Team Lidl wint vitaliteitsbattle met Powerpas

door: Leo Aquina | 30 augustus 2012

“We hebben die battle vooral gewonnen omdat ons plan heel toepasbaar was”, vertelt Skanda Kock, hoofd Opleiding & Ontwikkeling bij de Lidl. Een team van vijf managementtrainees en één opleidingsadviseur van de Lidl won op 29 juni de Young Professional VitaliteitsBattle 2012, een strijd tussen teams van vijftien verschillende internationale bedrijven, georganiseerd op vrijdag 29 juni door de Vonken van 2028 samen met Atos Consulting, met hulp van Stichting Sport & Zaken. Uitgangspunt van de battle was ‘het gemiddelde jaarlijkse ziekteverzuim binnen de eigen organisatie met één dag te verlagen. Een van de belangrijkste onderdelen van de Lidl-plannen is de koppeling van het vitaliteitsprogramma aan de al bestaande medewerkerspas.

Hoe Lidl precies betrokken is geraakt bij de vitaliteitsbattle kan Kock zich niet precies herinneren, maar het idee sprak haar direct aan. “We zijn zelf ook bezig met vitaliteit in onze organisatie. Bovendien hebben we veel young professionals in dienst, dus het sloot goed aan op waar we zelf al mee bezig waren.” Het terugdringen van ziekteverzuim had daarbij geen prioriteit. Kock: “Dat hebben we al goed onder controle en we begeleiden onze medewerkers er goed in. Het gaat ons mee om gezond eten, leven en bewegen.”

De plannen die het Lidl-team tijdens de vitaliteitsbattle ontwikkelde waren voor een deel gestoeld op reeds bestaande ideeën. De koppeling aan de medewerkerspas was daarentegen nieuw. Iedere Lidl-medewerder heeft zo’n pas, bijvoorbeeld voor urenregistratie. Het plan is om aan deze pas een zogenaamde Powerpas te koppelen, waarmee medewerkers op verschillende manieren punten kunnen sparen. De punten worden verdiend bij de aankoop van gezonde producten en het participeren in sporten. Met deze punten zouden medewerkers via een catalogus kunnen sparen voor verschillende gezondheids- en wellnessproducten. “Het leuke is dat je als medewerker ook echt beloond wordt als je stappen maakt om vitaler en gezonder te leven”, aldus Kock. “Het is heel concreet en dat spreekt ons aan.” De beloning zou bestaan uit producten uit het eigen Lidl-assortiment. “Je kunt denken aan een sporthanddoek. We verkopen veel producten die een link hebben met bewegen, vitaliteit en gezonde voeding.”

De plannen zijn mooi, maar hoe zit het met de uitvoering? De vitaliteitsbattle van De Vonken en Atos Consulting richt zich ook nadrukkelijk op het vervolgtraject. ‘Het team dat na een half jaar de beste concrete resultaten kan aantonen, wordt tijdens het Olympisch Vuur Jaarcongres 2013 beloond met De Young Professional Vitaliteits Award’, zo beschrijven De Vonken het proces van de battle. De koppeling tussen de vitaliteitsplannen en de medewerkerspas bij de Lidl is op dit moment nog niet doorgevoerd. “We moeten nog kijken of het ITC-technisch allemaal mogelijk is”, zegt Kock. “Maar we hebben wel al enkele andere stappen gezet en we hebben een aantal vitaliteitsprojecten lopen. Lidl sponsort de Wolfskamerloop in Huizen en we stimuleren medewerkers om mee te doen. Ook hebben we het Lidl Soccer Tournament, een competitie die we ieder jaar opzetten en de medewerkers op ons hoofdkantoor krijgen korting op sportscholen.”

Of het Lidl-team ook de tweede vitaliteitsbattle wint, kan Kock niet zeggen. “Bij ons staat niet zozeer het winnen van die prijs voorop, maar het implementeren van een goed plan. We nemen er de tijd voor om te onderzoeken welke mogelijkheden we hebben en hoe we die in kunnen zetten”, legt Kock uit. In september zal het team dat de eerste vitaliteitsbattle heeft gewonnen in ieder geval werken aan de eigen vitaliteit als zij hun prijs verzilveren. De managementtrainees en hun begeleider maken zich op voor een roeiclinic van de coach van het olympisch roeiteam in september.

Voor meer informatie: klik hier