Sport & Zaken biedt sportbonden bestuursevaluatie aan

Sinds 2005 bestaat de Code Goed Sportbestuur. De afgelopen jaren hebben Sport & Zaken, de bonden en NOC*NSF een aantal stappen ondernomen om tot een goede naleving van deze code te komen. Om sportorganisaties hierbij te ondersteunen nam Sport & Zaken het initiatief voor een bestuursevaluatie voor sportbonden. De organisatie koppelt bonden aan partijen die in staat zijn het bestuur van die bond door te lichten op basis van een specifieke vraag. De KNGU is de eerste bond die hiermee aan de slag gaat.

In 2005 presenteerde de Commissie Loorbach het rapport ‘13 Aanbevelingen voor goed sportbestuur’. De door NOC*NSF geïnitieerde code voor goed sportbestuur had als motto ‘Pas toe of leg uit’. In eerste instantie werd vooral uitgelegd waarom de code niet op hen van toepassing was. “Dat was natuurlijk niet de bedoeling”, vertelt Roel Roelfzema van Sport & Zaken. “Als reactie hierop heeft NOC*NSF minimale kwaliteitseisen opgesteld waaraan bondsbesturen moeten voldoen. Die lijstje zijn inmiddels allemaal ingevuld en nu moeten de bondsbesturen het ook echt gaan belijden, vanuit het besef dat het bestuur en haar rol en verantwoordelijkheid essentieel zijn voor een goede ontwikkeling van de bond. Sport & Zaken sprak met verschillende partijen over mogelijkheden om meer aandacht te schenken aan besturen en de Code Goed Sportbestuur. “We spraken onder meer met NOC*NSF, NISB, het Mulier Instituut en met een aantal van onze executive search bureaus, zoals de Galan Groep, K+V , Van der Kruys en Dudok Consultancy.”

Onder de executive search bureaus voelde Sport & Zaken de behoefte aan een evaluatie-instrument voor sportbestuurders. “Zij hadden bijvoorbeeld bestuurders voor een bond geworven en spraken in het vervolgtraject nog met die mensen om te peilen hoe de nieuwe functie beviel. Daaruit kwam vaak naar voren dat er best nog wel wat voor verbetering vatbaar is of dat bepaalde competenties ontbreken binnen een bestuur.” De KNGU is de eerste bond die daadwerkelijk een bestuursevaluatie gaat doen. Sport & Zaken vond de Galan Groep bereid om de evaluatie op zich te nemen. “Zij stellen daar maximaal twintig dagdelen voor ter beschikking. De Galan Groep doet dat gratis in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daardoor is ook de onafhankelijkheid van de evaluatie gewaarborgd”, vertelt Roelfzema.

Sport & Zaken zoekt voor iedere bond die een bestuursevaluatie wil een geschikte partner en gezamenlijke komen zij tot een plan van aanpak. “Dat is iedere keer maatwerk”, aldus Roelfzema. “We kunnen bijvoorbeeld een check doen op de dertien aanbevelingen Goed Sportbestuur. Individuele bestuurders kunnen worden geïnterviewd. Plannen kunnen worden doorgelicht en worden besproken met de besturen. In het geval van de KNGU doen we een aantal zaken, waaronder een avondsessie met het voltallige bestuur over hun rol en verantwoordelijkheid.” Bij de bestuursevaluatie wordt niemand anders betrokken dan het bestuur en de directie. Roelfzema: “Het gaat vooral om de manier waarop het bestuur intern opereert en niet zozeer over de uitvoering van het beleid. Dat staat daar los van.”

De bestuursevaluatie van Sport & Zaken is niet voor iedereen bedoeld. “Er zijn natuurlijk toezichthoudende organen bij betaald voetbalorganisaties bijvoorbeeld, maar daar werken wij niet voor. In mijn optiek zou het vreemd zijn als wij gratis dienstverlening aan bijvoorbeeld Ajax aanbieden, waar natuurlijk veel geld omgaat. Ik denk niet dat bedrijven daar voor te activeren zijn. We werken voor bonden, sportverenigingen en maatschappelijke sportorganisaties zoals de Cruyff Foundation, Krajicek Foundation en Meer dan Voetbal. Met de bestuursevaluatie richten we ons in eerste instantie niet op verenigingen want er zijn 27.000 sportverenigingen in Nederland. Dat is een beetje veel. Natuurlijk hopen we dat het ondersteunen van goed sportbestuur op bondsniveau ook doorsijpelt naar de lagere geledingen want ook daar geldt dat aandacht voor een goed functionerend bestuur essentieel is.”