Nieuwe competentieprofielen maken sportmanagers effectiever

Krachtige leidinggevende professionele managers en ondernemers in de sport neerzetten, dat hoopt Wagner Group | Sport Management Institute (SMI) met hun opleiding MBA Sport Management te bereiken. Het MBA Sport Management is een tweejarige deeltijdopleiding voor managers die zich verder willen ontwikkelen in het besturen van sportorganisaties. Dit jaar moeten competentieprofielen - samengesteld in samenwerking met PiCompany - ervoor zorgen dat de deelnemers van de opleiding blijvend resultaat gericht worden.

Het samenwerkingsverband tussen Wagner Group | Sport Management Institute (SMI) en PiCompany is in het schooljaar van 2008/2009 van start gegaan. Het SMI zocht een bedrijf dat mee kon helpen met het samenstellen van competentieprofielen die tijdens de opleiding MBA Sport Management gebruikt worden om talenten van de deelnemers meer te kunnen ontwikkelen en verbeteren. Op deze manier hoopt het SMI niet alleen dat deelnemers van de opleiding blijvend resultaatgericht worden, maar ook indirect een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van de organisaties waar de deelnemers werken.

Talent ontdekken en ontwikkelen
Deelnemers van de opleiding MBA Sport Management zijn geen studenten meer, maar al werkende managers of ondernemers die zichzelf willen ontwikkelen en verbeteren. “Door kennis te hebben van de te ontwikkelen competenties van de deelnemer kan diens talent volledig worden gebruikt. Zo kunnen deelnemers hun eigen talenten verder ontwikkelen en kunnen ze ook op hun sterkste punten in de organisatie worden ingezet waar zij werken”, vertelt Antje Diertens, programmamanager van SMI.
 
Voor Wagner Group | Sport Management Institute is het prettig samen te werken met Pi Company. Diertens legt uit: “Deze organisatie heeft haar sporen verdiend met het opstellen van competentieprofielen en testen. Het is echt een autoriteit op dit gebied en daarom zijn we blij dat ze onze medewerkers hebben geschoold in het afnemen van testen en het begeleiden van ontwikkelingstrajecten.”

Competentieprofiel en ontwikkeldoelen
De competentieprofielen - die worden samengesteld na een reeds testen - zijn geformuleerd aan de hand van interviews die zijn afgenomen in het werkveld en in samenwerking met de WOS. “Tijdens onze opleiding maken we hier gebruik van. Deze profielen zijn overigens aan te passen aan de wensen van de deelnemer en de organisatie waarvoor hij of zij werkt.” In het afgelopen collegejaar is geëxperimenteerd met het afnemen van testen en de begeleiding. Komend jaar biedt de Wagner | SMI dit echter aan alle eerstejaars deelnemers aan.

Door het in gebruik nemen van de competentieprofielen van PiCompany worden de ontwikkelpunten van de deelnemers beter zichtbaar gemaakt en kan concreet resultaat worden nagestreefd. Vervolgens wordt aan de hand van de uitkomst van de testen in de opleiding ontwikkeldoelen geformuleerd en in een begeleidingstraject worden deze actief gevolgd”, aldus Diertens.

Flinke dosis zelfinzicht
Door het gebruik van competentieprofielen en het inzicht in talenten van deelnemers - wat op deze manier wordt verkregen - moeten kennis en ervaring aan het einde van de opleiding één geheel vormen. Diertens verklaart: “De deelnemers bezitten na de opleiding niet alleen duurzame en bruikbare kennis, maar moeten ook kunnen omgaan met de kennis die ze hebben vervaardigd. Daarnaast moeten ze over een flinke dosis zelfinzicht beschikken. Doordat de opleiding investeert in hun inzetbaarheid en deelnemers intensief met hun eigen talenten bezig zijn, veranderen ze van sportmanagers tot effectievere sportmanagers.”

De MBA Sportmanagement start op 24 en 25 september 2009.

Voor meer informatie over de MBA Sport Management: klik hier