Sponsorinkomsten in 2014 fors lager bij sportverenigingen

door: Dick Zeegers

De Stichting Waarborgfonds Sport (SWS) constateert dat de financiële positie van sportverenigingen in 2014 nagenoeg gelijk is gebleven vergeleken met een jaar eerder. Dat is een trendbreuk, aangezien de positie de jaren daarvoor verslechterde. Niettemin zijn de opbrengsten uit sponsoring afgelopen jaar bijna 4% lager uitgevallen. De sportverenigingen zullen op deze ontwikkeling moeten anticiperen.

Hogere inkomsten uit de exploitatie van de bar en meer opbrengsten uit contributies in combinatie met het snijden in de uitgaven heeft tot gevolg gehad dat de de financiële positie van sportverenigingen in 2014 niet substantieel is verminderd ten opzichte van 2013. Een negatieve tendens die wel in de vijf jaar daarvoor zichtbaar was. Voor bijna de helft van de door SWS gecontroleerde verenigingen wordt de financiële positie als 'redelijk' gekwalificeerd. Twee jaar eerder werd aan ruim dertig procent van deze organisaties een hogere kwalificatie toegekend. Bij het toekennen van een kwalificatie is voor de SWS leidend in hoeverre de sportvereniging in staat is om aan haar aflossingsverplichtingen te voldoen met betrekking tot de financiering waarvoor de SWS een borgstelling heeft afgegeven.

Het percentage verenigingen waarvan de financiële situatie als problematisch of matig wordt gewaardeerd, is het afgelopen jaar nagenoeg gelijk gebleven. SWS is blij dat de negatieve trend van de afgelopen jaren zich niet heeft doorgezet, maar blijft voor verenigingen vooral problemen zien voor de opbouw van liquiditeiten voor toekomstige investeringen.

Opbrengsten van sponsoring wederom minder
SWS ziet de opbrengsten uit sponsoring de afgelopen twee jaar met gemiddeld bijna 4% dalen. Gemiddeld kwam er in 2013 bijna 32.000 euro aan inkomsten uit sponsoring binnen. In 2014 was dit bedrag nog ‘slechts’ 30.655 euro, waarbij de sponsoring in natura niet in de cijfers is opgenomen 'Een gevolg van de economische crisis’, wordt door bestuurders van de clubs als voornaamste argument genoemd voor de daling van de betreffende inkomsten.

Uiteraard zal de crisis een rol hebben gespeeld in de daling van de sponsorinkomsten, dat denk ik ook. Vroeger was het vanzelfsprekend dat de slager op de hoek de lokale voetbalclub sponsorde door middel van bijvoorbeeld een reclamebord. Tegenwoordig is het aantal zelfstandige ondernemers minder en moeten deze ook op ‘de kleintjes’ letten. Dat geldt ook voor bijvoorbeeld bouwbedrijven en financiële instellingen. Deze hebben in de huidige tijd over het algemeen ook een minder groot budgetvoor dergelijke activiteiten. Vraag je als amateursportverenigingen dus goed af welke toegevoegde waarde je voor (potentiële) sponsors kan hebben. Vragen als 'welk netwerk kun je hen bieden?' en 'hoe kan de sponsor hier gebruik van maken?', 'door welke acties kan de aandacht op de sponsor worden gevestigd?' kunnen daarbij relevant zijn.

Minder geld voor trainers en spelers
Door de lagere opbrengst van sponsoring ziet SWS op amateurniveau vooral gevolgen voor de uitgaven aan trainers en vergoedingen voor spelers. Met name in de hogere klasse van het voetbal en de hockeysport worden de clubs het hardst getroffen door een daling van de sponsorinkomsten. Deze verenigingen geven als gevolg daarvan minder uit aan trainers- en spelerskosten. Veel clubs koppelen de inkomsten van de sponsoring ook direct aan deze uitgaven.

Per saldo hoeft dit volgens mij geen directe gevolgen te hebben voor het niveau. Wel zullen er wellicht minder faciliteiten zijn voor spelers. In het verleden zag je dat er veel spelers uit het buitenland in bijvoorbeeld de hoogste afdeling bij het hockey speelden. De laatste jaren is dat sterk verminderd, maar de kwaliteit is volgens mij niet substantieel omlaag gegaan. Juist jongeren krijgen kansen om zich op het hoogste niveau te ontwikkelen.

Compenseren van inkomsten van bar en contributies
Ondanks de daling van sponsorinkomsten is de financiële positie van sportverenigingen het laatste jaar niet verder gedaald. De verenigingen weten de lagere sponsoropbrengst te compenseren door hogere inkomsten uit contributies (+4%) en bar (+6%). Vorig jaar waren de inkomsten uit contributies ten opzichte van het voorafgaande jaar 3,5% hoger. Met name in de inkomsten van de bar zien we een kentering. Dit kan niet los worden gezien van het goede lenteweer, waarin veel verenigingen toernooien houden. Ook horen we veel dat de prijzen in de kantine substantieel zijn verhoogd.

Dick Zeegers is directeur van de Stichting Waarborgfonds Sport. SWS verstrekt borgstellingen voor sportclubs aan banken, waardoor sportverenigingen in staat zijn om bancair tegen gunstige voorwaarden te lenen. Op de website van SWS verscheen eerder een algemeen artikel over de financiële positie van sportverenigingen in 2014.