Multifunctioneel clubhuis Naarderbos: hét clubhuis van de 21e eeuw

Een gebouw van 6.000 vierkante meter met daarin een clubhuis, een golfshop, vijf conferentieruimten, twee restaurants, uitgebreide spa- en welnessfaciliteiten, een strand van 800 meter en een eigen aanlegsteiger voor bezoekers. Het multifunctionele golfclubhuis van golfbaan Naarderbos heeft het allemaal. In november jl. opende de Golf Management Group (GMG) het clubhuis en volgens directeur Egbert Mulder van GMG is het clubhuis Naarderbos hét clubhuis van de 21e eeuw. Maar zitten golfers wel op al die poespas te wachten?

Egbert Mulder is in de zakelijke sportwereld geen onbekende. Mulder was oprichter van de Marktplan Adviesgroep en begon daarnaast in 2003 met advieswerk voor de golfbaan Naarderbos. “In datzelfde jaar besloot ik de Golf Management Group (GMG) op te richten. Doelstelling daarbij was het ontwikkelen en exploiteren van een landelijke keten van openbare golfbanen”, aldus Mulder, directeur van GMG. Al snel bleek dat GMG een grote vlucht nam. In 2005 besloot Mulder daarom zijn Marktplan Adviesgroep te verkopen aan advies- en ingenieursbedrijf Grontmij en werd hij fulltime directeur van GMG. Met succes, want intussen heeft de golfbaanexploitant zes banen in bezit en komen er elk jaar ongeveer twee golfbanen bij.

Golfen, welness en restaurants
GMG onderscheidt zich van andere golfbaanexploitanten door zich te richten op drie doelgroepen: de verenigingsgolfers, de vrije golfers en de zakelijke golfers. “We proberen voor deze groepen alles zo optimaal mogelijk te faciliteren. Daarom bieden we meer dan golf alleen.” Mulder doelt daarmee op het multifunctionele clubhuis van Naarderbos wat in november werd geopend en waar GMG als exploitant en ontwikkelaar bij betrokken is. “Mensen kunnen op de golfbaan Naarderbos niet alleen golfen, maar daarnaast vergaderen, lunchen, dineren, deelnemen aan een congres en gebruik maken van de spa- en welnessfaciliteiten.”

Naast de 6.000 vierkante meter binnenruimte beschikt het gebouw over twee van elkaar gescheiden terrassen van in totaal 1.000 vierkante meter. Het unieke van het gebouw is volgens Mulder dat het in drie lagen is ingedeeld zodat de verschillende particuliere en zakelijke doelgroepen elkaar niet tegenkomen. “In totaal kunnen er wel tien tot twaalf groepen tegelijkertijd aanwezig zijn, maar door de gescheiden indeling kan iedereen toch ongestoord doen wat hij of zij wil.”

Golf een elitesport?
Volgens Mulder is golf allang geen elitesport meer. “Na voetbal en tennis is golf de derde sport van Nederland. Gemiddeld groeit het percentage golfers met acht tot tien procent per jaar, dan kan je niet meer spreken van een elitesport.” Hij erkent dat de kosten voor de sport misschien wat hoger zijn dan voor een gemiddelde andere sport, maar legt uit dat je voor 35 euro per jaar lid bent van de GMG Golf Club. “Dan moet je verder alleen nog betalen voor de greenfee voor de baan waarop je wilt spelen en die kost tussen de 35 en 65 euro. De kosten zijn dus vooral afhankelijk van de mate waarin je speelt.”

GMG is op dit moment bezig met nieuwe projecten die in 2010 zullen starten. “We zijn bezig met nieuwe golfprojecten in Rotterdam en Utrecht die qua multifunctionaliteit overeenkomen met het concept van Naarderbos.” Mulder weet dan ook zeker dat het aantal golfbanen van GMG de komende vijf jaar blijft toenemen. “Ik verwacht dat de participatiegraad van de golfwereld in Nederland zal groeien van 2 tot 3,5 procent. Zelf bezitten we over vijf jaar waarschijnlijk twaalf tot veertien golfbanen en dat is een mooi streven”, besluit de directeur.

Voor meer informatie: www.golfmanagement.nl