Goed beschreven interventies op Menukaart Sportimpuls

door: Leo Aquina | 16 januari 2014

In februari 2014 start de derde ronde van de Sportimpuls. Sportaanbieders kunnen dan subsidie aanvragen voor de inzet van interventies die op de Menukaart Sportimpuls staan vermeld. Om op die menukaart te komen, moeten interventie-eigenaren voldoen aan een groot aantal criteria die al in een eerder artikel op Sport Knowhow XL aan bod kwamen. NOC*NSF bepaalt welke interventies voor de menukaart in aanmerking komen en het Nederlands Instituut voor Sport en bewegen (NISB) voert het traject uit om interventies daarbij te ondersteunen. Interventie-eigenaren moeten hun aanbod goed beschrijven. Daarbij krijgen zij ondersteuning van verschillende partijen zoals het Mulier Instituut, TNO, NIVEL, NISB, Kennispraktijk en Consult Actief. Dorine Collard van het Mulier Instituut licht toe wat die ondersteuning inhoudt.

“Om interventies goed te kunnen beoordelen is een goede en consistente beschrijving essentieel. Voor een leek klinkt dat wellicht heel simpel, maar het tegendeel is waar. Het ondersteuningstraject is daarom omvangrijk. NISB heeft allereerst twee werksessies georganiseerd”, vertelt Collard.

Ze vervolgt: “Alle interventie-eigenaren zijn uitgenodigd om daar naartoe te komen en de ondersteuners zijn daar ook aanwezig. We gaan dan met verschillende interventie-eigenaren om de tafel en we gaan aan de slag met de beschrijving van de interventie volgens het werkblad. Op die manier kunnen vragen direct beantwoord worden en is er ook onderling contact tussen interventie-eigenaren. Na die eerste werksessie gaan de interventie-eigenaren zelf met de beschrijving verder. Wij voorzien het ingevulde werkblad vervolgens van feedback en sturen het terug, zodat interventie-eigenaren nog een verbeterslag kunnen maken. Tot slot is er opnieuw een werksessie bij NISB waar de interventie-eigenaar met de ondersteuners de laatste puntjes op de i kunnen zetten.”

Verdeling
In totaal zijn er een kleine 120 interventies van zeer uiteenlopende aard. Hebben de ondersteunende partijen daarin een specifieke verdeling gemaakt? “Niet echt”, aldus Collard. “Als Mulier Instituut doen wij veel sociaal wetenschappelijk sportonderzoek, dus geven we vooral ondersteuning aan de interventies die vanuit de sporthoek komen, zoals sportbonden of commerciële sportaanbieders. Maar verder is de beschrijving voor alle interventies gelijk, dus iedereen van de verschillende partijen kan aan alle interventies ondersteuning bieden”, aldus Collard.

Een van de interventies die wij ondersteund hebben is bijvoorbeeld Sport-It, een interventie om schooluitval bij jongeren te voorkomen door middel van sport. Een ander voorbeeld is Beeball van de Koninklijke Nederlandse Baseball en Softball bond. Dit project is erop gericht om kinderen van 5-12 jaar meer te laten bewegen door de dynamische teamsport Beeball.

Doelgroepen
Mensen duurzaam laten sporten en bewegen, daar moeten alle interventies binnen de Sportimpuls op zijn gericht. Dat kan voor uiteenlopende doelgroepen, van baby’s en peuters tot bejaarden en alles wat er tussenin zit. Effectieve interventies richten zich echter niet op al die doelgroepen tegelijk. Collard: “Een van de zaken waar we de interventie-eigenaren bij het invullen van het werkblad nadrukkelijk bij ondersteunen, is het bepalen van die doelgroep. Je hoort vaak: iedereen moet meer gaan sporten en bewegen, dus we mikken op een brede doelgroep. Maar als je dan goed naar de interventie kijkt, zie je toch vaak dat de aanpak heel sterk gericht is op een specifieke doelgroep, bijvoorbeeld jongeren van 12-16 jaar in het VMBO. Vaak maakt het de interventie ook sterker als deze zich op een specifieke doelgroep richt. Wij vragen door en zorgen daarmee voor een duidelijkere specificering, waardoor de menukaart meer waarde krijgt. Voor subsidie-aanvragers wordt het daarmee ook makkelijker om goede keuzes te maken.”

Afstemming
Naast een goede omschrijving van de doelgroep is het ook van belang dat de interventie-eigenaren de doelstellingen van hun interventie en het plan van aanpak goed op elkaar afstemmen. “Daar ontbreekt het nog wel eens aan”, aldus Collard. “Doel en aanpak moeten goed op elkaar worden afgestemd. Wat wil je nu eigenlijk bereiken? Hoe doe je dat? Welke materialen heb je daarbij nodig? Wat is je budget? Dat zijn allemaal belangrijke vraagstukken die duidelijk naar voren moeten komen uit de beschrijvingen in het werkblad.”
 
Voor de menukaart Sportimpuls van 2014 hoeven de interventie-eigenaren nog niet het volledige werkblad van Effectief Actief in te vullen. Femke van Brussel, van NISB vertelt: “Het is behoorlijk veel werk en voor de interventie-eigenaren vaak nieuw. Ook is de tijd om de nieuwe Menukaart te presenteren gelimiteerd. We richten ons daarom nu op een goede beschrijving van de doelen, de doelgroepen, de aanpak, de uitvoering en het budget. In 2015 moeten interventie-eigenaren wel een volledige beschrijving hebben. Dan willen we ook meer informatie over de praktijk. Wat zijn de ervaringen, is er geëvalueerd onder de deelnemers en wat vonden zij ervan?” In februari presenteert NOC*NSF de nieuwe Menukaart Sportimpuls met daarop een heldere en consistente beschrijving van alle interventies .

Voor meer informatie: www.effectiefactief.nl en www.sportindebuurt.nl