Innovatie in Sport en Bedrijf: grensverleggend samenwerken

De samenwerking tussen sport en bedrijfsleven bestaat al lange tijd uit meer dan alleen een sponsorcontract afsluiten. Tegenwoordig worden bijvoorbeeld zogenaamde innovatieve projecten beschouwd als een doeltreffende manier om ontwikkelingen binnen zowel de sport als binnen het bedrijfsleven te stimuleren. Om meer te weten te komen over dergelijke samenwerkingsvormen, voert het Mulier Instituut in opdracht van Eiffel momenteel een onderzoek uit. Op 8 oktober aanstaande worden de resultaten hiervan in de Maaspoort te ’s Hertogenbosch tijdens het congres ‘Innovatie in Sport en Bedrijf: grensverleggend samenwerken’ gepresenteerd.

Het onderzoek naar innovatieve samenwerkingsvormen tussen sport en bedrijfsleven - waarover na het congres ook een boek zal verschijnen - is in drie componenten onderverdeeld. Voor het eerste deel is het Mulier Instituut bezig met een literatuurstudie. Daarin staan het ontstaan van de samenwerking tussen sport en bedrijf, de huidige trends en een toekomstvisie centraal. In het tweede deel worden mensen die affiniteit hebben met sponsoring aan de hand van een webenquête geïnterviewd. Ook mensen die buiten de sport actief zijn behoren tot de onderzoeksdoelgroep. In het derde deel van het onderzoek worden tien casestudies beschreven, waarin innovatieve projecten vanuit verschillende sectoren uiteen worden gezet. Het gaat hier volgens Paul Hover, senior onderzoeker en projectleider van het Mulier Instituut, om inspirerende en vernieuwende projecten.

Een voorbeeld van een inspirerend en vernieuwend project is de sponsoring van FC Groningen door de gemeente Ameland. Hover: “Sportsponsoring op eredivisieniveau in het kader van het placemarketingbeleid is in Nederland een zeldzaamheid. De samenwerking wordt opmerkelijker als je je realiseert dat Ameland een Friese gemeente is, en er tussen de twee noordelijke provincies sportieve rivaliteit heerst. Een ander voorbeeld zijn sportzorgtrajecten.” Het is niet eenvoudig om innovatieve samenwerkingsvormen te traceren; sponsoring is inmiddels immers een communicatie-instrument dat heel veel bedrijven toepassen, maar zich er zelden mee van andere sponsorships onderscheiden. Wat dat betreft is er dus nog veel werk aan de winkel.

Middels de literatuurstudie, interviews en casestudies wordt geprobeerd grip te krijgen op de verschillende vormen van en visies op grensverleggende samenwerkingen. “Het gaat ons er bij dit project  niet zozeer om economische en maatschappelijke voordelen aan te tonen”, vertelt Hover. “Wij focussen ons nu op het beschrijven van de ontwikkelingen op het gebied van sportsponsoring en het inspireren van bedrijven die een succesvolle sportsponsorship willen realiseren of een bestaande sportsponsorship willen verbeteren”. 

Hoewel het Mulier Instituut met dit onderzoek een belangrijke factor is in het congres van Eiffel, is het niet de enige betrokkene: ook AD Sportwereld is als partner aan het congres verbonden. Hun beweegredenen daarvoor heeft volgens Jan Bonjer Junior van AD NieuwsMedia met twee aspecten te maken: “Ten eerste hebben zowel wij als het congres een link met sport. Bovendien zijn wij als krant met innovatie bezig door bijvoorbeeld de ontwikkeling van onze aparte sportkrant”, zo legt hij uit. “Omdat de mediabranche zich blijft ontwikkelen, proberen wij in te spelen op het veranderende medialandschap door met vernieuwende dingen te komen; dit zijn precies zaken die in het congres ook naar voren zullen komen”. Een samenwerking met een dergelijk congres is voor het AD overigens niet nieuw. Ook van sportgerelateerde congressen die door NOC*NSF werden georganiseerd, is de krant eerder partner geweest.

Voor meer informatie over het congres: klik hier