16 februari 2012
Nieuws
door: Thomas van Zijl | 16 februari 2012
Spraakmakend willen ze bij voetbalclub Telstar zijn. Als het niet op het veld lukt, dan maar erbuiten. In lijn met dat streven presenteert de eerstedivisionist het kleinste jaarverslag ooit. Wie het wil lezen heeft een vergrootglas nodig. Het verslag heeft namelijk de afmetingen van een creditcard.
De presentatie van het jaarverslag is voor de club uit Velsen niet een plichtmatig ritueel. Telstar probeert er iets bijzonders van te maken. Vorig jaar bijvoorbeeld zag de ‘Tell Star’ het licht, een eenmalige variant op de klassieke Engelse tabloid waarin verslag gedaan werd van de financiële en sportieve prestaties. “We willen opvallen”, zegt algemeen directeur Pieter de Waard. Er zijn in zijn ogen al te veel grijze muizen in het betaalde voetbal en als het aan De Waard ligt zal Telstar daar nooit toe behoren. Niet dat de wens om onderscheidend te zijn het enige motief is om het jaarverslag op dit zeer bescheiden formaat beschikbaar te stellen. “Wij geven hiermee ook min of meer visueel aan waar we financieel staan. Telstar is gezond, er zitten geen lijken in de kast, maar de bomen groeien niet tot aan de hemel. Het is een kwestie van de tering naar de nering zetten en dat zal nog wel even zo blijven.”
Om alternatieve geldstromen op gang te brengen, startte Telstar eind 2011 de opleiding tot profvoetballer. Sport Knowhow XL berichtte al eerder over het plan via dit artikel. Kern van het plan is dat jonge jongens met ambitie tegen betaling kunnen meetrainen met de selectie en zo in zichzelf en de club investeren. De Waard werd voor gek verklaard toen hij het idee lanceerde. Een half jaar later kijkt hij met gemengde gevoelens terug. “In het voetbalwereldje werd gedacht dat niemand zich zou aanmelden, maar inmiddels zijn er drie spelers die iets bijdragen om bij ons te trainen en gebruik te maken van onze faciliteiten. Natuurlijk is dat niet wereldschokkend, het valt mij ook niet bepaald mee, maar het kan dus wel. Dit initiatief bewijst dat er spelers zijn die er alles aan doen om beter te worden en er ook via een omweg willen komen.”
De opleiding is een unicum in het betaalde voetbal en draagt bij aan de cultstatus die de club toch al een beetje heeft. De Waard: “Er wordt al jaren gesproken over ‘typisch Telstar’. Of het nu positief of negatief is, deze club heeft een alternatief imago. Soms spelen we daar bewust op in, een andere keer hebben we er geen invloed op.” Neem Occupy Telstar, een actie waarbij drie supporters hun tenten op de middenstip opzetten uit onvrede met de geringe betrokkenheid van de regio bij hun club. Deze fans vroegen op een ludieke manier aandacht voor Telstar en die kregen ze volop. Landelijke kranten, radiozenders en televisiestations trokken naar Velsen om het protest te bekijken. Hoewel de terreinknecht de actievoerders na een aantal dagen vriendelijk verzocht het veld te verlaten kan De Waard er alleen maar gelukkig mee zijn. “Occupy Telstar is positief ingestoken, de club wordt er alleen maar beter van. Op deze manier aandacht genereren kan voor niemand kwaad.”
De Waard denkt dan ook niet dat de sportieve prestaties van de club - Telstar staat 15e in de Jupiler League - lijden onder de acties die door het management worden bedacht. “Die werelden zijn te veel van elkaar gescheiden om elkaar zo direct te beïnvloeden. Spelers houden zich puur en alleen bezig met het voetbal, wat wij op kantoor bedenken staat daar los van. We zijn al weer bezig met een volgende idee dat echt heel leuk is, maar nog te onzeker om iets over los te laten.”
Meer informatie: www.sctelstar.nl
Deel dit bericht:
0 reacties
Nog geen reacties. Wees de eerste!
Voeg je reactie toe
Wij sturen jou één keer per week een e-mail met de belangrijkste opinies en artikelen van Sport Knowhow XL.