Clemens Vollebergh
27 april 2026
Maar de praktijk is vaak grillig, ook door de transactionele manier van leiding geven die vaak wordt geassocieerd met topsport of met het willen worden van topsporter.
Veel trainers hebben een groot ego en willen prestaties. Soms roken ze hun sporters zelfs op en trekken er vervolgens hun handen van af. Grensoverschrijdend gedrag is een terugkerend thema... omdat sportbonden olv NOC*NSF dat ook niet echt willen oplossen: men schoolt de topsporter bij in weerbaarheidscursussen maar laat de trainersopleidingen ongemoeid. Bij het meest recente rapport over grensoverschrijdend gedrag vraagt de sportkoepel 10 miljoen van de overheid voor het uitvoeren van een taak die ze tot nu toe hebben laten liggen. Of zoals technisch directeur Maurits Hendriks destijds zei: De jonge sporter wil ook zelf graag de beste worden.
Transactioneel coachen is -in de topsport- vaak de norm. Van de sporter wordt verwacht dat hij zijn leven aan de sport geeft.
Kiest NOC*NSF nu voor het behalen van zoveel mogelijk medailles of voor het verhaal? Of heeft Pieter van de Hoogenband destijds slechts verwarring willen zaaien met zijn persco in aanloop naar Parijs?
Is er bij coaches voldoende wil en kennis om hun sporters allereerst te zien als mens en daarna pas als 'prestatiemachine'? Hoe keren we het om en doorbreken we onderliggende patronen in het individu en het systeem?