Super Sunday nieuwe partij in sportmarketing

door: Leo Aquina | 25 augustus 2016

‘Voor bijna elk merk geldt dat er meer uit de deal kan worden gehaald dan op dit moment gebeurt.’ Met een ronkend persbericht kondigden Eric Nooijen, Patrick Overwijk en Pijke Oostra in juli de oprichting van hun nieuwe sportmarketingbureau aan: Super Sunday. Het drietal spreekt van een nieuwe kijk op sponsoring. Sport Knowhow XL was nieuwsgierig. Wat houdt die nieuwe kijk in? En wat is de positie van Super Sunday ten opzichte van de ‘grote drie’ als het gaat om sportmarketing in de Nederland op dit moment: Triple Double. TIG Sports en House of Sports. “Natuurlijk kent iedereen die grote partijen, wij kennen ze ook goed en hebben veel respect voor wat ze hebben bereikt”, zegt Nooijen. “Maar soms vinden mensen het ook prettig om met een wat kleiner bureau te werken waar je de belangrijkste klant bent, of waar de seniors in ieder geval nauw betrokken blijven bij elke case. Wij gaan voor kwaliteit, niet voor kwantiteit.”

Waar komt de ambitie vandaan om met zijn drieën een nieuw sportmarketingbureau te starten? Nooijen: “We kenden elkaar al langer vanwege onze gezamenlijke passie voor de Formule 1 en we kwamen elkaar daar regelmatig tegen. Natuurlijk is sport dan altijd een onderwerp. Op een gegeven moment hadden we in onze carrière alle drie een punt bereikt waarop we verder wilden kijken.”

Overwijk was als global sponsorship manager bij Philips verantwoordelijk voor de activatie van de sponsoring van het Williams F1 team. Oostra heeft ook een Philips-verleden en is een van de oprichters en eigenaar van marketing- en communicatiebureau Volt en zelf was Nooijen ruim zeven jaar werkzaam bij PSV als sponsormanager.

Verder dan naam op shirt
 “Wij zagen, ieder vanuit zijn eigen invalshoek, zaken in de sportmarketing waarvan we dachten dat het beter kon”, aldus Nooijen. “PSV heeft schitterende merken aan zich gebonden. Ik was daar dagelijks mee in de weer. Bedrijven hadden mooie contracten en mooie rechten, maar die werden niet altijd optimaal benut. Ik vond als sponsormanager dat het beter kon, vooral op het gebied van storytelling. Helaas gaat er vaak veel geld naar de sponsordeal en blijft er weinig over voor het activatiebudget. Dat is jammer, want daardoor blijft het vaak alleen maar bij exposure. Wij willen verder kijken dan de naam op het shirt.”

Super Sunday is niet het enige bureau dat verder wil kijken dan een naam op het shirt en een reclamebord langs het veld. Waarin willen Nooijen en zijn partners zich onderscheiden?

“Patrick en Pijke hebben op hoog niveau veel ervaring met merkcampagnes en prijswinnende digitale activaties. Bij de meeste andere sportmarketingbureaus in Nederland zitten mensen die meer vanuit de sport komen. Daar is niks mis mee, maar wij denken het verschil te maken door kennis over sponsoring te combineren met solide merkstrategie, digitale expertise en sterke executie. Vooral omdat het bij sponsoring tegenwoordig draait om storytelling. Bedrijven als Red Bull en Nike doen dat al op een geweldige manier, maar er zijn nog genoeg merken die nog lang niet zo ver zijn. Bij het vertellen van die verhalen werken we ook samen met The Media Brothers het bedrijf dat onder meer Bureau Sport produceert. ”

Samenwerking is sowieso het motto van Super Sunday. “Het is voor ons als bureau uiteraard een doel om te groeien, maar niet om meteen heel veel personeel in vaste dienst aan te nemen. We willen vooral mooie klanten en mooie projecten doen en daarbij teams samenstellen die het beste passen bij een specifieke vraag. De vragen zijn ook zo divers, de ene keer is er een app nodig, de andere keer een journalistiek ingestoken longread, in welk geval we liever samenwerken met freelance specialisten die passen bij de opdracht. Net zoals Pijke nu al doet bij Volt.

Tilburg Trappers
Als het gaat om de verhalen die Super Sunday wil vertellen, geeft Nooijen een voorbeeld uit het ijshockey. “Ik was laatst bij de Tilburg Trappers. Zij spelen in de Duitse competitie. De spelers werken er allemaal naast en in het weekend stappen ze in de bus voor urenlange reizen naar een uitwedstrijd. Soms zijn ze pas op maandagochtend terug, dan stappen ze onder de douche en gaan ze direct door naar hun werk. Die ijshockeyers hebben stuk voor stuk een geweldig verhaal, dat is interessant voor sponsors’’.
 
Super Sunday werkt voor merken, maar ook voor bonden, clubs, en atleten. Hoe combineren zij dat? “Dat is helemaal niet zo ingewikkeld. Natuurlijk hebben merken uiteraard andere belangen dan de partij die ze sponsoren. Maar het gaat er volgens ons om dat je de juiste partijen bij elkaar brengt. Het is dan niet zo belangrijk wie het initiatief neemt. Uiteindelijk zijn beide partijen ook gebaat bij een goede activatie van hun sponsordeal”

Een concrete omzetdoelstelling heeft Super Sunday wel maar die houdt het bedrijf voor zichzelf “Sportmarketing is een competitieve markt. De eerste jaren wordt het bikkelen, maar het is wel de bedoeling dat we hiermee binnen twee jaar alle drie een goede boterham verdienen”, aldus Nooijen. Over drie jaar willen we echt onze plaats hebben veroverd. Patrick en Pijke hebben ook een mooi internationaal netwerk, dus we willen ook over de grenzen gaan kijken.

Voor meer informatie: www.supersundaysportmarketing.nl