Samenwerking op het gebied van sport en data essentieel

door: Margot van Beusekom

De laatste tijd is weer veel beleid opgesteld. Er is een nieuw Sportakkoord, er zijn binnen het MOOI in Beweging-programma strategische onderzoeksplannen op zes grote 'wicked problems' geschreven en de Beweegalliantie roert zich op verschillende plekken met plannen en actie. Soms is de inhoud vernieuwend, soms is het oude wijn in nieuwe zakken. Dat is wat mij betreft niet heel relevant. Belangrijker is dat we nu weer de stap van de teken- en discussietafel naar de praktijk zetten.

Laten we ervan uitgaan dat al deze beleidsplannen de verkiezingen en de formatie overleven. En nu? Wat gaan gemeenten doen? Waar zetten zij lokaal de beschikbare tijd en middelen op in? En de sportbonden en ondernemende sportaanbieders? Hoe zorgen zij voor meer aanwas en behoud van sporters? Hoe krijgen we niet-bewegers in beweging? Wat gaan onderzoekers hier concreet aan bijdragen? En hoe krijgen we andere domeinen zover sport en bewegen serieus te nemen als oplossing grotere maatschappelijke problemen? Wat mij betreft is er één antwoord: data. Althans, inzichten uit data.

Veel uitdagingen op datagebied
Er zijn meer en meer data beschikbaar. Alleen lopen beleidsmakers veelal tegen dezelfde uitdagingen aan.

• Data zitten in silo’s en zijn moeilijk bij elkaar te brengen. Samenwerking tussen partijen om data samen te brengen verloopt stroef.
• Beschikbare data zijn vaak van een te hoog abstractieniveau om beleidskeuzes op te maken.
• We lopen snel aan tegen privacy- en juridische vraagstukken over het gebruik en het delen van data.
• Er is te weinig expertise om diepgaande data-analyse uit te voeren en data te interpreteren.
• Het ontbreekt aan een overkoepelende visie en strategie voor het gehele sport- en beweegdomein.

Het goede nieuws is dat al deze uitdagingen overkomelijk zijn! Er zijn veel – ook diepgaandere – data beschikbaar. Er is ook meer dan voldoende expertise in het land op het gebied van data en data-analyse. Er zijn meerdere universiteiten en hogescholen in Nederland die iets doen op het gebied van sport en data. Daar zit enorm veel kennis. Ook is er veel expertise op privacy- en juridische aspecten. Er is veel meer wel mogelijk dan we denken. En laten we een visie ontwikkelen op het gebied van sport- en beweegdata.

Er is één belangrijke variabele die het succes bepaalt voor alle hiervoor benoemde punten: samenwerking. Samenwerking tussen sportorganisaties, (lokale) overheden en kennisinstellingen en samenwerking tussen sportorganisaties, (lokale) overheden en kennisinstellingen onderling. De verschillende stakeholders in het ecosysteem geven ook aan dat samenwerking de belangrijkste succesfactor is, maar tegelijkertijd de grootste uitdaging.

Samen meer impact maken
Dat brengt mij bij de kern van mijn betoog. Hier wordt het ook een beetje persoonlijk. Mensen die mij kennen en/of mijn eerdere artikelen op Sport Knowhow XL hebben gelezen weten dat het één van mijn persoonlijke missies is om organisaties binnen het sport- en beweegdomein samen te laten werken – waarbij ze wellicht soms even over hun eigen schaduw heen moeten stappen – om meer impact te maken op sport- en beweegparticipatie. Dit geldt – in zeer grote mate – ook op het gebied van data. Een aantal voorbeelden van kansen die ik zie volgen nu.

• Hoe meer data en verschillende (concurrerende) databronnen we samenbrengen, hoe meer waardevolle inzichten we eruit halen. Zo heb je als gemeente pas echt een totaaloverzicht van de sportparticipatie als je (gedetailleerde) data vanuit de georganiseerde sport, de ondernemende sport en de ongeorganiseerde sport bij elkaar brengt. Dat vraagt partijen dus data te delen en dat kan heel goed; ook rekening houdend met privacywetgeving én individuele belangen van sportorganisaties.
• Het verwerken van data, het analyseren van data en het ontwikkelen van modellen, rapportages of dashboards kost tijd. En daarmee geld. Hoe zonde is het als iedere sportorganisatie dit voor zich doet en hier – veelal publiek – geld in investeert. Zo is iedere sportbond (en daarmee iedere sportvereniging) gebaat bij diepgaande in- en uitstroom analyse per vereniging. Daarbij rekening houdend met de lokale populatie. Die analyse is voor alle bonden nagenoeg gelijk. Dit aanpakken als collectief is daarom zeer kostenefficiënt.
• Er is ontzettend veel kennis op het gebied van sport en data in Nederland. Laten we veel meer verbinding leggen tussen sportorganisaties en kennisinstellingen. Zo brengen we vraag en aanbod efficiënt bij elkaar. Onderzoekers, docenten en studenten staan te springen om relevante praktijkvragen om zich voor in het zweet te werken. En vraag is er meer dan genoeg; al is dat her en der nog latent.

Samenwerken dus. Zo maken we samen meer impact! In het ontwikkelen van de eerder benoemde beleidsplannen is ook al goed samengewerkt tussen alle verschillende stakeholders. Laten we die samenwerking vasthouden op het gebied van data.

Sport Data Valley
Ik ben er trots op nu al een tijdje rond te lopen binnen Sport Data Valley; een maatschappelijke stichting met de missie om met sport- en beweegdata een belangrijke bijdrage te leveren aan een vitaler Nederland. Dat doen wij onder meer door een infrastructuur te bieden waarmee het eenvoudig is om privacyproof data te genereren en te delen. En door vraag (vanuit de markt) en aanbod (vanuit de kennisinstellingen) bij elkaar te brengen. Kijk voor meer informatie op sportdatavalley.nl.

Wil je ook meer doen met data om efficiënter en effectiever beleid te voeren? Neem dan vooral contact met me op, dan drinken we een keer een kop koffie.

Margot van Beusekom is directeur bij Stichting Sport Data Valley, de nationale data-infrastructuur voor sport, bewegen en gezondheid. Voor Sport Knowhow XL schrijft Margot vooral artikelen waarin zij de lezer uitdaagt eens vanuit andere perspectieven naar de wereld van sport te kijken. Voor meer informatie: margot@sportdatavalley.nl of 06-5379 8153.