Sportwereld vormt één front richting gemeenteraadsverkiezingen

Op 19 maart 2014 staan er gemeenteraadsverkiezingen op het programma. André Bolhuis riep de sportwereld tijdens de Algemene Ledenvergadering van NOC*NSF op om één front te vormen. Voor een effectieve lobby in de richting van de lokale politiek is inmiddels het Sport Campagneteam NL opgericht, waarin NOC*NSF, sportbonden, Vereniging Sport en Gemeenten (VSG) en Sportkracht12 samenwerken. “We willen zoveel mogelijk sport in de lokale verkiezingsprogramma’s en de coalitieakkoorden krijgen”, aldus Esther Helthuis van NOC*NSF.

Het Sport Campagneteam NL start in de eerste twee weken van juni met haar campagne. “Er komt een E-zine voor de lokale sport en dat gaat ook naar de griffies en de fractievoorzitters van de lokale partijen, met de algemene boodschap en vooral ook voorbeelden van bestaande praktijken”, vertelt Helthuis.

Tijdens de bijeenkomst voor wethouders en hoofden sport van G32-gemeenten - waarvoor ook de directie en de voorzitters van de sportbonden worden uitgenodigd - zal de basis van dit E-zine worden uitgediept. Daar worden naar verwachting ook de resultaten gepresenteerd van drie lopende onderzoeken op het gebied van sportbeleid: het onderzoek naar de betaalbaarheid van buitensportaccommodaties (NOC*NSF-buitensportbonden-VSG-Mulier Instituut); het onderzoek naar beleidsvoornemens van gemeenten ten aanzien van sport (VSG) en de recessiepeiling (VSG-Mulier). Deze drie onderzoeken vormen voor een groot deel de inhoudelijke basis van de sportcampagne voor de gemeenteraadsverkiezingen.

Middel én doel
“We willen de lokale politici ervan doordringen dat sport bijdraagt aan hun doelstellingen en dat samenwerking van andere sectoren met de sport daarbij essentieel is”, aldus Helthuis. “Er wordt bezuinigd, dat snappen we ook wel, maar we vragen de lokale politiek daar goed bij na te denken. Maar misschien levert de samenwerking tussen verschillende sectoren wel een aantal kostenbesparingen op. Kijk daar eerst naar. Natuurlijk zijn er andere en misschien belangrijkere zaken dan sport op de agenda bij de gemeenteraadsverkiezingen, maar we vinden het belangrijk dat de rol van sport wordt gezien. Bezuinigen op onderdelen van de sport - zoals op accommodaties - kan vervelende gevolgen hebben voor de gehele sportinfrastructuur en dat gaat uiteindelijk ten koste van allerlei andere zaken zoals gezond leven, sociale cohesie, veiligheid, enzovoort. Gooi niet het kind met het badwater weg.”

Helthuis ziet sport nadrukkelijk als middel om ook resultaten te boeken op andere terreinen, maar de sport heeft volgens haar ook een intrinsieke waarde. “Sportverengingen op zich zijn al maatschappelijk goud, ook als zij zich niet expliciet bezighouden met maatschappelijke projecten. Sommige sportverenigingen kunnen wel bewust met de maatschappelijke waarde van sport bezig zijn en andere niet. Daarin moet je segmenteren. Maar het feit dat er een groot aanbod is van sportactiviteiten met alle sociale aspecten van dien, heeft sowieso al meerwaarde voor de samenleving.”

Maatwerk
De generieke boodschap om sport lokaal te zien als iets dat een fundamentele bijdrage levert aan een gezondere en veiligere samenleving moet in de komende maanden op lokaal niveau worden omgezet in maatwerk voor de betreffende gemeenten. Daarin verschilt de aanpak van vier jaar geleden. Voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2010 was er alleen een generieke campagne vanuit de sport richting de lokale politiek. “We hadden destijds tien debatten in tien gemeenten, in samenwerking met VSG, NISB, en de Olympische Netwerken en daarmee hield het op. Nu maken VSG, de sportbonden en Sportkracht12 deel uit van het team, waardoor we gebruik maken van elkaars expertise en competenties. We zetten ook lokale campagneteams op in verschillende gemeenten en de verschillende partners betrekken elkaar bij lokale bijeenkomsten”, vertelt Helthuis.

Open club
Om dat lokale maatwerk goed vorm te kunnen geven, kunnen de beleidsmakers gebruik maken van voorbeelden in het E-zine. “Er is niet één oplossing die je overal kunt inzetten”, aldus Helthuis. “Iedere lokale situatie heeft zijn eigen kenmerken en met behulp van onze experts en het E-zine kunnen beleidsmakers de specifieke kenmerken van hun situatie herkennen en zien welke voorbeelden voor hen als inspiratie kunnen dienen. Een van die voorbeelden is de open club. Dat is overigens geen nieuw concept. Een open club is een club met een integrale benadering, een club die openstaat voor samenwerking met andere sectoren en diensten, een club die ook openstaat voor alle verschillende groeperingen in een wijk. Dat is op een aantal plaatsen in Nederland heel mooi vormgegeven.”

Verdeeldheid?
Het idee om als sportwereld gezamenlijk op te trekken richting gemeenteraadsverkiezingen is mooi, maar de recente verdeling van de topsportgelden door NOC*NSF liet zien dat er vaak tegengestelde belangen zijn in de sport. Geld kun je maar één keer uitgeven. Hoe krijgt Helthuis alle neuzen dezelfde kant op? “Het gaat ons om de algemene boodschap om sport in de verkiezingsprogramma’s en in de coalitieakkoorden te krijgen. Daar staat iedereen in de sportwereld achter. Ook lokaal kunnen de verschillende sporten veel bereiken door daarin samen te werken, door elkaar te helpen en te versterken.” Met die boodschap zit het Sport Campagneteam NL in de startblokken. “De ideeën en activiteiten worden steeds verder ontwikkeld”, aldus Helthuis. “Ik raad iedereen die op lokaal niveau een rol wil spelen bij het integreren van sport in het gemeentelijk beleid aan om de website van NOC*NSF in de gaten te houden.”