25 september 2007
Opinie
Prima conclusie, zult u zeggen. Hoe meer geld er beschikbaar komt voor de sport, hoe beter. Helemaal mee eens. ‘De sport’ in Nederland is een groot goed en behalve leuk om te doen zorgt het ‘en passant’ ook nog eens voor een hele hoop positieve neveneffecten (sociale samenhang, waarden en normen, gezondheid, etc.). Daarover geen discussie.
Echter, waar we volgens mij als sportsector eens vanaf moeten, is de klagerige ondertoon die het rapport heeft. Daarbij is het gras aan de overkant ook nog eens groener. Een conclusie uit het rapport is dat de bijdrage van goede doelen aan welzijn/cultuur is gestegen waar de afdracht vanuit De Lotto aan de sport gelijk is gebleven. Dit wordt door Berenschot gebruikt als legitimatie voor een hogere bijdrage aan de sportinfrastructuur. De vraag die we ons moeten stellen is echter: ‘hoe komt het dat de fondsbijdragen voor de sport niet stijgen, terwijl andere sectoren dat wel voor elkaar krijgen?’
Ik denk dat in de sectoren welzijn en cultuur een veel professionelere en meer proactieve houding bestaat ten aanzien van subsidie- en fondsenwerving. De sectoren welzijn en cultuur zijn in belangrijke mate geprofessionaliseerd. 'De sport' echter leunt sinds jaar en dag op de miljoenen van De Lotto en VWS en heeft te weinig oog en zeker geen proactieve houding voor de mogelijkheden bij de honderden andere fondsen en subsidieverstrekkers. Door sport in te zetten als middel om allerlei maatschappelijke doelen te realiseren, moet het mogelijk zijn om de inkomsten uit fondsen te verhogen. Uit het onderzoek blijkt dat dit onvoldoende gebeurt. De kosten van maatschappelijke taken blijken verwaarloosbaar. Mijn pleidooi is dan ook om niet alleen te roepen dat het maatschappelijke belang van de sport zo groot is, maar daar ook actief mee aan de slag te gaan. Wanneer het ons lukt om te anticiperen op de doelen van de fondsen en subsidieverstrekkers en goede, innovatieve projecten te ontwikkelen met sterke partners, dan komt het geld vanuit de fondsen ook wel. Daarvoor is dan wel een cultuurverandering nodig. Wellicht dat de extra miljoenen voor de 2.500 combinatiefuncties een eerste stap zijn bij deze inhaalslag.
Ben Moonen is directeur van Moonen Sport & Leisure, dat subsidie- en beleidsadvies verzorgt voor gemeenten, sportorganisaties, bedrijven en andere partijen. Het is het enige subsidiebureau in Nederland dat zich heeft gespecialiseerd in de sport- en vrijetijdssector.
Deel dit bericht:
0 reacties
Nog geen reacties. Wees de eerste!
Voeg je reactie toe
Wij sturen jou één keer per twee weken een e-mail met de belangrijkste opinies en artikelen van Sport Knowhow XL.
