Go with Golazo
Sportknowhowxl
Home
Opinie
Waarom studeren aan de hogeschool rotterdam

Waarom studeren aan de Hogeschool Rotterdam?

2 oktober 2007

Opinie

door: Marietta Broersma
 
SportMarketing & Management /
Instituut HES Commercieel Management/Hogeschool Rotterdam
De populariteit van het kennisgebied sportmarketing en sportmanagement heeft de laatste tijd een enorme vlucht genomen. Dit heeft verschillende oorzaken. Aan de ene kant zie je dat het bedrijfsleven zich steeds meer gaat bezig houden met de sportthema’s in het kader van sponsoring. Steeds meer bedrijven sponsoren een sportclub/vereniging of een sporttak dan wel sportevenementen. Gezien de complexiteit van het aanbod, de mogelijkheden en de enorme bedragen die hiermee gemoeid zijn, zullen er steeds vaker professionals op dit gebied gevraagd worden. Daarnaast houdt het bedrijfsleven zich steeds vaker bezig met de gezondheid van het personeel. Dit kan o.a. via producten (Becel), maar ook via premies (Achmea), dan wel via bedrijfsfitness contracten. NOS-journaal 24 september 2007: regering onderzoekt of een sportkaart opgenomen kan worden in het basispakket van verzekeringen, ter voorkoming van o.a. obesitas. De professionele sport is een ware industrie aan het worden.

De overheid zal zich steeds verder uit de sportbranche financieel terugtrekken, maar stimuleert omgekeerd evenredig het bewegen en sporten en zal het bedrijfsleven stimuleren een grotere rol in deze branche te gaan spelen. Dit betekent dat NOC*NSF, sportbonden, sportverenigingen en sportclubs steeds verder zullen vercommercialiseren.Hiervoor zijn professionals nodig met kennis van de branche, beleving (een goed gevoel bij het product)marketing en management inzicht.

Het algehele beeld is dat er steeds meer commerciële sportaanbieders komen, steeds meer geschreven wordt over het sportthema in het kader van gezonder leven en sociale integratie. Het thema sport is niet meer weg te denken uit de dagelijkse nieuwsberichten en dan gaat het zeker niet alleen om de uitslagenpagina’s. Kijken we naar een land als Amerika, dat in marketingzaken altijd tien jaar op ons vooruitloopt, dan kan de sportbranche in Nederland nog heel wat verwachten.

Curriculum SportMarketing & Management
Het curriculum bestaat uit een eenjarige propedeutische fase, gevolgd door drie jaren in de hoofdfase. In de eerste twee jaren wordt een basis gelegd in de marketing, managementvaardigheden, bedrijfseconomie en de communicatievakken. Vanaf het derde studiejaar kiezen de studenten een verdieping of verbreding van de studie. Dit kan zijn door een verdieping van de sportmarketing of sportmanagement te kiezen, dan wel door zich bijvoorbeeld te specialiseren in het ondernemerschap, ‘sales’ of internationale export. De opleiding kent drie praktijkmomenten: een meeloopstage van vier weken in begin tweede jaar, een stage van vijf maanden in jaar drie en een afstudeerstage in jaar vier. Daarnaast zijn er losse praktijkcomponenten in het kader van sportpraktijk. In het eerste jaar een outdoorweek en watersportweek, in jaar twee een wintersportweek. Per jaar worden er projecten aangeboden die naarmate de studie vordert steeds meer gerelateerd worden aan bedrijfsleven en/of verenigingsleven in de sportbranche. Studenten worden verder geacht met enige regelmaat sportbeurzen en sportevenementen te bezoeken. Daarnaast worden de vakken die horen bij het diploma commerciële economie in de casuïstiek aangepast aan de sportbranche. Specifieke vakken worden in de keuzemogelijkheden aangeboden, bijvoorbeeld sport en recht, sport en psychologie, sport en ethiek, sport en maatschappij.

Verschil met andere soortgelijke opleidingen
Evenals de HES Amsterdam zijn wij - de Hogeschool/HES Rotterdam - de enige in Nederland die een studie commerciële economie aanbiedt met daarin  fysieke sport. Momenteel vier uur in zowel jaar één als jaar twee. De fysieke sport wordt aangeboden in het kader van managementvaardigheden als ‘teambuilden’, samenwerken, leidinggeven en coachen aan de ene kant. Aan de andere kant leren ze nieuwe sporten kennen, o.a. ook door de sportreizen, die altijd gecombineerd gaan met een sportmarketing- dan wel sportmanagementcomponent. En tenslotte wordt sport ook gebruikt om evenementen te organiseren. Het beroepenveld geeft aan dat zij dit onderdeel positief ervaren “Het zweet van de kleedkamer moet geroken zijn” wil je een goede sportmarketeer worden. Daarnaast gaan wij ervan uit, doordat wij dit onderdeel in het curriculum hebben opgenomen, dat dit werknemers oplevert die om weten te gaan met winst en verlies, uitstekende teamspelers zijn en ook nog  goed zijn in goalsetting/motivatie. Met het lopen van een marathon geef je immers niet alleen aan dat je fysiek in orde bent, maar ook dat je bereid bent ergens voor te gaan.

In navolging van de HES Amsterdam hebben we gekozen voor een unieke focus op (sport)marketing gebied, met daarnaast een actieve sportcomponent. Dit ter onderscheid van de Sportacademie L.O. waar de actieve sportbeoefening centraal staat en andere opleidingen die accent meer richting management dan wel marketing richten. De + ligt hem voor de studenten die voor SportMarketing & Management kiezen in de sportcasuïstiek en de sportpraktijkmomenten.

Toekomstperspectieven
In principe komen alle studenten SportMarketing & Management in commerciële functies terecht. Bij voorkeur in de sportbranche, maar zij kunnen ook heel goed functioneren in een salesfunctie bij Philips bijvoorbeeld, immers zij krijgen een diploma binnen het Commerciële Domein. Mogelijkheden zijn ondernemer (Dakasport, Tiekamp Outdoorvalley, David Lloyd), salesfuncties (Perrysport), accountmanager (Reebok), importexportmanager (Vókl, Vikingschaatsen), marktonderzoeker (Trendbox), marketingmanager op sport- en recreatieafdelingen van de overheid (S&R afdeling gemeente), verenigingsmanager (korfbal), accommodatiemanager, sponsormanager (ING), productmanager, sponsormanager bij bonden, verenigingen etc.

In oktober 2007 studeren de eerste studenten af. Gegevens over afgestudeerden op dit moment hebben we nog niet. Wel overstijgt momenteel het aanbod van stageplaatsen het aantal studenten. Hetzelfde geldt voor de projecten. De vraag is enorm aan het toenemen. Wij hopen met het curriculum en de kwaliteit die wij traditioneel bieden een gedegen sportmarketeer op te leveren die én in de sportbranche, maar óók in het reguliere bedrijfsleven voor de winst zal gaan!

Toelatingseisen: HAVO, VWO, MBO (m.n. commerciële opleidingen en opleidingen CIOS/Sport en bewegen). Dezelfde eisen als voor de studie commerciële economie.
Duur van de opleiding: één jaar propedeuse, drie jaar hoofdfase. Voor VWO-studenten is een verkort traject mogelijk van drie jaar, voor MBO-studenten zijn vrijstellingen mogelijk
Specialisaties: in het derde jaar is het mogelijk te specialiseren richting  bijvoorbeeld marketing of management, ondernemen, sales of import-export.
Toekomstperspectieven: sponsormanager, ondernemer, salesmanager, accountmanager, accommodatiemanager, verenigingsmanager, evenementenmanager, importexportmanager, marktonderzoeker.

Deel dit bericht:

0 reacties

Nog geen reacties. Wees de eerste!

Voeg je reactie toe

Meer over:

Blijf op de hoogte

Wij sturen jou één keer per twee weken een e-mail met de 
belangrijkste opinies en artikelen van Sport Knowhow XL.