NLcoach en Wagner Group | SMI slaan handen ineen

door: Roelof Jan Vochteloo | 26 januari 2012

Het idee kwam de laatste jaren wel vaker ter sprake, maar nu is de kogel dan eindelijk door de kerk. NLcoach en Wagner Group | Sport Management Institute gaan samenwerken om zo de Nederlandse sportwereld nog beter van dienst te kunnen zijn.

Het Sport Management Institute (SMI) van de Wagner Group biedt als enige in Nederland een executive sportmanagementopleiding aan, bedoeld voor sportmanagers en -professionals die minimaal op HBO-plusniveau denken en vijf jaar werkervaring hebben. Al veel topcoaches en ex-topsporters volgden de opleiding, die twintig jaar geleden in Groningen voortkwam uit de allereerste academische opleiding Sportmanagement.

Joop Alberda stond aan de wieg van die opleiding en kwam in 1992 zelf als eerste Nederlandse sportmanager van de band. “Als volleybalcoach was ik toen bezig om mezelf te verbeteren en om een verklaring te vinden voor mijn eigen succes.” Vele successen en sporten later is hij onder meer voorzitter van NLcoach dat hij zelf in 2005 oprichtte. In die hoedanigheid maakt hij zich sterk voor de ontwikkeling van iedereen in Nederland ‘die coach is of zich coach voelt’.

Wandelgangen
Antje Diertens rondde gelijk met Joop Alberda de opleiding Sportmanagement af. In 1990 was zij de spin in het organisatieweb geweest van de World Championships for Disabled in Assen, dé pilot voor de eerste Paralympische Spelen in Barcelona. Tegenwoordig is ze instituutsmanager van Wagner Group | SMI, dat zich in dezelfde wandelgangen begeeft als NLcoach en voor een deel over dezelfde achterban beschikt.

Diertens: “Het SMI en NLcoach zijn altijd erg geïnteresseerd geweest in elkaars werkzaamheden. Op ons eigen gebied zijn we allebei mooie parels en door met elkaar aan de gang te gaan worden we samen nog sterker. NLcoach heeft krachtige coaches, die de kern van de sport vertegenwoordigen. En wij zijn er juist om de organisatie als geheel goed te laten functioneren. Coaches zijn vaak goed geschoold in hun primaire taak, het werken met een team. Maar ze moeten ook goed kunnen omgaan met de omgevingsfactoren. Daar kunnen wij ze veel over bijbrengen, zowel op topsport- als op verenigingsniveau.”

Alberda: “De coach heeft een sleutelpositie in de organisatie en anders dan vroeger moet hij niet alleen de taal van zijn spelers begrijpen en spreken, maar ook die van de omgeving. Hij moet zich kunnen inleven in een bestuurder, sponsor of wetenschapper. Coaches zijn de erfdragers van de sport en om een professionaliseringsslag te maken, willen wij de afstand verkleinen tussen het hoogdrempelige dat SMI aanbiedt en het laagdrempelige dat wij aanbieden.”

Droom
De intentie om samen te werken is er dus, maar de concrete plannen moeten nog geformuleerd worden. Alberda: “Mijn droom is om in alle twaalf provinciën cursussen Sportmanagement te geven aan geïnteresseerde coaches. Coaches die zich na zo’n cursus verder willen ontwikkelen op dat gebied kunnen vervolgens een niveau hoger. Onze coaches krijgen meer kennis en SMI blijft op de hoogte van wat er leeft en waar behoefte aan is. Zo’n samenwerking, dat bevrucht elkaar altijd. Verder gaan we kijken of we met enkele voetbalclubs uit de eredivisie een evenement kunnen organiseren rond een aantal thema’s, zoals ethiek en integriteit. Daarover zijn we nu in gesprek.”

Diertens besluit: “Het SMI en NLcoach zullen de samenwerking binnenkort concreet maken. Wij stellen onze kennis en ervaring in de sport graag beschikbaar aan NLCoach en zijn blij met de input van coaches, die vanwege hun kennis en ervaring toetsend zijn voor wetenschappelijke opvattingen die in de sport opgang doen.”

Voor meer informatie: www.nlcoach.nl of www.wagnergroup.nl