Nationale Sport Pas heeft al opvolger in meer bescheiden vorm

Shoppen met korting en tegelijkertijd de kas van je sportclub spekken: het jonge bedrijf MATS Jezelf BV zag wel heil in deze combinatie. Om sporters, sportliefhebbers én hun (favoriete) amateurclub te laten profiteren, is in samenwerking met landelijke en lokale bedrijven het spaarprogramma ‘MATS’ ontwikkeld. Hé, kennen we dat concept niet ergens van?

MATS (Maatschappelijk Actief Totaal Sportief) Jezelf BV is begin 2009 gestart door verschillende initiatiefnemers die vanuit hun sportachtergrond merkten dat sportverenigingen in financieel moeilijke tijden wel een steuntje in de rug kunnen gebruiken. Samen hebben zij ‘MATS’ opgezet, een spaarsysteem waarvoor iedereen zich gratis kan aanmelden om bij verschillende winkels en bedrijven exclusieve kortingen te ontvangen. Tien procent van het kortingsbedrag gaat automatisch naar de rekening van een sportvereniging naar keuze, de overige negentig procent wordt in de vorm van waardepunten op de MATS-rekening van de pashouder gezet.

Formule slaat op steeds meer plaatsen aan
Ter verduidelijking geeft Kathy Marijnissen, één van de initiatiefnemers, een voorbeeld. “Stel, je koopt een spijkerbroek van €110,00. Op deze broek krijg je tien procent MATS-korting, dat is dus €11,00. Van deze €11,00 gaat tien procent - oftewel €1,10 - naar de rekening van een sportvereniging die het MATS-lid heeft uitgekozen. Dit kan zowel iemands eigen vereniging zijn als de club van iemand anders; een opa kan zo bijvoorbeeld de sportvereniging van zijn kleinkind sponsoren. De resterende negentig procent van het kortingsbedrag - oftewel €9,90 - gaat direct naar iemands spaartegoed. Dit spaartegoed kan vervolgens worden verzilverd bij de bedrijven die bij ons aangesloten zijn.”

De aangesloten bedrijven waren in het begin van dit jaar alleen te vinden in Breda, Eindhoven en Rotterdam, waar Mats destijds in de vorm van een pilot is gestart. Intussen doen er echter ook bedrijven uit Amsterdam, Hierden, Hoofddorp, Oosterhout, Prinsenbeek, Tilburg, Valkenswaard, Veldhoven en Zwolle mee. Er zijn veel lokale winkels bij MATS aangesloten, maar ook ruim dertig landelijke bedrijven als Center Parcs, Hertz, Videoland en Menzis. Marijnissen: “De formule slaat op steeds meer plaatsen in Nederland aan, de lijst met deelnemende bedrijven wordt regelmatig uitgebreid.” Niet alleen het aantal bedrijven neemt echter toe, ook het aantal Mats-leden groeit gestaag. “We zitten intussen op bijna tienduizend leden, waarvan meer dan driehonderd sportverenigingen profiteren.”

Soortgelijk initiatief is ‘op sterven na dood’
Dat zijn nog lang niet de aantallen waar de BV Nationale Sport Pas (NSP) op mikte toen deze met een soortgelijk concept van start ging. Deze BV is op 22 september 2005 opgericht door NOC*NSF - met 72% grootaandeelhouder - en is enkele jaren na de oprichting ‘op sterven na dood’. De NSP kostte NOC*NSF in totaal bijna 1,2 miljoen euro. Daarnaast heeft de NSP aan ‘Lottomiddelen’ – die bedoeld zijn om ten goede te komen aan de sport in Nederland – sowieso al een half miljoen euro gekost en daar komt mogelijk nog eens bijna negen ton bij, zoals bekend werd tijdens de Algemene Ledenvergadering van NOC*NSF op 17 november jl. Dit laatste zal het geval zijn als diezelfde vergadering op 11 januari 2010 akkoord gaat met een voorstel om een mogelijk tekort van 891.000 euro ten laste van die middelen te laten komen. Ongeacht wie dit laatste bedrag voor zijn rekening neemt, zijn de totale kosten van de Nationale Sport Pas voor NOC*NSF en ‘de sport’ – lees Lottomiddelen – volgens de inzichten van medio november samen te becijferen op bijna 2,6 miljoen euro, zo beaamt NOC*NSF woordvoerder Geert Slot. Hij geeft aan dat de NSP voor NOC*NSF géén inkomsten heeft gegenereerd. De opbrengsten voor de aan de pas deelnemende bonden zijn hem niet bekend. De BV Nationale Sport Pas heeft getuige haar jaarrekening over 2008 per ultimo van dat jaar een negatief eigen vermogen van liefst 3,8 miljoen euro.

Mats gaat uit van eigen visie en kracht
Volgens Kathy Marijnissen verschillen MATS en de Nationale Sport Pas duidelijk van elkaar. “Wij hebben zowel landelijke als lokale partners, waar de Nationale Sportpas met name landelijke bedrijven aan zich heeft verbonden”, zo licht ze toe. “Bovendien werkt MATS rechtstreeks van bedrijven naar sportverenigingen, en zijn er geen sportbonden bij het systeem betrokken zoals bij de Nationale Sport Pas wel het geval is.” Hoewel MATS Jezelf BV tijdens het opstarten van  MATS van het bestaan van de Nationale Sport Pas af wist, heeft het hun tactiek en werkwijze niet beïnvloed. Marijnissen: “Ook de onzekere toekomst van de Nationale Sport Pas is niet iets dat ons bezighoudt. Wij hebben een eigen visie en gaan van onze eigen kracht uit!”

Voor meer informatie: www.matsnederland.nl en www.nationalesportpas.nl