Voorvechtster positie werknemer in de sport geëerd

door: Emma Meertens | 27 oktober 2022

Recent werd Marijke Fleuren de eerste winnaar van de Gerda Eeuwijk-prijs vanwege haar inzet voor de CAO in de sport en voor gelijke kansen voor vrouwen en mannen in de sport. De prijs is vernoemd naar Gerda Verhaar Eeuwijk, die bestuurslid was van het voormalige Fonds Arbeidsaangelegenheden in de Sport (FAS) dat later opgegaan is in het Arbeidsmarktfonds ‘Samen Presteren’. Dit fonds zal de Gerda Eeuwijk-prijs om de twee jaar uitreiken aan een persoon of organisatie die heeft bijgedragen aan het verbeteren van de positie van werknemers binnen de sportsector. De winnaar ontvangt een bedrag van vijfduizend euro om ten behoeve daarvan een initiatief voor de sportsector te ontplooien.

“Een prijs winnen is al bijzonder, maar dat de prijs ter nagedachtenis is aan Gerda, maakt het voor mij extra emotioneel”, vertelt de eerste winnaar van de Gerda Eeuwijk-prijs. Jarenlang werkten Marijke Fleuren en Gerda Eeuwijk met elkaar samen met als doel het professionaliseren van de arbeidsverhoudingen in de sport. “Ik leerde haar kennen via de WOS, de Werkgevers in de Sport”, legt Fleuren uit. “Zij zat al in het bestuur van de WOS en ik werd ook gevraagd om bestuurslid te worden.” Fleuren zat destijds in het bestuur van de hockeybond en heeft een achtergrond in het sociaal recht. Als bestuurslid van de WOS bouwde Fleuren een hechte band op met Gerda Eeuwijk: “Gerda was een hele warme en hartelijke vrouw. Ze snapte dat gezelligheid in het bestuur ook belangrijk was. Als dat het geval is kom je vanzelf ook goed tot de inhoud.”

CAO Sport
Nadat de bestuurstermijn van Eeuwijk was afgelopen, scheidden hun wegen. Eeuwijk werd de WOS-vertegenwoordiger in het toenmalige FAS en Fleuren werd voorzitter van de onderhandelingsdelegatie voor de CAO in de Sport. "Dat is een verantwoordelijke taak, omdat de CAO belangrijke onderwerpen regelt voor werknemers, zoals de hoogte van het loon, de rechtsbescherming bij ontslag nader invult en ook kan bepalen wat de ontwikkelingsmogelijkheden voor werknemers in de sport zijn", aldus Fleuren.

Bij die onderhandelingen zaten verschillende partijen vanuit zowel werknemers- als werkgeversperspectief aan tafel, wat het niet makkelijk maakte. Fleuren: “Ik denk dat alle CAO-onderhandelingen lastig zijn, omdat beide partijen er het beste voor henzelf uit willen halen. Daardoor wordt het proces beladen. Een voorzitter moet daar een objectieve doorslaggevende rol spelen om de CAO uiteindelijk af te ronden. In die onderhandelingen van toen is wel de basis gelegd voor de CAO die we nu kennen.” De sport-CAO is een overeenkomst tussen de WOS en de vakbonden FNV Sport & Bewegen, De Unie en CNV Dienstenbond. De CAO is sportbreed en zorgt er onder meer voor dat werknemers genoeg ruimte hebben om zichzelf verder te ontwikkelen. Overigens zijn niet alle sportorganisaties in Nederland aangesloten bij deze CAO.
Hard werken voor gelijke rechten

Naast haar inzet voor goede arbeidsvoorwaarden in de sport, zet Fleuren zich ook al jaren in voor gelijke mogelijkheden voor vrouwen en mannen in de sport. Sinds 2011 is zij voorzitter van de European Hockey Federation (EHF) en in die hoedanigheid heeft ze niet alleen de ongelijke positie van vrouwen buiten het veld ter discussie gesteld, maar ook gezocht naar oplossingen. “Op het veld zie je dat de aantallen tussen mannen en vrouwen ongeveer gelijk zijn, maar buiten het veld is dat absoluut niet zo. Binnen de EHF zijn we aan de slag gegaan met het opzetten van een genuanceerd beleid dat recht doet aan de positie van zowel vrouwen als mannen. Maar dat is wel bikkelen geblazen.” 

“We zijn begonnen met veranderingen in de statuten. In het bestuur moeten van de gewone leden er tenminste drie vrouw zijn en drie man. Daarnaast moet ten minste een van de twee vicevoorzitters een vrouw zijn.” Er moet natuurlijk wel genoeg aanvoer zijn om die posities in te vullen. Om daarvoor te zorgen, organiseert de EHF elk jaar een groot forum waar vrouwen en mannen van de leden van de EHF kunnen kijken wat de bestuurs- en commissiemogelijkheden zijn binnen de EHF. De afgelopen jaren heeft deze aanpak duidelijke vruchten afgeworpen.

Eten onder de Nachtwacht
Ondanks deze positieve ontwikkelingen blijft de ongelijke positie tussen vrouwen en mannen een punt van aandacht. “Het is voor vrouwen niet makkelijk. Je moet van goeden huize komen om je er op een positieve manier tussen te manoeuvreren”, aldus Fleuren. Met de vijfduizend euro die ze heeft gekregen als winnaar van de Gerda Eeuwijk-prijs wil ze iets doen om de nieuwe generatie vrouwen in de sport een platform te bieden. Hoe dit er precies uit komt te zien weet Fleuren nog niet, maar ze heeft al genoeg inspiratie opgedaan. “Ik zag bijvoorbeeld een foto van coaches die zaten te eten onder de Nachtwacht. Dat zou ik mooi vinden om met mijn doelgroep te doen. De kans is niet groot dat dat gaat lukken, maar heeft wel al geleid tot leuke gesprekken met Hendrikje Crebolder van het Rijksmuseum, die dezelfde aspiraties heeft om de vrouw in de schilderkunst meer voor het voetlicht te halen, zowel de vrouw op het doek als de vrouwelijke schilder. Wat te denken van een EquallyAmazing webinar waar vrouwen in de sport en vrouwen in de schilderkunst elkaar kunnen inspireren!”

Lees ook: Winnaar Gerda Eeuwijk-prijs: ‘Het is zoveel leuker als we het samen doen’