Trainersconsulent helpt atletiekvereniging én samenleving!

door: Clemens Vollebergh

Op steeds meer plaatsen in Nederland zie je groepen en individuele hardlopers. De Atletiekunie wil dat deze lopers niet na korte tijd gedesillusioneerd op terras of op ‘de bank’ terechtkomen en biedt daarom het programma ‘Start to Run’ aan: op ruim 115 verschillende locaties verspreid over Nederland krijgen lopers gedurende zes zaterdagochtenden vanaf 09.30 uur training van gekwalificeerde trainers.

Voor de uitvoering van het stimuleringsprogramma ‘Start to Run’ wordt vaak een beroep gedaan op (de trainers van) verenigingen. Maar hoe goed zijn zij eigenlijk in staat om training te geven? Nadat zij het bondsdiploma Trainer Loopgroepen (sinds 2008 heet dat ‘LT3’) hebben behaald, heeft niemand gericht gekeken hoe zij nu werkelijk werken. Om dat beter te beoordelen is de functie van trainersconsulent in het leven geroepen. De trainersconsulent beoordeelt de kwaliteit van de trainers en hun trainingen, en adviseert de atletiekvereniging op een aantal punten. Verenigingen die een trainersconsulent willen aanstellen, kunnen subsidie krijgen van de Atletiekunie: de eerste vijf atletiekverenigingen die zich melden voor de landelijke pilot krijgen de helft van de kosten vergoed. De trainers worden beloond met een half punt voor hun trainerslicentie.

Hoe gaat een trainersconsulent te werk? Hij beoordeelt de trainer en training aan de hand van een protocol en hij ondergaat de training zelf. Daarnaast bevraagt hij twee lopers uit de groep over de trainer en vereniging. Op die manier registreert de trainersconsulent onder meer hoe de trainer voor de groep staat, hoe zijn trainingsprogramma in elkaar zit en hoe dat programma overkomt bij de lopers. De trainersconsulent is echter meer dan een beoordelaar van trainers. Hij kijkt ook naar andere aspecten van de vereniging, zoals de mate waarin de club de trainers bindt en hoe de vereniging samenwerkt met scholen, buurt en gemeente. Hij kijkt ook naar de ambities van de club, de manier waarop de ambities verwezenlijkt worden en de punten waarop de club daarbij tekort schiet. Uiteindelijk maakt de trainersconsulent een rapportage. Die bespreekt hij met trainers en bestuur. De rapportage is een eerste stap om te komen tot eventuele benodigde veranderingen. Wat volgt is een visieontwikkeling, een plan van aanpak en de implementatie ervan, al dan niet onder aanvoering van de trainersconsulent.

De trainersconsulent kan veel voordelen bieden aan de vereniging: deze krijgt mogelijk meer nieuwe leden, daardoor meer inkomsten, trainers die beter gaan functioneren en een accommodatie die beter benut wordt. Dat laatste ziet de gemeente als eigenaar van die accommodatie graag. Bovendien wil de gemeente dat sportverenigingen een actievere rol spelen in de (achterstands)buurt en wil ze gekwalificeerde trainers inzetten in combinatiefuncties bij de uitvoering van buitenschoolse sportactiviteiten. De atletiekaccommodatie is een ideale en veilige omgeving voor beweegstimulering van mensen met overgewicht, voor jeugd die (nog) geen lid is van een sportvereniging, om lessen lichamelijke opvoeding te geven en de mogelijkheid om van hangjongeren sportjongeren te maken. De atletiekvereniging is dus een heel interessante partij voor de gemeente om mee samen te werken.

Resumerend kent de introductie van trainersconsulenten bij verenigingen uitsluitend winnaars: de trainers worden serieus genomen, de leden wordt naar hun mening gevraagd, het bestuur vergroot haar draagvlak en de vereniging kan haar kwaliteiten beter kenbaar maken aan de omgeving, de gemeente en de Atletiekunie. Bovendien krijgt de gemeente te maken met een vereniging waar beter en sneller zaken mee is te doen.

Resteert de hamvraag: als het belang van goed functionerende, samenlevinggerichte atletiekverenigingen zo belangrijk is waarom krijgen dan slechts vijf atletiekverenigingen de kosten vergoed voor de inzet van een trainersconsulent, en dan ook nog maar voor de helft…?

Clemens Vollebergh is zelfstandig journalist/adviseur sportbeleid, gezondheidsvoorlichting en leefstijlmanagement. Hij bedacht het kwaliteitsinstrument de trainersconsulent en voert op verzoek van de Atletiekunie de pilot uit. Indien er werkelijk vraag naar zal zijn, overweegt de bond de trainersconsulent structureel in te zetten met consulenten verspreid over heel Nederland. Vollebergh is volledig gediplomeerd atletiektrainer met een C-licentie, gespecialiseerd in middenlange afstand en mentale begeleiding en talentontwikkeling. Hij was cursus- en bijscholingsdocent voor de Atletiekunie. Meer informatie: steun123@gmail.com