Winnen van de kredietcrisis

OPROEP!
Het kan niet anders of de kredietcrisis brengt bijzondere krachten in de sport boven. Sport Knowhow XL wil de effecten, de oorzaken en de oplossingen en de veranderingen intensief volgen. Daarom besteden we er vanaf nu regelmatig aandacht aan. We verzamelen nieuwsfeiten en vragen iedereen die met effecten van de kredietcrisis te maken krijgt, om dat te melden. Positief of negatief nieuws, alles is welkom. Mail het naar: info@skxl.nl!

door: Harm Rozie

Als je niks hebt, kun je niks verliezen. De sport in ons land, en zeker de breedtesport, draait  in belangrijke mate op de inzet van gedreven vrijwilligers. Een exploitatiemodel met lage personeelskosten en hoge intermenselijke waarden. Is dat een voordeel als er een kredietcrisis opduikt? Of zijn bepaalde takken van sport en delen van de infrastructuur van de sport door professionalisering en commercialisering net zo kwetsbaar als de financiële zeepbellen waarmee ze betaald leken te zijn? Wat betekent de kredietcrisis voor tientallen jaren investeren in de groei van de sport in ons land? Voor medaillekanjers en recreatiesporters? Voor supporters en sportbestuurders? Voor supersportieve bierbrouwers, vastgoedtycoons en mediamagnaten?

Het eerste waar je aan denkt zijn de grote evenementen.
Gaat het nog door, dat WK-voetbal met finale in de nieuwe ‘badKuip’ aan de Maas? Gaan gemeenten, projectontwikkelaars, banken en bouwers  in Rotterdam, Amsterdam, Utrecht, Eindhoven, Nijmegen, Groningen of Heerenveen enzovoorts garanderen dat de nodige nieuwe stadions er in 2018 staan? Komt het goed met passende nieuwe hotelaccommodatie? En, o ja, bestaat België nog wel?

Wat gaan de sponsors doen? Sporters en sportliefhebbers zijn actieve consumenten. Kiezen bedrijven voor hen met een aangepaste inzet van bijvoorbeeld meer internet? Wordt de spoeling dunner?
En hoe zit het met het bestedingspatroon van de sportende consument. Een jaartje langer met de racefiets doorrijden, of blind blijven gaan voor ‘bling bling’.
Wat blijft er trouwens over van merkwaarde in een ‘meltdown’ van de economie?
Kun je een sportschoen met een kostprijs van tien euro straks nog steeds voor een veelvoud daarvan verkopen?

Misschien is het glas niet half leeg, maar half vol. Dan blijkt dat er meer tijd komt om te sporten. Overgewicht is mogelijk na de kredietcrisis niet langer volksvijand nummer één. En sportkantines blijken betaalbare ontmoetingsplekken.

NASCHRIFT
Sinds eind november ben ik vanuit mijn bureau Communication Concert dagelijks bezig met de kredietcrisis. Ik werk samen met een groep experts bij de beoordeling en het geven van tekst en uitleg over de effecten van de kredietcrisis op de sport. Ik ben er op een zaterdagmiddag bij gehaald en er direct geboeid door geraakt. Dankzij de wetenschappers en andere denkers die ik ineens om me heen heb, zie ik in hoe belangrijk het is voor iedereen om snel zicht te krijgen op wat de kredietcrisis is en betekent voor hem of haar. Ontkennen en je kop in het zand steken kan niet langer. Het is natuurlijk ook een uitdaging, om de ontwikkelingen te volgen en begrijpelijk te maken in relatie tot de sport. Sport en economie hebben allebei het probleem van kunstmatige prestatieverhoging. Zogenaamde superwinstmakers als derivaten en speculatie met digitale schuldbewijzen in de cyberspace zijn de doping en drugs van ons financieel systeem.

Harm Rozie werkt bij Communication Concert uit Weesp. Van 1994 tot 1998 was hij ‘manager communicatie betaald voetbal’ bij de KNVB. Daarvoor werkte hij tweeënhalf jaar als hoofd communicatie bij het Wereld Natuur Fonds, en gedurende anderhalf jaar als interim-manager bij de Informatie Beheer Groep, onder meer om de invoering van de OV-studentenkaart publicitair in goede banen te leiden. Nog eerder was Rozie bij het ministerie van VROM woordvoerder van zowel Pieter Winsemius als Ed Nijpels. 

Klik hier voor een artikel van hoogleraar sporteconomie Ruud Koning over de kredietcrisis