NISB helpt effectieve beweeginterventies verder op weg

door: Ronald Jas | 18 oktober 2012

In het project ‘Effectief Actief’ – uitgevoerd door het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen (NISB) - worden op dit moment zo’n zeventig sport- en beweeginterventies ondersteund en beoordeeld op effectiviteit. Begin oktober kwamen interventie-eigenaren en ondersteuners bij het NISB bijeen om te werken aan de verbetering van hun interventie. Marieke Poolman van de interventie ‘Be Interactive’ en Herman Jansen van ‘Masters Trendweken’ waren erbij en gaven hun indrukken weer.

‘Be Interactive’ biedt wandel- en hardloop-trainingen specifiek voor vrouwen die leven in een sociaal isolement. In de praktijk zijn dit vaak migrantenvrouwen uit niet-Westerse landen. Het doel van deze interventie is het verbeteren en versterken van de fysieke en mentale conditie én de sociale positie van deze vrouwen. Be Interactive bereikt vrouwen die direct in hun buurt willen sporten en graag andere vrouwen uit de buurt willen leren kennen. Sinds de start van de interventie in Amsterdam-Nieuw West in 2007 zijn zo’n duizend vrouwen gaan wandelen of hardlopen in ongeveer 32 buurten verspreid over 17 steden. Stichting Be Interactive ondersteunt de organisatie van trainingen. Dit doet zij voor gemeenten, welzijnsorganisaties, sportbuurt-werkorganisaties, atletiekverenigingen, individuele trainsters en eerstelijnszorgverleners zoals fysiotherapeuten en huisartsen. Marieke Poolman bezocht als direct betrokken interventie-eigenaar de werksessie ‘Basisprincipes van een business case’.

“Binnen het Effectief Actief-traject werken we samen met de wandelsportorganisatie KNBLO en de Atletiekunie om te leren hoe we meer trainers kunnen werven en opleiden en ook om trainers in staat te stellen goed met onze specifieke doelgroep te kunnen werken”, aldus Marieke Poolman. Haar project is inmiddels landelijk aangeslagen en ze zoekt daarom voortdurend nieuwe trainers die in hun eigen lokale omgeving aan de slag kunnen. “Ik heb deze dag vooral bestemd om nog eens goed naar ons eigen businessplan te kijken: hoe kunnen we nog bewuster kijken naar vragen als: wie zijn nu eigenlijk onze klanten, hoe kunnen we nog beter omgaan met onze kosten- en batenverhouding?” Maar ook de ontmoeting met andere interventie-eigenaren vindt Poolman belangrijk. “Van hen kan ik ook veel leren, dus de netwerkfunctie van zo’n werksessiedag is heel erg belangrijk voor mij.”

Masters Trendweken
Herman Jansen is Consulent Sport bij de Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie (KNGU) en van daaruit betrokken bij de interventie ‘Masters Trendweken’. Deze omvat een gevarieerd beweegaanbod voor Masters (45-plussers) van acht tot twaalf weken. Masters Trendweken bestaat uit een serie van twaalf lessen. Elke lessenserie heeft een bepaald thema, zoals ‘Lentefris en Zomerstrak’ of ‘Winterfit’. De 1.100 gymnastiekverenigingen in het hele land kunnen kiezen uit minimaal acht lessen uit de lessenserie. Deelnemers aan de Trendweken zijn gedurende de aangeboden weken klant van de vereniging zonder direct lid te worden. Voor verenigingen is het interessant om de lessen van Masters Trendweken zo attractief mogelijk te maken, zodat deelnemers ook de volgende lessenserie gaan afnemen. De thema’s worden door een vereniging zelf gekozen. Inmiddels hebben ruim 3.500 deelnemers aan de Masters trendweken deelgenomen via zo’n driehonderd verenigingen.

Herman Jansen koos een sessie met een specifieke invalshoek: het verder theoretisch onderbouwen van de interventie. Deze werksessie werd verzorgd door Effectief Actief-partner TNO. Welke motivatie had hij daarvoor? Jansen: “We hebben Masters Trendweken helemaal vanuit de praktijk opgebouwd. Dat is ook de kracht geweest van de interventie. We weten inmiddels dat we succesvol deelnemers in beweging krijgen, maar we hebben zelf nauwelijks een goed beeld van de werkzame elementen en hoe we die nog beter kunnen inzetten. Voor ons is het heel nuttig om aanknopingspunten te krijgen voor de theoretische onderbouwing. Wat voor onderzoek en literatuur bestaat er? Waar kunnen we die vinden en hoe kunnen we die gebruiken voor het verbeteren en eventueel zelfs aanpassen van de interventie? Dan is het wel heel plezierig als er partijen als TNO en NISB zijn die daarin mee kunnen denken en ons kunnen helpen dat proces van onderbouwing goed in beeld te krijgen en de juiste keuzes te maken.”

In totaal werden in het ochtend- en middagprogramma 13 werksessies georganiseerd rondom verschillende thema’s. Deelnemers gingen in kleine groepjes uiteen om concreet aan de slag te gaan met hun eigen verbetertraject. Van het schrijven van een marketingplan tot de opzet van een goede procesevaluatie: de werksessies boden deelnemers concrete handvatten om weer vol inspiratie en ideeën aan de slag te gaan. De sessies werden verzorgd door NISB en verschillende partnerpartijen met specifieke expertise zoals TNO, Mulier Instituut, NIVEL, Twynstra Gudde en Whise.

Na afloop
We spreken Marieke Poolman en Herman Jansen na afloop nog even. Poolman zegt over de dag: “Ik vond het erg interessant om mijn eigen interventie eens op afstand te bekijken en te checken. Doen we de dingen goed die we willen doen? Om echt eens dieper op de zaken in te gaan en bijvoorbeeld echt goed naar de kostenstructuur te kijken en naar ons eigen ondernemerschap. Helaas ben ik niet echt toegekomen aan het onderlinge netwerken, maar de contacten zijn gelegd.” Ook Herman Jansen vond het een prima dag: “We hebben een goed begin gemaakt met de onderbouwing en het vermarkten van de Masters Trendweken. We zijn hierbij ondersteund door externe partijen die een frisse blik werpen op ons bestaande product.”

Voor een overzicht van beoordeelde en erkende interventies die ‘werken’: www.effectiefactief.nl. Voor meer informatie: NISB, 0318- 490 900 of effectiefactief@nisb.nl