Hoe sport nog meer kan leren van het bedrijfsleven en andersom

door: Emilie Maclaine Pont | 5 december 2024

Sport kan leren van het bedrijfsleven en vice versa. Dat is de overtuiging van Bartel Berkhout, directeur en oprichter van sportmanagementinstituut SportsinQ. Na het Sports Leadership Programme lanceert SportsinQ daarom de Corporate High Performance Programmes: korte, intensieve programma’s voor topmanagers waarin zij leren de mentale veerkracht van zichzelf en hun medewerkers versterken en grenzen te verleggen én te bewaken.

SportsinQ bouwt in opdracht opleidingen rondom sportmanagement en -leiderschap en biedt daarnaast zelf ook een aantal open programma’s aan. Van een leergang voor de KNVB tot vrouwelijke topbestuurders in het Midden-Oosten: het bedrijf bedient bestuurders in alle hoeken van de sport. Sinds vijf jaar is het Sports Leadership Programme (SLP) een van de uithangborden van SportinQ. Het kent inmiddels 150 alumni, onder wie Mark Tuitert en Siem de Jong, en “loopt als een trein”. Jaarlijks nemen twintig studenten aan het programma deel, in samenwerking met het docententeam MSc Sports Business & Leadership (HvA).

Ook bij de Corporate High Performance Programmes zijn SLP-alumni en HvA-masterdocenten betrokken. Samen met (ex-)topsporters en -coaches wordt er samengewerkt bij de ontwikkeling en uitvoering van deze programma’s. Hierin delen ‘goeroes’ uit de sport, het bedrijfsleven en de academische wereld in één tot vier dagen hun kennis. “Juist die synergie tussen die drie is van grote waarde”, stelt Berkhout. “Uit de sportindustrie vallen tal van best practices te halen, maar die kan je niet klakkeloos overnemen in het bedrijfsleven. Interessant is het daarom om te kijken waar het bedrijfsleven werkelijk iets aan heeft en hoe je de lessen uit de sport vertaalt naar de corporate praktijk – en andersom. Dat kan alleen als je dezelfde taal spreekt en weet welke modellen werken. Daar komt de wetenschappelijke kant om de hoek kijken.”

Leren en inspireren
De experts die SportsinQ tijdens de programma’s inschakelt, zijn vanzelfsprekend afkomstig uit de sport, het bedrijfsleven en wetenschappelijke hoek. “Voorbeelden zijn Marieke Dijkstra (middenonder op de foto), een tophockeycoach die alles weet van het bouwen en in stand houden van een succesvol team, Gregory Sedoc (rechtsonder) die een meester is als het om mindset gaat, ex-profbasketballer, talentontwikkelaar bij de basketbalbond en docent aan de HvA Peter van Paassen (linksonder) en Dennis Vink: hoogleraar Finance and Investment aan Nyenrode Business Universiteit, die tevens de Nederlandse Sportraad wetenschappelijk adviseert. Stuk voor stuk hebben ze én verstand van zaken én weten dit goed over te brengen.”

Berkhout benadrukt dat het in de programma’s niet draait om het louter halen van lessen uit de sport voor het bedrijfsleven. “Businessmodellen of talentontwikkelingsstrategieën kan je juist ook vertalen naar de sport. Thema’s overlappen immers. Zo zijn het aantal mensen met een burn-out in Nederland en het ziekteverzuim hoger dan ooit. Rust nemen is belangrijk. Essentieel zelfs, als je succesvol wilt zijn. Dat geldt in de sport evenzeer. Winnen kan alleen als de high performance-omgeving in balans is en dat betekent dat je ook rust moet pakken. Immers, anders pleeg je roofbouw op jezelf door alleen maar keihard te trainen, dan raak je geblesseerd of uitgeblust. Gun je je werknemers geen vrije tijd, dan is de kans groot dat ze overspannen raken of het bedrijf verlaten. De kunst is om te ontdekken wat de beste manier is om te zorgen dat je langdurig succesvol bent. Dat vraagt om grondig na te denken over wat voor type mensen je nodig hebt en welke strategie je hanteert voor de lange termijn. In onze programma’s gaan we hiernaar op zoek.”

De waardevolste sportclub
Als voorbeeld van hoe discipline en kracht van een succesvol topsportteam tot betere resultaten kan leiden in het bedrijfsleven noemt Berkhout de Dallas Cowboys. Een “in de bedrijfsvoering uiterst succesvolle” American Footballclub. “De waarde van deze club wordt nu geschat op elf miljard dollar. Het is daarmee de financieel meest waardevolle sportorganisatie ter wereld. Daarachter zit een extreem innovatieve organisatie. Als je snapt hoe zij te werk gaan om tot zulke financiële resultaten te komen, heeft het bedrijfsleven daar ook veel aan. Dat geldt ook voor de Duitse voetbalclub Borussia Dortmund. Zij houden bij alles wat ze doen vast aan hun eigen cultuur en waarden. Daar zijn zij heel succesvol mee, blijkt.”

De Corporate High Performance Programmes vinden plaats in binnen- en buitenland en kosten zijn vanaf zesduizend euro per dag. De opleidingen zijn niet geaccrediteerd, maar wel (zelf) gecertificeerd. “Dat we nu ook deze programma’s aanbieden, is een logische stap. Sport en bedrijfsleven hebben elkaar nog zoveel te bieden, meer dan het luisteren naar een lezing over de ervaringen van de een of de ander. Uiteindelijk gaan we er allemaal op vooruit als we nog meer van elkaars best practices leren en overnemen, daar waar ze elkaar raken.”

Voor meer informatie: Corporate programma's  SportsinQ