Koplopers | Grensverleggend samenwerken in sport en bedrijf

De samenwerking met de sport moet verder professionaliseren, zo blijkt uit onderzoek van het W.J.H. Mulier Instituut in opdracht van Eiffel waarvan in het boek Koplopers verslag is gedaan. De sport kan meer rendement halen uit de samenwerking met private en publieke partijen, maar dat geldt ook andersom. Sponsortransacties zijn erg eenzijdig: het gaat in circa zeven van de tien gevallen om het verstrekken van geld in ruil voor communicatiedragers.

Andere typen uitruil komen veel minder voor, terwijl er aanwijzingen zijn dat de potentie van partnerships niet volledig benut wordt. Ruim een derde van de sportverenigingen die behoefte hebben aan sponsors geeft aan dat door gebrek aan kennis en tijd sponsoractiviteiten niet van de grond of slecht uit de verf komen. Aan sponsorzijde is het beeld nauwelijks florissanter. Slechts vier op de tien sponsors stellen doelen en slechts een derde is voornemens sponsorprojecten te evalueren.

Bovendien beschikt ruim een kwart niet over een activatiebudget. Deze investering verwijst naar de kosten om de samenwerking te gelde te maken door integratie met andere marketinginstrumenten. Sponsoring is er ook nog niet in geslaagd om het hardnekkige luchtje filantropie dat er omheen hangt van zich af te schudden. Een in het boek gepresenteerd sponsorstappenplan biedt sponsors een hulpmiddel om een geschikte partner te selecteren en om de samenwerking tot een wederzijds succes te maken. Anders dan bij de meeste sportwedstrijden is dat waar het bij sponsoring om draait: er moeten zoveel mogelijk winnaars zijn.

Er zijn echter meer samenwerkingsvormen dan sponsoring. Voorbeelden zijn de kracht die schuilt in allianties tussen wetenschap, sport, bedrijfsleven en overheid en hoe een wasmiddelenfabrikant met het aanbieden van sportieve activiteiten niet alleen een maatschappelijke bijdrage levert, maar tegelijkertijd het eigen merk een impuls in de gewenste richting geeft. Of wat te denken van een project waarbij een school, een gemeente, (ex-)topsporters, woningcorporaties, welzijnsorganisaties op ‘een sportieve wijze’ de leefbaarheid in een wijk verbeteren en daarmee ook aan hun eigen doelstellingen voldoen?

In Koplopers is het bedrijfsleven, de potentiële partner van de sport, is als uitgangspunt genomen. Daarmee vormt het een goede aanvulling op de bestaande literatuur die sterk geënt is op advisering van sportorganisaties. Nieuwe onderzoeksresultaten over de samenwerking met de sport, de laatste statistieken over de ontwikkeling van de sport zelf, interviews met gezaghebbende personen uit de sport, een sponsorstappenplan en negen innovatieve casestudy’s zijn de ingrediënten van een informatief en praktisch boek met een hoge nieuwswaarde. Ook met het oog op het Olympisch Plan 2028, dat de samenleving als geheel en niet alleen de sportbranche naar een hoger niveau moet tillen, is het in ieders belang dat de samenwerking met de sportsector en in de branche zelf verbetert. Misschien kan dit boek daarbij een bescheiden duwtje in de rug zijn.

Titel: Koplopers | Grensverleggend samenwerken in sport en bedrijf
Auteurs: Paul Hover & Koen Breedveld
Prijs: € 24,95 
Pagina's: 155 pagina's
ISBN: 978 90 5261 701 5
Bestellen: klik hier
Meer informatie: W.J.H. Mulier Instituut, Paul Hover, 073-612 6401 / p.hover@mulierinstituut.nl; Eiffel, Martin Heining, 026-351 7700 / mheining@eiffel.nl