7 juli 2011
Nieuws
door: Richard Geeve | 7 juli 2011
Nederland kent zowel op regionaal, provinciaal als op landelijk niveau veel partijen die de sport vertegenwoordigen. Om efficiënter te werken, is op 24 mei Sportkracht 12 opgericht. Eén herkenbaar loket voor de twaalf provinciale sportserviceorganisaties. Op die manier treden zij naar buiten met één gezicht voor de landelijke (sport)organisaties.
Nederland heeft als sportland grote ambities. Sportbonden, overheden, vak- en werkgeversorganisaties en het bedrijfsleven zetten zich gezamenlijk in om de sport naar een hoger plan te tillen. De provinciale sportorganisaties spelen een belangrijke rol in de ambitie om van Nederland een gezond en sportief land te maken in het kader van het Olympisch Plan 2028. “In de basis nemen de twaalf sportserviceorganisaties de coördinatie en uitvoering van provinciaal sportbeleid voor hun rekening”, vertelt Monica Visser, directeur van Sportservice Flevoland & Olympisch Netwerk Flevoland.
Visser is tevens voorzitter van Sportkracht12 dat op 24 mei jl. formeel werd gelanceerd. De nieuwe organisatie biedt potentiële opdrachtgevers de mogelijkheid om in één keer in contact te treden met alle provinciale sportraden. Het voordeel voor de sportraden is dat zij makkelijker landelijke opdrachten kunnen accepteren en nieuwe opdrachten verwerven. “Het gaat om samenwerking, verbinden en afstemming”, zegt Visser. Vanuit ons loket maken wij gezamenlijk afspraken hoe we de wensen en opdrachten van onze landelijke partners gaan uitvoeren. Hierdoor kunnen we veel efficiënter werken en dat is aantrekkelijk voor onze landelijke partners.” Dit zijn voornamelijk de landelijke sportbonden, NOC*NSF, ministerie Volksgezondheid Welzijn en Sport, Nederlands Instituut Sport en Bewegen en Vereniging Sport en Gemeenten.
Kracht
De naam Sportkracht12 benadrukt daarbij de ‘kracht’ van de landelijke bundeling van de twaalf provinciale sportserviceorganisaties. “De naam staat voor ‘aanpakken’ en ‘verbinden’. Sportkracht12 staat ook voor de ‘kracht’ van het middel sport dat wordt ingezet om onder andere maatschappelijke doelstellingen te verwezenlijken en voor de lokale ‘kracht’ van de provinciale sportserviceorganisaties”, aldus Visser. “De provinciale sportraden kennen veel lokale netwerken, hebben veel sportkennis in huis en daardoor zijn zij goed in staat om landelijke concepten te vertalen naar een lokale uitvoering. Een voorbeeld van een landelijk initiatief dat op landelijk, provinciaal en regionaal niveau wordt uitgevoerd, is de Grote Club Actie. Deze landelijke loterij geeft lokale verenigingen de kans om loten te verkopen en tachtig procent van de opbrengt gaat naar de clubkas.”
Efficiënt
Sportkracht 12 - dat alleen opdrachten uitvoert en niet zelf ontwikkelt - heeft zichzelf meerdere doelen gesteld, waaronder het zo efficiënt mogelijk benutten van beschikbare gelden en het verkrijgen van subsidies ten behoeve van de uitvoering van landelijke producten en diensten. “Juist in tijden van bezuiniging is dat noodzakelijk en daar zijn ook budgetten voor. Over de omvang van gelden doen we geen uitspraken.”
De organisatie van de vereniging bestaat uit twaalf directeuren van de sportserviceorganisaties. Zij vormen samen de algemene ledenvergadering. De directeuren komen regelmatig bij elkaar voor een slagvaardige, uniforme aanpak. Het dagelijks bestuur van de vereniging wordt gevormd door vier directeuren uit verschillende windstreken. Op dit moment is Sportkracht12 nog op zoek naar een accountmanager (klik hier voor de wervingsadvertentie) die intensief mee gaat werken om de actieve loketfunctie te realiseren. “Sportkracht 12 wil echt het verschil gaan maken en daar hebben we naast onze eigen inzet nog wat extra trek- en duwkracht voor nodig”, besluit Visser.
Voor meer informatie: www.sportkracht12.nl
Deel dit bericht:
0 reacties
Nog geen reacties. Wees de eerste!
Voeg je reactie toe
Wij sturen jou één keer per week een e-mail met de belangrijkste opinies en artikelen van Sport Knowhow XL.