NISB en Olympisch Vuur werken samen aan sportstimulering

De missie van Olympisch Vuur - heel Nederland naar Olympisch niveau krijgen - sluit goed aan bij de ambitie van het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen (NISB): door sport en bewegen gezondheid, leefbaarheid en participatie bevorderen. Daarom is NISB sinds 13 oktober officieel samenwerkingspartner van Olympisch Vuur, de organisatie achter het Olympisch Plan 2028. De twee partijen trekken gezamenlijk op om met name de seniorensport te stimuleren en sportparticipatie in achterstandswijken te bevorderen.

Precies een jaar geleden meldde Remco Boer - manager programmabureau - tijdens het NISB- jubileumcongres dat NISB graag wilde participeren in Olympisch Vuur. Al begin maart verspreidde NISB daarom een notitie waarin stond opgesteld op welke wijze NISB kan bijdragen aan het realiseren van de ambities van Olympisch Vuur. Sindsdien werkt NISB in zijn programma’s al voortdurend aan de Olympische ambities en denkt steeds na hoe de verbinding met het Olympisch Plan kan worden gemaakt.

In oktober werd de samenwerking tussen de twee partijen ook officieel bekrachtigd. Ineke Kalkman, adviseur Implementatie van NISB: “Met het Olympisch Vuur hebben we de afgelopen maanden vooral gesproken over de structuur waarin we onze activiteiten konden gieten. Zo heeft Olympisch Vuur diverse werkgroepen samengesteld onder de verschillende ambities van het Olympisch Plan 2028. Daarin werken de juiste samenwerkingspartners gezamenlijk aan gezonde en vitale burgers. NISB is nu aangesteld als trekker voor het stimuleren van de seniorensport en om de sportparticipatie in achterstandwijken te bevorderen.”

Samenwerking met regionale en landelijke partners
Kalkman vertelt dat Olympisch Vuur gekozen heeft voor NISB mede vanwege de huidige kennis over participatie, gezonde en actieve leefstijl, het bereiken van moeilijk bereikbare groepen en het grote netwerk. NISB gaat echter niet alléén aan de slag om meer senioren aan te moedigen te gaan sporten en de sportdeelname in achterstandswijken te bevorderen. Hiervoor werkt de organisatie nauw samen met haar bestaande regionale en landelijke partners als provinciale sportraden, VNG, VSG, NIGZ, NOC*NSF en IPO. “We willen de bestaande samenwerking aanscherpen op specifieke thema’s uit het Olympisch Plan. Onze gezamenlijke ambitie is om ook lokaal het Olympisch vuur aan te wakkeren: Olympische wijken met gezonde en vitale burgers: daar draait het om.”

Om snel tot actie over te gaan, werkt NISB aan een plan van aanpak dat in januari 2011 wordt gepresenteerd. “Een voorbeeld van wat er in het plan van aanpak komt te staan, is hoe we een impuls aan de sportparticipatie van ouderen kunnen geven. Hierbij denken we bijvoorbeeld aan een vervolg op de Senior Games die in 2009 voor het eerst in Nederland georganiseerd werd. Hoe kunnen er structureel nationale en Europese Senior Games worden gehouden? Maar denk ook aan succesvolle methodes om jongeren bij het verenigingsleven te betrekken, vanuit onze ervaring met maatschappelijke stages in de sport en het programma Meedoen Alle Jeugd door Sport.” Een ander concreet onderdeel in het plan van aanpak is het samenstellen van een lijst met gouden interventies en good practices. “Gemeenten willen graag weten wat werkt in welke situatie, zodat ze niet steeds opnieuw het wiel hoeven uit te vinden.”

Gezamenlijk naar Olympisch niveau?
In het langetermijnplan staat beschreven op welke manieren NISB de afspraken met Olympisch Vuur kan realiseren. Daarbij draait het om vooral om de ondersteuning aan gemeenten, zodat op lokaal niveau verandering kan plaatsvinden. Kalkman: “Gemeenten moeten zich willen inzetten voor gezonde en vitale burgers in lokale Olympische plannen. NISB zal daarom als ondersteuningsdesk voor gemeenten fungeren. Ze kunnen bij ons aankloppen voor ondersteuning en we faciliteren diensten rondom maatschappelijke thema’s als gezondheid en welzijn, leefbaarheid en sport en bewegen. Uiteraard doen we dit niet alleen, maar in goede afstemmingen met onze samenwerkingspartners als NIGZ, VNG, VSG en NOC*NSF.”

Door de samenwerking tussen verschillende partijen, organisaties, steden en overheden – op 21 oktober werd bekend dat Olympisch Vuur samen gaat werken met Sport en Zaken – ligt het gevaar van coördinerende bureaucratie op de loer. Daarom moet bij de start van de samenwerking nog veel worden vastgelegd, zodat elke partij weet aan welke gezamenlijke doelen wordt gewerkt, wat van iedere partner apart wordt verwacht en wanneer en hoe verantwoording wordt afgelegd. “Voor de buitenwereld lijkt het dan misschien dat er vooral veel wordt overlegd, maar die investering komt dubbel en dwars terug. Het is uiteraard niet de bedoeling dat er dingen onnodig dubbel gebeuren. Daarom stemmen we met iedereen af wat de verwachtingen zijn. Het is juist uniek dat zo veel partijen uit verschillende sectoren zich inzetten om Nederland naar Olympisch niveau te brengen. Dat zie ik echt als een meerwaarde en daar heb ik dan wel een extra vergadering of overleg voor over.”