Onderzoek naar betere benutting lokale netwerk door sportprofessionals

door: Emilie Maclaine Pont | 17 oktober 2024

Een lokaal netwerk van scholen en zorg- en wijkcentra kan sportverenigingen helpen om gezond te functioneren. Volgens dr. Jora Broerse, senior onderzoeker bij de opleiding Sportkunde aan de Hogeschool van Amsterdam (HvA), is het een wezenlijk element bij bijvoorbeeld het ontwikkelen van sportaanbod in een gemeente. Maar zij ziet ook dat het daarbij nogal eens schort aan het opzetten en uitwerken van sociaal management. Met ZonMw-subsidie van 400.000 euro mag het lectoraat Sport Management & Sport Business hierin verandering brengen.

De HvA, meer specifiek het lectoraat Sport Management & Sport Business, ontving de subsidie na een call van ZonMw die draaide om het professionaliseren van het sportaanbod. Om met een gedegen onderzoeksplan te komen, zocht het lectoraat contact met verschillende gemeenten, NOC*NSF en diverse sportbonden. Jora Broerse vertelt: “In alle lagen van de sport speelt de vraag hoe sportprofessionals het lokale netwerk beter kunnen benutten, hoe gemeenten hen kunnen ondersteunen en hoe zij netwerkvaardigheden onder de knie kunnen krijgen. Voor alle stakeholders is dit thema daarmee relevant en interessant, inclusief onderwijsinstellingen als de HvA. De kennis die we opdoen in dit onderzoek, beogen we namelijk te implementeren in sportkunde-opleidingen en cursussen van sportbonden.”

De sportprofessionals waar het onderzoek zich op richt zijn verenigingsmanagers en -ondersteuners en sportparkmanagers. Broerse legt uit dat sportprofessionals veel met sociaal management - zoals netwerkactiviteiten en 'stakeholdermanagement' - bezig zijn. “Er worden wel pogingen gedaan om, al dan niet in samenwerking met de gemeente of een sportbedrijf, de buurt erbij te betrekken. Maar dit kan wel efficiënter en doeltreffender, zo volgt uit onze inventarisatie. Een gezamenlijke aanpak helpt om dit te realiseren.”

Omschrijving van het onderzoek
Het onderzoek duurt drie jaar en bestaat uit een verschillende onderdelen. Een literatuurstudie draait om het in kaart brengen wat Sportkunde-opleidingen en cursussen bij sportbonden al bieden en in hoeverre sociaal management daarin aan bod komt. Vervolgens vinden twaalf casestudy’s plaats bij samenwerkingspartners door het gehele land en later een landelijke survey onder gemeenten. "En in de laatste fase brengen we de data samen en maken we een vertaalslag van onderzoek naar onderwijsontwikkeling. Zo krijgen de professionals van de toekomst meteen de juiste tools in handen. Ook organiseren we dan interactieve presentaties c.q. kennissessies tijdens symposia om zo de uitkomsten met professionals te delen”, aldus Broerse.

Voor de casestudy’s zijn vooralsnog tien gemeenten geselecteerd, met verschillende uitgangspunten. “Zo zijn in Amsterdam al tientallen sportprofessionals actief, terwijl er in Delft minder zijn. Die twee gemeenten zullen twee sportverenigingen er uitlichten waar het al goed gaat of juist niet. Welke dat worden, is nog onbekend. Wel is duidelijk dat zij onder meer onderzoeken of het sportaanbod aansluit bij de behoeften van de bewoners uit de directe omgeving. Willen zij actief aan wedstrijdsport doen, gaat het hen vooral om de gezelligheid, willen zij flexibel sporten of juist aan een team gebonden zijn? Hoeveel reistijd hebben ze over voor hun sport? Door hier inzicht in te krijgen, weet de sportprofessional beter waar hij zijn pijlen op moet richten voor een gezonde vereniging.”

Sociale meerwaarde
Volgens Broerse mag het belang van een sportvereniging hoe dan ook niet worden onderschat. “Sporten en bewegen is natuurlijk goed voor iedereen, maar een vereniging heeft in sociaal opzicht een meerwaarde. Het is een ontmoetingsplek, waar mensen samenkomen. In Nederland hebben we een gigantische infrastructuur aan sportverenigingen, maar dat sociale aspect wordt nog onvoldoende benut. Dat vraagt om beter management van de verenigingen. Ook hier komen netwerkvaardigheden van de sportprofessionals weer van pas.”

De HvA wil met dit onderzoek bijdragen aan het structureel vitaliseren van verenigingen. Daarom vindt er van begin af aan afstemming plaats met praktijkpartners en ligt de uitvoering van de casestudy’s nog niet vast. “De ontwikkelingen in de sport gaan razendsnel. Dat maakt dat we ons niet bij voorbaat vastpinnen op bepaalde verenigingen. Als we uiteindelijk maar goed inzicht krijgen in de diversiteit van de functies van sportprofessionals en hoe zij praktische handvatten krijgen om sportverenigingen vitaler te maken. Verenigingen die goed georganiseerd zijn en waarbij de gezondheid en het welzijn van de gehele omgeving gebaat is.”

Voor meer informatie: Sportprofessionals ondersteunen bij complexe uitdagingen