De vraag van Nicolette van Veldhoven aan Cees Oudshoorn

De vraag
Beste Cees,
De sportonderzoekssector is sterk in ontwikkeling en heeft gezamenlijk het sectorplan Sportonderzoek en –onderwijs 2011-2016 opgezet. Een strategisch plan om het sportonderzoek en –onderwijs de komende jaren te versterken. Een belangrijke tak die wij nog graag op het sectorplan willen betrekken is het bedrijfsleven, om te komen tot een gezamenlijke kennisagenda voor de sport. En daarom in de komende jaren samen te werken en gezamenlijk te investeren in onderzoek, onderwijs en innovatie.

Mijn vraag is: hoe kunnen we het bedrijfsleven daadwerkelijk betrekken, uitdagen om samen met de sport te investeren in onderzoek, onderwijs en innovatie op het brede gebied van de sport?

Het antwoord
Ik beantwoord deze vraag vanuit mijn ervaring bij InnoSportNL dat de afgelopen vijf jaar in opdracht van het Ministerie van VWS zeer succesvol een gezamenlijke innovatie-omgeving voor bedrijfsleven, kenniswereld en sport tot stand heeft gebracht. De sportwereld is daarbij uitgedaagd veel meer en beter hun ‘innovatievraag’ te stellen. Het bedrijfsleven heeft ontdekt dat met ‘de sport’ ook kan worden samengewerkt ter versterking van de eigen corebusiness: het leveren van goederen en diensten voor grote groepen in de samenleving.

Innoveren met de sport staat gelijk aan innoveren met zeer kritische consumenten. Het levert innovaties op van hoge kwaliteit waarmee de concurrentie écht kan worden aangegaan. Een innovatieve verbinding van het bedrijfsleven met de sportwereld is dus veel meer dan het slechts gebruiken van de sport als reclamezuil. Zowel de sport als het bedrijfsleven profiteren van het gezamenlijk innoveren. Om de innovatiesamenwerking verder te versterken moet InnoSportNL verder.

Wij hebben besloten te onderzoeken of dat samen met overheid en de universiteiten die zich met sport en bewegen bezighouden, kan worden opgezet. We werken aan de totstandkoming van een internationaal uniek samenwerkingsverband van wetenschap, sport, bedrijfsleven en overheid: het Netherlands Institute for Sport, Science and Innovation (het NISSI). Geen van de partijen kan ontbreken. Zonder wetenschappelijke inbreng ontbreekt kennis en zonder (nieuwe) kennis blijft alles bij het oude. Niet vernieuwen is een garantie voor achteruitgang. Een NISSI zonder innovatieprojecten met het bedrijfsleven brengt wel wetenschap voort maar geen toepassingen voor de dagelijkse praktijk van sporten en bewegen. Wanneer de sportwereld niet volop meewerkt, wordt het innoveren zonder doel. Sporters weten als geen ander dat in beweging komen prima is, zolang je maar weet waar naar toe.

De overheid heeft een cruciale meefinancierende rol, vanuit het grote belang van sport en bewegen, in de breedte voor de volksgezondheid en in de top voor de sportprestaties die de gehele Nederlandse bevolking verbindt en inspireert. De overheid investeert nu met haar sportbudget vooral in plaatselijke overheden om mensen te enthousiasmeren voor sport en bewegen ‘in de buurt’.

Mijn indruk is dat de sportparticipatie in Nederland al behoorlijk hoog ligt als resultaat van vooral particulier ondernemingsinitiatief: kijk naar de enorme vlucht die fitness heeft genomen. Het gaat is nu vooral belangrijk om Nederland als sportieve bewegende natie van de beste innovaties, het beste materiaal, de beste voorzieningen, de nieuwste trainingsmethoden, etc. te gaan en blijven voorzien. Dan blijft de participatie in sport en bewegen op een hoog niveau en worden ook de laatste achterblijvers geprikkeld om mee te gaan doen.