Frank van den Wall Bake

Natuurlijk wens ik iedereen, nou ja bijna iedereen, niets dan goeds in 2017. Mij is echter gevraagd iets specifieker mijn wensen en voornemens kenbaar te maken vanuit mijn vermeende aanwezige kennis op het gebied van sport/commercie/media. Ik doe dat graag, maar sta mij toe een verschil te maken in een wens voor de sport en een wens voor de sponsors van sport. 

Puur vanuit mijn passie, maar vooral ook vanuit de wetenschap dat de wereld van sport (die niet zonder commercie kan) in 2017 nog nadrukkelijker in beeld (letterlijk en figuurlijk) zal zijn.

Voor de sport de wens dat de sport meer vertrouwen uit zal stralen in de richting van het bedrijfsleven. Vertrouwen in de zin van het met elkaar in zee gaan op basis van gelijkwaardigheid; vertrouwen ook in het keiharde gegeven dat het bedrijfsleven naast een zak geld veel meer kan en ook wil bieden en vertrouwen tenslotte in het harde gegeven dat het bedrijfsleven niet de sport wil overnemen (een misvatting die leeft omdat de sport zelf zijn zaakjes vaak niet op orde heeft).

Presenteer jezelf niet als een hand ophoudende ontvanger. Straal uit dat je een volwaardig partner kunt en wilt zijn. 

Geloofwaardigheid
Voor de sponsors van sport de wens (beter wellicht het advies): stel jezelf de vraag kan ik via het mij geboden sponsorschap daadwerkelijk een bijdrage leveren aan het beter maken van het gekozen traject, evenement, club, bond of individu? Niet alleen de vraag of maar vooral ook de vraag hoe. Het gaat met de dag meer om geloofwaardigheid en dan is een zak met geld niet voldoende.

Voor wat betreft voornemens kan ik kort zijn. Ik ben namelijk van plan het wat rustiger aan te gaan doen. Niet meer stad en land afreizen op zoek naar new business, niet meer met mijn kop overal betweterig vooraan staan, niet meer alle gala's, recepties, congressen en vergelijkbare podia af lopen, maar volop focussen op mijn bestuursrol bij het Watersportverbond, op het helpen van de gehandicaptensport en 'last but not least' me te focussen op het handjevol goede klanten en hen (gevraagd en ongevraagd) nog meer te voorzien van (strategische) adviezen.

Ik sluit af met een constructief bedoeld en zeker niet ingewikkeld advies aan alle bestuurders van sport: kom wat meer uit de bestuurskamers en toon wat meer interesse in de sport en bovenal in de sporters. Veel van de constant opduikende spanningen in de sport ontstaan omdat het gat tussen bestuurders en sporters veel te groot is.

Ik wens alle stakeholders in de sport veel wijsheid, een goede gezondheid en vooral veel lol.

Frank van den Wall Bake richtte in 1978 het sportmarketingbureau Trefpunt op. In ruim twintig jaar tijd werd het bureau marktleider met vierentwintig man personeel. Hij verkocht het bureau in 2001 aan Young & Rubicam. In datzelfde jaar kwam hij terug met Van den Wall Bake Consult (www.vdwbconsult.nl). Tussen 1978 en het heden creëerde en/of begeleidde hij o.a. het Holland Heineken House, het Rabobank Wielerplan, de Amstel Cup, Aegon en schaatsen, de PTT Telecompetitie (later KPN Eredivisie), ABN*AMRO en tennis, hockey en golf, ING en voetbal, Unilever en NOC*NSF, Aegon en Ajax, PwC en Oranje, VriendenLoterij en voetbal en AkzoNobel en de Volvo Ocean Race. Hij is ere-lector Sportbusiness aan de Fontys Economische Hogeschool, bestuurslid van het Koninklijk Nederlands Watersport Verbond (KNWV), bestuurslid van het Fonds Gehandicaptensport en ambassadeur van de Stichting Hulphond Nederland. Frank woont in Laren met vrouw Barbara en de honden Senna en Boef, heeft één dochter Emma, een schoonzoon Roy en een kleindochter Mila en een tweede op komst.