De vraag van Eibert Jongsma aan Gijs Janssen

• De vraag van… Eibert Jongsma, senior adviseur Public Affairs bij NOC*NSF
• Aan... Gijs Janssen, per 1 januari 2024 directeur van Koninklijke Wandel Bond Nederland

De vraag

Je bent de nieuwe directeur van een bond die zijn activiteiten in de openbare ruimte doet. Er speelt veel in de ruimtelijke opgaven. We willen bijvoorbeeld de natuur versterken. Maar er is ook een beweegarmoede. Hoe gaan we in deze context meer ruimte toegankelijk maken om te sporten en bewegen? En hoe ontlasten we de kwetsbare natuurgebieden waar we nu met z’n allen op zondag lopen en fietsen? Ik ben benieuwd naar jouw beelden hierbij.

Het antwoord

Nederland heeft de ambitie om in 2032 het sportiefste land ter wereld te zijn; 12 miljoen Nederlanders moeten minimaal drie keer per week sportief bewegen. Met zijn laagdrempeligheid en veelzijdigheid, speelt 'wandelen' hier een ontzettend belangrijke rol in. Tegelijkertijd staat de Nederlandse natuur onder druk. Het gebruik van de buitenruimte is sinds COVID-19 flink toegenomen. We moeten op zoek naar een nieuwe balans tussen natuur, sport en recreatie.

Verantwoordelijkheid
Koninklijke Wandel Bond Nederland (KWbN) wil bijdragen aan een gezonder, fitter en vitaler Nederland door zoveel mogelijk mensen in beweging te brengen via wandelen. Wandelen en de natuur gaan wat KWbN betreft hand in hand. Mensen voelen zich steeds meer verantwoordelijk voor natuur en milieu. Wandelaars hebben de natuur nodig en andersom. Diverse onderzoeken tonen de helende werking van (wandelen in) de natuur aan. Als je in de natuur loopt, voel je direct de verbondenheid met de omgeving. Dat maakt je bewust van de natuur en zorgt dat je deze vervolgens meer waardeert. Het stimuleert ook om actief bij te dragen aan het behoud van de natuur. Wandelaars zijn één van de grootverbruikers van de natuur, dat brengt ook een stevige verantwoordelijkheid met zich mee. Een verantwoordelijkheid die dus niet alleen ligt bij de natuurorganisaties maar bij eenieder die gebruikmaakt van de natuur.

Als KWbN voelen we deze verantwoordelijkheid als geen ander. Samen met onze verenigingen en partners dragen we direct en indirect bij aan een verantwoord gebruik van de natuur. Denk aan de Clean-Up Walk die we afgelopen jaren met partner Eneco opzetten. Ruim 14.000 wandelaars maakten bijna 80.000 km aan wandelpaden zwerfafval-vrij. Maar ook door intensieve contacten met natuurorganisaties, waarbij we in overleg vooral kijken naar wat er wél kan.

Wij geloven dus in een positieve benadering van de uitdagingen waar we tegenaan lopen. Denken in mogelijkheden. Het is een feit dat we met steeds meer mensen willen sporten en recreëren in een beperkte natuurlijke omgeving. Laten we ook kijken naar gebieden die (nog) minder als wandelgebied worden gebruikt. Bijvoorbeeld schouwpaden of terreinen rondom landgoederen. Ook deze proberen wij in samenwerking met de betreffende organisaties toegankelijk te maken voor wandelaars.

Daarnaast inspireren we via Wandel.nl wandelaars ook andere gebieden te bezoeken. Minder bekende (en minder drukke) natuurgebieden of hele andere gebieden, zoals een stad. Of om eens niet op die toch al drukke zondag het bos in te gaan, maar bijvoorbeeld op een woensdagochtend. Het stimuleren van minder reisbewegingen en het pleiten voor meer wandelmogelijkheden dicht bij huis is hier een belangrijk onderdeel van.

Natuurlijk is er niet altijd een oplossing mogelijk, maar dan speelt goede communicatie een belangrijke rol. Ook daar zien we een verantwoordelijkheid voor ons en zetten we graag het grote bereik van ons platform Wandel.nl in. Laten we vooral samen begrip kweken voor de rust en het herstel dat de natuur soms nodig heeft. Alleen dan kunnen we er tot in de lengte der jaren van genieten.

Beste lezer, wil je hierover met mij in gesprek? En samen kansen verkennen? Neem dan contact op via: g.janssen@kwbn.nl. Alleen samen kunnen we zorgen dat ons mooie natuurlijke Nederland voor iedereen toegankelijk blijft.

De vraag van Gijs Janssen aan Marc Elffers, directeur van de WOS, werkgevers in de sport:
De meeste sportbonden en sportorganisaties maken een enorme transitie door. Van traditionele verenigingen – van en voor verenigingen – transformeren we naar marktgerichte organisaties waarbij contributie of lidmaatschap niet meer de enige vorm van binding is. Ook in de moderne sportorganisaties blijven onze mensen het belangrijkste kapitaal. Dit jaar is er met de nieuwe CAO Sport een enorme stap voorwaarts gemaakt om van de sport een volwaardige en professionele sector te maken. Ik merk echter nog steeds dat het – met name op het gebied van marketing, sales, new business/development – erg lastig is om aan gekwalificeerde mensen te komen. Welke stappen kunnen we de komende jaren nog zetten om beter te kunnen concurreren met andere sectoren en de echte talenten binnen boord te halen?

Het antwoord op deze vraag lees je hier