Nieuw platform koppelt topsporters en basisschooljeugd aan elkaar

door: Bas Kammenga | 22 december 2022

Thijs Zonneveld is initiatiefnemer van een platform dat erin moet voorzien om topsporters en schooljeugd op een laagdrempelige manier met elkaar in contact te brengen. Op basis van een pilot in Rotterdam wordt gewerkt aan een website en ondersteunende organisatie met als werktitel 'Sporthelden op School' die betrokken partijen - met ingang van het komende schooljaar - aan elkaar moeten koppelen. Er is in heel Nederland veel animo voor onder topsporters, scholen en ook het bedrijfsleven.

Thijs Zonneveld nam een jaar geleden de eerste stappen om een dergelijk platform op te zetten uit ‘persoonlijke frustratie’. “Vanuit de landelijke politiek wordt er te weinig gedaan om de jongere generaties letterlijk in beweging te krijgen”, constateert Zonneveld. “Er zijn zoveel problemen die zich opstapelen, dat elke generatie motorisch minder is dan de vorige. Beweegarmoede is landelijk een groot thema en het beweegvraagstuk bestaat uit onder meer in obesitas bij kinderen, leegloop bij verenigingen en ook nog een component gezonde voeding. Alles met hetzelfde resultaat: kinderen zitten teveel stil en bewegen te weinig.”

Sluipmoordenaar
Zonneveld merkt dat er echter geen breed gedragen politieke of maatschappelijke discussie over gevoerd wordt. “Er is altijd wel weer een ander probleem nijpender of waarover meer ophef is. Zo lijkt er nooit een moment te komen om deze pandemie te kunnen bestrijden. Beweegarmoede is een sluipmoordenaar die elk jaar erger wordt. Het is wat mij betreft verbazingwekkend dat hier geen structureel beleid op wordt gevoerd.”

Hij onderscheidt twee componenten in dit vraagstuk. “Aan de ene kant blijkt dat kinderen uit minder welgestelde gezinnen of met ouders die er zelf niet mee zijn opgegroeid, de weg naar verenigingen moeilijker weten te vinden. Er dreigt een tweedeling tussen de ‘haves’ en de ‘have nots’, waarbij in grote steden sportclubs steeds verder naar de randen verdwijnen. Het tweede is dat topsport en breedtesport nauwelijks aan elkaar verbonden zijn. Als er geïnvesteerd wordt in sport, gaat het geld vaak naar een paar topsporters of naar grote evenementen. We lijken totaal niet geïnteresseerd in het verhaal hoe iemand ooit op de Olympische Spelen terecht komt.”

Pilot
Voor dit chronische probleem zag Zonneveld een middel dat als oplossing zou kunnen dienen. “Er zijn al initiatieven om sporters voor de klas te krijgen, maar die zijn vaak tijdelijk of in ieder geval niet duurzamer dan die ene clinic. Ook missen deze acties vaak de verdiepingsslag naar gemeenten en verenigingen. Dus hebben we voorgesteld om een boekingssite te maken om de sporters aan de scholen te koppelen. Hierin spelen verenigingen van de betreffende sport een rol en kan de gemeente inhaken met een follow-up voor potentiële ledenaanwas.”

Er werd een pilot gedraaid met Sportbedrijf Rotterdam, waarin onder andere hoogspringer Douwe Amels participeerde. “In Rotterdam zijn ze al ver met het aanbieden van dit soort initiatieven, die buiten het normale lesprogramma vallen. Wij zijn achter de schermen gaan meekijken met het hele proces, van het werven van sporters tot het contact met de scholen, de rol van de atletiekvereniging met materialen. Zo hebben we een inschatting kunnen maken hoeveel tijd en energie en mankracht het kost om dit tot een succes te maken. Ons initiatief is er niet voor een paar jaar, maar moet duurzaam in de markt komen te staan.”

Businesscase
Uiteraard is er ook geld nodig om een en ander voor elkaar te krijgen. “In de pilot hebben we geleerd dat er superveel enthousiasme is en we heel veel aanbod van sporters en bonden hebben. Er is ook veel vraag vanuit scholen, verenigingen en evenementen. Iedereen ziet de noodzaak en is het ermee eens. Maar het regelen achter de schermen, daarin zit hem nu juist de crux. Dus hebben we er een echte businesscase van gemaakt. Die is ontwikkeld door het bureau Juist uit Noord-Brabant. Vincent Luyendijk, voormalig eigenaar van een groot ontwerp-en innovatiebureau en oud-directeur van de KNWU, is mede-initiatiefnemer.”

De initiatiefnemers voeren gesprekken met een aantal grote gemeenten, het ministerie van VWS, NOC*NSF, sportbonden en diverse zorgverzekeraars. “De meest logische route naar financiering ligt in subsidieland, maar we willen ook heel graag een beroep doen op de commerciële markt. We praten met partners die het, in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen, interessant vinden om sporters te koppelen aan hun bedrijf. Voor de ‘founding partners’ hebben we een instapbedrag van 75.000 euro voor de eerste drie jaar vastgesteld.”

Stichting
De initiatiefnemers hebben geen winstoogmerk. “We worden een stichting met een ANBI-status. De opstartkosten zitten in het eerste jaar met name in de IT-kant om het platform te bouwen. Daarnaast weten we nu hoeveel FTE we nodig hebben om ‘matches’ te gaan maken. Deze medewerkers moeten de agenda’s van topsporters en scholen op elkaar gaan afstemmen. Dat onderdeel is overigens toch meer tijdrovend dan we vooraf hadden gedacht.”

In de komende maanden zal de stichting het levenslicht zien en wordt bekend welke personen zich er als bestuursleden en ambassadeurs aan gaan verbinden. “De mensen die zich hier hard voor maken, zijn talrijk. We gaan daarbij zorgvuldig te werk en willen ook bestaande initiatieven graag laten aanhaken om hen te ontzorgen. We beogen niet een concurrent te worden, maar juist een smeermiddel om zoveel mogelijk kinderen in beweging te krijgen. En daar staan heel veel sporters, ploegen en bonden voor open. Aan de andere kant willen scholen het ook, maar krijgen die het nu vaak niet geregeld.”

Er is kortom enorm heel veel draagvlak binnen sportend Nederland en ook in het onderwijs. “Maar niemand heeft tot nu toe echt het totale plaatje kunnen overzien. Die frustratie zien we toch wel een beetje door de topsport en de breedtesport heen lopen. We hebben de handschoen dus opgepakt en gedacht ‘als Den Haag het niet doet, moet de sportwereld het zelf maar organiseren’. Die motivatie helpt ons, net als het besef ‘waarom was dit er eigenlijk nog niet’? We hebben de eerste forse stappen gezet en beogen in september 2023 het platform te kunnen lanceren.”

Voor meer informatie: tweets van Thijs Zonneveld over zijn nieuwe initiatief