Sportmanagers richten World Association Sport Management op

door: Roelof Jan Vochteloo | 10 mei 2012

Eind april verbleef Antje Diertens enkele dagen in Taiwan om daar de Global Sport Management Summit bij te wonen. Op de Aletheia University werd de oprichting van een overkoepelende wereldorganisatie bekrachtigd, nadat afgevaardigden van de continentale organisaties vorig jaar al een intentieverklaring hadden ondertekend. Diertens, programmamanager van het Sport Management Institute van de Wagner Group, greep de gelegenheid ook aan om met de Aletheia University te spreken over een mogelijke samenwerking.

25 jaar geleden ontstond in Amerika de North American Association for Sport Management (NASSM). Diertens: “Sportmanagement wordt als vak gedoceerd aan Amerikaanse en Canadese universiteiten en jaarlijks vindt er een congres plaats, waar universiteitsstudenten de kans krijgen hun onderzoek te presenteren. Ook geeft de NASSM een sportmanagement journal uit met daarin wetenschappelijke publicaties.”

Het NASSM was voor het ruim twintig jaar geleden opgerichte Sport Management Institute (SMI) het infuus voor de ontwikkeling van diens eerste post doc leergang. En mede op initiatief van het SMI kwam men in 1993 tot de oprichting van de European Association Sport Management (EASM), die zijn eerste congres in Groningen hield. Vervolgens besloten Australië en Nieuw-Zeeland tot de oprichting van een gezamenlijke organisatie, waarna ook Zuid-Afrika en Zuid-Amerika volgden.

Overkoepelende wereldorganisatie
Op de Taiwanese Aletheia University werd vorig jaar een eerste brainstormsessie gehouden met de vragen: zou een overkoepelende wereldorganisatie van toegevoegde waarde kunnen zijn en hoe zou deze er dan uit moeten komen te zien? Hieruit rolde de principeafspraak dat zo’n organisatie inderdaad een meerwaarde kon hebben. Op 27 april was de Aletheia University het decor van de officiële oprichting van de World Association Sport Management (WASM). Diertens is actief bij het oprichtingsproces betrokken geweest: “In de eerste plaats is de overkoepelende organisatie er om net beginnende regio’s te laten leren van de zogenaamde oudere garde. Dat zou het vakgebied ten goede moeten komen. Verder is het goed om de onderwerpen, die mondiaal van belang zijn voor sportmanagement, op een global level te bespreken. Tenslotte hecht ik belang aan kennisdeling van wetenschappelijk onderzoek door dit te bundelen in een databestand, dat voor alle members toegankelijk is.”

Al tijdens de bijeenkomst van vorig jaar viel het Diertens op dat de gedachtegang van de verschillende vertegenwoordigers erg wetenschappelijk academisch georiënteerd is. Haar belangrijkste missie was dan ook om een pleidooi te houden voor een relevante plaats voor sportmanagers. “Mondiaal zijn op verschillende gebieden academisch opgeleide sportmanagers werkzaam, die in de term van kenniscreatie en -deling niet in het gesprek werden meegenomen. Deze - meestal oudere - professionals hebben ook een platform nodig, waarop zij internationaal kennis en met name ook ervaring kunnen delen. Wellicht niet altijd in de vorm van wetenschappelijke research, maar wel in het delen van best practises.”

Wind in de zeilen
Volgens Diertens is de kloof tussen theorie- en praktijkmensen nog steeds groot, waardoor haar pleidooi niet bij iedereen tot juichende reacties leidde. Toch kreeg ze een aantal stevige medestanders. “Bovendien kreeg ik - zonder hier vooraf afspraken over te hebben gemaakt - de wind in de zeilen door de keynotepresentatie van Dr. Stotlar. Hij hield in zijn lezing een pleidooi om de academische en professionele wereld dichter bij elkaar te brengen door middel van meer scholarships. Hij stelde dat je ieders kennis en ervaring nodig hebt om het vakgebied verder tot ontwikkeling te brengen.”

Haar inspanningen sorteerden effect, want naast de commissies die moeten zorgen dat de organisatie van de grond komt, heeft men binnen het WASM ook een speciale commissie Products & Services geformeerd. Deze buigt zich over het journal, een twee- of drie jaarlijks wereldcongres, de integratie van executive professionals en het ontwikkelen van activiteiten. “De academici richten zich met name op de eerste twee zaken en ik ben als commissielid aangewezen om het voortouw te nemen in de laatste twee punten.”

Samenwerking
Namens het SMI bereikte Diertens met vertegenwoordigers van de Aletheia University ook een principeakkoord over een samenwerkingsovereenkomst tussen beide partijen. “De eerste actie is dat wij een programma maken om docenten een bijscholing te geven in verschillende vakken. Hierbij doen wij een beroep op onze ondernemende sportmanagers en wetenschappers. Het is mij gebleken dat men vooral geïnteresseerd is in onze handelsgeest en het ondernemerschap in de sport.” Andersom heeft Diertens logischerwijs ook het vizier over de grenzen gericht: “Er zijn alumni die zich hebben gevestigd in het buitenland en daar hun eigen maatschappelijke of sportorganisatie hebben opgezet. Wij houden contact met hun en leren daar veel van. Ook het participeren in de Aziatische cultuur en met alle ontwikkelingen die daarbij horen is voor ons leerzaam en houdt ons scherp van geest.”

Voor meer informatie: klik hier