Open brief aan werkgevers van buurtsportcoaches

door: Carolien Daniëls

Beste werkgevers van buurtsportcoaches,

Sinds een aantal jaren kom ik als adviseur regelmatig over de vloer bij organisaties waar buurtsportcoaches in dienst zijn. Deze buurtsportcoaches zitten vol energie en zijn echte aanpakkers. Ze trekken met hun passie voor sport de wijk in om ervoor te zorgen dat er zoveel mogelijk kinderen en volwassenen in beweging komen. Ze nemen hun missie serieus!

Deze positieve energie wordt niet zelden opgemerkt door andere organisaties in hun werkgebied. In veel gevallen worden ze gevraagd om een bijdrage te leveren aan uiteenlopende evenementen en activiteiten, want bewegen en gezondheid zijn hot. Bijna elke professional of vrijwilligersorganisatie in de wijk moet of wil mensen in beweging krijgen en kan daarbij de hulp van een buurtsportcoach goed gebruiken. En, hij is ervoor in het leven geroepen. Dus waarom niet meedoen? Hij kan goed organiseren, heeft kennis van zaken en een netwerk waar graag gebruik van wordt gemaakt. Voor de buurtsportcoaches is het een grote uitdaging om dienend te zijn aan de vragen die op hen afkomen en tegelijkertijd hun eigen opdracht niet uit het oog te verliezen.

Ik merk met regelmaat dat de buurtsportcoaches in grote lijnen wel weten wat hun hoofdtaak is, maar dat ze in hun dagelijkse werk toch vaak het gevoel hebben te verzuipen door alle vragen die op hen afkomen. Vaak weten ze niet echt aan welke overkoepelende lokale doelen ze een bijdrage leveren. Kortetermijndoelen, zoals evenement-achtige activiteiten, kennismakingsactiviteiten of lessenreeksen worden supergoed uitgevoerd. Waar ze voor de langere termijn aan werken wordt nog wel eens uit het oog verloren of ze hebben het nooit echt goed voor ogen gehad. Ik wijt dit niet aan de buurtsportcoach zelf. Nee, ik mis bij veel werkgevers een stuk visie op de inzet van hun buurtsportcoaches. Daarnaast mist er vaak support en begeleiding van de buurtsportcoaches zelf. Daarom ben ik zo vrij om een aantal tips aan u, als werkgever van buurtsportcoaches, te geven.

1. Elke lokale situatie vraagt om een vertaalslag van de landelijke doelstellingen. Als er een sport- of gezondheidsnota is, staat er vaak in vermeld wat de globale lokale opdracht is voor de buurtsportcoaches. Maar een buurtsportcoach is niet altijd op de hoogte van het lokale beleid en als dit wel het geval is, moet hij van goede huize komen om dit te kunnen vertalen naar haalbare resultaten op lokaal niveau. Geef de buurtsportcoach inzicht in (lokaal) beleid, want het is voor elke professional, ook voor buurtsportcoaches, prettig om te weten aan welk hoger doel hij een bijdrage levert.
    
2. Vaak neemt een buurtsportcoach geen tijd om stil te staan bij hetgeen wat hij precies met een project of in een bepaalde periode wil bereiken. Hier komt, wat mij betreft, de verantwoordelijkheid van u, de werkgever, om de hoek kijken. U bent naar mijn mening verantwoordelijk om samen met uw buurtsportcoaches pas op de plaats te maken om ervoor te zorgen dat ze focus aanbrengen in hun werk. En dat begint met het formuleren van een duidelijke opdracht voor uw buurtsportcoaches. Een vertaling van lokaal beleid naar werkbare en realistische doelstellingen en een concrete opdracht. De buurtsportcoach, die kennis heeft van het werkgebied, kan in de vorm van een plan van aanpak de stappen beschrijven die hij moet zetten om te komen tot dit resultaat. Mijn ervaring is dat met een beetje hulp en begeleiding een buurtsportcoach dit heel goed zelf kan.
    
3. Door het benoemen van deze focus heeft de buurtsportcoach een duidelijk verhaal naar potentiële partners in de wijk en kan hij onderbouwen waarom hij al dan niet een samenwerking aangaat of een bijdrage levert aan een project.
    
4. Daarnaast kan deze harde werker door de geformuleerde stappen ook laten zien welke (tussen)resultaten behaald worden en dat dit bijdraagt aan het grote geheel. Want dat willen we allemaal zo graag weten, toch? Wordt het belastinggeld wel goed besteed en wat levert het dan allemaal op? En, dat is leuk! Want resultaten breng je makkelijk onder de aandacht via o.a. social media. Daar zijn ze ook al zo goed in, die buurtsportcoaches. En dat is prettig voor u, want dan ziet iedereen in hun directe omgeving dat er mooie dingen gebeuren namens uw organisatie. En u hebt materiaal om u te verantwoorden bij uw opdrachtgever. Bewijs dat het werkt!

5. Over bewijs gesproken. Ik neem aan dat u weet dat er door NISB en partners een database is opgesteld met meer dan honderd interventies die hun succes eerder bewezen hebben. Deze interventies zorgen ervoor dat mensen die eigenlijk niet houden van sporten of bewegen, toch in beweging gebracht worden. Dat weet u ook, denk ik. Maar durft u ook te investeren in zo’n interventie? Mag ik u uitnodigen om eens met één interventie te beginnen? Ik beloof u letterlijk kippenvel als u zelf meemaakt dat het dus echt werkt om die doelgroep die ongrijpbaar leek, in beweging te krijgen. De buurtsportcoach zal in de meeste gevallen met plezier de interventie uitvoeren, omdat het positieve resultaat ook zijn sporthart sneller doet kloppen. Daarnaast is het leerzaam om te werken met een goede interventie, want algemene principes van zo’n interventie zijn vaak ook goed toe te passen in andere situaties.
    
6. Waar u de buurtsportcoach ook mee kunt verblijden is dat u de weg effent door samenwerking aan te gaan op regionaal of stedelijk niveau met voor de hand liggende partijen, zoals GGD, Welzijn en Onderwijs. Met veel samenwerkingspartners kan vaak alleen op dat niveau afspraken gemaakt worden over inzet van middelen en personeel op bepaalde thema’s. En als die afspraken er nog niet liggen… Nou, initieer dan maar eens een vruchtbare samenwerking op wijkniveau. Dat valt niet mee. Dan moet je van goede huize komen als buurtsportcoach. Chapeau voor alle buurtsportcoaches die dat zelf toch voor elkaar gekregen hebben.
    
7. Inmiddels worden er overal in Nederland Sportimpulsprojecten uitgevoerd of worden er initiatieven genomen om projecten aan te vragen. Daar bent u vast mee bekend. Dat kan bijna niet anders. Help uw buurtsportcoaches om zich te verbinden aan deze mooie initiatieven. Lever met uw buurtsportcoach een bijdrage aan deze projecten om ze op langere termijn te laten voort bestaan. Vaak levert dit mooie contacten op met sportaanbieders die je kunt uitbouwen naar succesvolle samenwerking en nieuwe maatschappelijke projecten bij bijvoorbeeld sportverenigingen. Zet uw buurtsportcoach in waar de positieve energie is om nieuw aanbod te creëren!

Voor zover mijn advies aan u als werkgever. Voor een aantal van u zullen bovenstaande adviezen open deuren zijn, gelukkig maar. De kern van mijn verhaal is natuurlijk dat als je goed zorgt voor je buurtsportcoaches, de buurtsportcoach waarschijnlijk nog meer plezier heeft in zijn werk en de resultaten het grootst zijn. Met meer effect op het beweeggedrag en dus de gezondheid van uw inwoners.

Met vriendelijke groet,

Carolien Daniëls

Carolien Daniëls is zelfstandig adviseur in de sector sport en bewegen. Momenteel adviseert ze organisaties o.a. bij de inzet van buurtsportcoaches en biedt daarnaast ook bijscholing en coaching aan deze doelgroep. Ze werkt veelal binnen het samenwerkingsverband De Sportcombinatie. Voor meer informatie: carolien@desportcombinatie.nl of 06-3386 9506.