De vraag van Isabel de Bruin Cardoso aan Ben Moonen

• De vraag van… Isabel de Bruin Cardoso, op 15 februari jl. gepromoveerd met een proefschrift getiteld ‘De donkere kant van de NGO-halo: onderzoek naar morele goedheid als aanjager voor NGO onethisch gedrag’
• Aan... Ben Moonen, directeur van adviesbureau Sportsubsidie.nl

De vraag

Jij bent expert op het werven van fondsen. Hoe zouden sportclubs hun fondsenwerving strategisch kunnen aanpakken? Kunnen/moeten zij leden en vrijwilligers hier een bijzondere rol in laten spelen?

Het antwoord

Beste Isabel, Leuk dat je me deze vraag stelt. Om fondsenwerving effectief in te zetten zijn er in mijn ogen een paar zaken belangrijk:
•    Willen we het wel?
•    Hoe organiseren we de fondsenwerving?
•    Hoe weten we wat de mogelijkheden zijn?
•    Hoe blijven we in de lead?
 
Willen we het wel?
Ik hoor heel vaak dat mensen denken dat er overal subsidies voor zijn. Dat is helaas niet (meer) zo. Er zijn sowieso weinig subsidies voor sport als ‘doel’. Als je sport inzet als middel, opent dat een breed scala aan mogelijkheden. Het belangrijkste vraagstuk voor een clubbestuur dat op zoek is naar subsidie is de strategische keuze: wat voor soort vereniging willen we zijn?

Ben je er vooral voor je eigen leden en ben je al druk genoeg met het regelen van het sportaanbod, dan zijn je subsidiemogelijkheden beperkt. In dat geval zou ik zeggen, maak gebruik van de subsidies van je gemeente en wellicht de BOSA-subsidie maar dan is dat het wel zo’n beetje.

Als je als bestuur besluit dat je (ook) een maatschappelijke rol wil spelen en aan de slag wilt buiten de hekken van het sportpark en oog hebt voor kwetsbare doelen, dan is het de moeite waard om te investeren in fondsenwerving. Sport is een krachtig middel om bij te dragen aan thema’s als leefbaarheid, inclusie, duurzaamheid, gezondheid, etc.

Hoe organiseren we de fondsenwerving?
Om optimaal kansen te creëren, moet je fondsenwerving een plek geven in je vereniging. Maak bijvoorbeeld een bestuurslid verantwoordelijk voor maatschappelijke projecten en fondsenwerving. Daarnaast kun je een werkgroep in het leven roepen die zich expliciet bezighoudt met de maatschappelijke rol die de vereniging speelt. Die actief op zoek gaat naar samenwerking in de wijk en met sociale partners. Die weet wat de maatschappelijke uitdagingen zijn en daarvoor projecten ontwikkelt. En die daar ook de fondsen voor werft. Vrijwilligers kunnen dat vaak goed, al heb je altijd te maken met de belastbaarheid van vrijwilligers en de specifieke expertise die fondsenwerving vraagt.

Hoe weten we wat de mogelijkheden zijn?
De wereld van fondsen is continu in beweging. Vraag je af of je genoeg tijd en expertise in huis hebt of je externe kennis wilt binnenhalen. Zelf kun je al veel vinden. Meld je bijvoorbeeld aan voor nieuwsbrieven van grotere fondsen zoals Oranje Fonds, VSBfonds, etc. Ook FindNFund is een goede optie. Op de website van Kenniscentrum Sport & Bewegen kun je een account aanmaken waarmee je toegang krijgt tot de subsidiedatabase. Superhandig om concreet te kunnen zoeken naar passende regelingen en fondsen. Daarnaast zijn er vakidioten zoals ikzelf  die je via LinkedIn-groepen en nieuwsbrieven op de hoogte houden van nieuwtjes.

Hoe blijven we in de lead?
Meestal mag je een project pas starten nadat fondsen een besluit over een aanvraag hebben genomen. Fondsenwerving kost tijd. Een half jaar heb je zo nodig. Je moet dus vandaag nadenken over de projecten die je over een tijd wil gaan doen. Als je pas een project gaat ‘bedenken’ als er een call open gaat, dan ben je vaak te laat. Het is dus zinvol om twee keer per jaar met de benen op tafel een brainstorm te houden over nieuwe maatschappelijke initiatieven zodat je ook de tijd hebt voor fondsenwerving.

Volgende keer het antwoord op de vraag van Ben Moonen aan Cees Juffermans, directeur Nationaal Fonds voor de Sport:
In korte tijd worden jullie als Nationaal Fonds voor de Sport steeds zichtbaarder. Het lijkt erop dat jullie ervoor kiezen om alleen donaties te geven aan sportorganisaties. Er zijn ook veel maatschappelijke stichtingen die juist sterk zijn in het inzetten van sport als middel. Waarom maken jullie de keuze om die groep uit te sluiten?