Wie bedenkt het beste sportplan voor zijn bedrijf?

Op 21 juni 2013 organiseert Sport & Zaken in samenwerking met de Vonken van 2028 en Atos Consulting de tweede editie van de Vitaliteitsbattle. Teams van young professionals uit veertien verschillende bedrijven gaan met elkaar de strijd aan: wie bedenkt het beste plan om sport binnen het eigen bedrijf duurzaam te stimuleren? De battle komt voort uit de erfenis van het Olympisch Plan 2028; op het jaarcongres van de inmiddels opgedoekte Alliantie Olympisch Vuur in maart 2012 ontstond bij de Vonken en Atos het idee en in juni was de eerste vitaliteitsbattle een feit.

“Dit jaar heeft Sport & Zaken de organisatie overgenomen, omdat het thema goed bij ons aansluit”, vertelt Karin Groendijk van Sport & Zaken. “We hebben een projectteam samengesteld met De Vonken en Atos. De Vonken werken dus nog altijd actief mee. Zij hebben zelf een netwerk van Young Professionals van wie er ook een bij ons werkzaam is. Atos heeft een faciliterende rol, via hun relaties bij IBM hebben we bijvoorbeeld een locatie kunnen regelen.”

Les van vorig jaar
Er is ruimte voor veertien teams in de vitaliteitsbattle. Alle teams betalen 250 euro inschrijvingsgeld. De teams moeten bestaan uit vijf young professionals en één supporter vanuit het senior management. Die laatste toevoeging is een les van vorig jaar. “Er waren toen heel veel goede plannen die bij de deelnemende bedrijven ook echt een boost hebben gegeven - zoals bij ABN Amro en Capgemini - maar er waren ook bedrijven waarbij het plan niet verder kwam dan de dag van de battle zelf. Om ervoor te zorgen dat het beter in de organisaties wordt geborgd hebben we als inschrijvingseis gesteld dat er een supporter vanuit het senior management is, die ook op de dag zelf erbij aanwezig is”, aldus Groendijk.

Ziekteverzuim
Vorig jaar was de doelstelling die de teams meekregen bij de vitaliteitsbattle: ‘Het gemiddelde jaarlijkse ziekteverzuim binnen de eigen organisatie met één dag te verlagen.’ Lidl won de battle in 2012, maar of het gelukt is om daaraan te voldoen? Groendijk: “Er is bij Lidl veel in gang gezet, maar het heeft nog niet helemaal de vorm die ze echt zouden willen. Of de battle bij de deelnemende bedrijven ook daadwerkelijk heeft geleid tot de afname van het ziekteverzuim en hoeveel dat dan is, dat is heel moeilijk te meten. In deze tijd van crisis zie je toch al dat mensen zich minder snel ziek melden. Het is dus lastig aan te geven wat de invloed van de sportprogramma’s is.” Dit jaar heeft Sport & Zaken een ander thema bedacht: “We laten de teams nu een echt sportplan maken, waarbij ze zelf een doelstelling moeten formuleren op basis van hun eigen bedrijf. In het ene geval kan dat te maken hebben met het terugdringen van ziekteverzuim, maar bij een ander bedrijf kan het bijvoorbeeld draaien om teambuilding. Het gaat er uiteindelijk om dat we de sportparticipatie onder werkend Nederland verhogen”, vertelt Groendijk

Sport & Zaken hecht belang aan duurzaamheid. De vitaliteitsbattle moet meer zijn dan een eenmalige boost. Vorig jaar stond er daarom op de planning om zes maanden na de battle zelf nog een Young Professional Vitaliteits Award uit te reiken aan het bedrijf dat de plannen na zes maanden het best had geïmplementeerd. Deze prijs is aangeboden aan ABN Amro en Atos. Sport & Zaken heeft de deelnemers van vorig jaar nauwgezet gevolgd en dat zal ook dit jaar weer gebeuren. “We zullen de bedrijven helpen met de implementatie. Op dat gebied hebben we bij Sport & Zaken natuurlijk veel kennis en een netwerk in huis”, aldus Groendijk.

Op dit moment hebben zich al vijf teams voor de battle ingeschreven en Sport & Zaken heeft er alle vertrouwen in dat er op 21 juni veertien teams aan de start verschijnen. “Op dit moment staan bijvoorbeeld KPN en Capgemini al op de lijst en er is veel belangstelling.”

Voor meer informatie en inschrijven (dit kan nog tot 7 juni): klik hier