Trend: armlastige sportbonden delen directeur

De IJshockeybond moet bezuinigen. Daarom heeft de bond besloten dat het de vacante functie van directeur - ontstaan na het vertrek van Henk Hille - voorlopig niet zal invullen. De directeurstaken worden verdeeld onder de bestuursleden en René Lammers, die voor één dag in de week is aangesteld als directeur ad-interim.

Na tien jaar bondsdirecteur te zijn geweest, heeft Henk Hille per 1 januari van dit jaar de IJshockeybond verlaten. Hij gaat zich richten op het geven van lessen aan de Hogeschool van Amsterdam, een promotie-onderzoek en zijn automatiseringsbedrijf Kompsos BV. Voordat Hille in dienst kwam van de IJshockeybond, was hij actief op het ijs. Hille speelde bijna tweehonderd interlands, onder andere tijdens de Olympische Spelen in Lake Placid. Hille wordt geprezen vanwege zijn inspanningen om de administratieve processen bij de bond te reorganiseren. Desondanks raakte ook de IJshockeybond - onder meer door het wegvallen van subsidies - in financiële problemen. Daar komt bij dat het contract met hoofdsponsor Tricorp afloopt en niet wordt verlengd.

Vanwege die financiële problemen is tijdens de jaarvergadering in december besloten om de directeursfunctie voorlopig niet fulltime te vervullen. De directeurstaken worden deels waargenomen door bureaumedewerkers. Verder is René Lammers voor één dag in de week aangesteld als directeur-ad interim. Lammers is adviseur en tevens afdelingshoofd bij SportAssist, de consultancytak van NOC-NSF. “Sportassist werd een jaar of drie geleden op verzoek van de bonden door NOC-NSF opgericht”, legt Lammers uit. “De organisatie werkt uitsluitend voor sportbonden, tegen kostprijs. We voeren projecten voor de bonden uit, we adviseren en we worden desgewenst bij bonden gedetacheerd.”

Hoewel SportAssist een onderdeel is van NOC*NSF, is volgens Lammers geen sprake van verplichte winkelnering. “Wel werken we tegen kostprijs en zijn we daardoor goedkoper dan grotere sportconsultancy-organisaties. Aan de andere kant zijn er ook veel zelfstandig adviseurs die weinig overhead hebben en daardoor in dezelfde prijscategorie vallen als wij.” Lammers benadrukt dat NOC*NSF of SportAssist een bond in sommige gevallen adviseert om juist advies buiten de sportwereld te vragen.

Lammers zal voor een half jaar de directeursfunctie bij de IJshockeybond waarnemen. “Ik ben er onder meer om op de zaak te passen. Daarnaast heb ik echter de taak gekregen om samenwerking tussen de IJshockeybond en andere sportorganisaties te onderzoeken. Die samenwerking moet er voor zorgen dat de kerntaken van de bond ook op lange termijn goed geborgd worden.”

Tenslotte moet Lammers de financiële belangen van het ijshockey behartigen bij NOC*NSF. Dat is op het oog een vreemde constructie: een medewerker van NOC*NSF die bij NOC*NSF gaat lobbyen voor zijn tijdelijke werkgever. “Dat spel is echt wel zuiver te spelen”, zegt Lammers daarover. “Ik maak glashelder namens wie ik spreek.” Overigens is Lammers op dit moment ook als interim-manager in dienst van de boksbond. Wat er na 30 juni met het directeurschap van de IJshockeybond gebeurt, zal mede afhangen van de mogelijke samenwerking met andere sportorganisaties. “Het delen van een directeur is daarbij een optie”, aldus Lammers. “Dat gebeurt op dit moment vaker. De handboogbond, de schermbond en de moderne vijfkampers bijvoorbeeld hebben één directeur. Ook de onderwatersport, bowling en toerfietsen delen een directeur.”