Generatiekloof versus generatiekracht: de optelsom is pure winst

door: Leo Aquina | 25 september 2025

Onder de titel ‘Generatiekloof versus Generatiekracht’ organiseert Fanbased op 2 oktober een inspiratie-event in Eindhoven. Fanbased is een bedrijf dat coachprogramma’s aanbiedt om groei te versnellen bij individuen, teams en organisaties uit bedrijfsleven en topsport. "Wij werken voor organisaties waar onder druk gepresteerd moet worden”, aldus Joep van der Loo. “Onder die druk ontstaat vaak onbegrip tussen generaties en dat is zonde, want daarmee beperk je het potentieel.” Van der Loo geeft Sport Knowhow XL een klein voorschot op de inhoud van het inspiratie-event.

“We willen met dit event iets geven aan de omgeving zonder er iets voor terug te hoeven”, zegt Van der Loo. “Fanbased bestaat al tien jaar in Amsterdam en sinds twee jaar hebben we ook een kantoor in Eindhoven. Vorig jaar zijn we daar begonnen met een netwerkevenement met als thema ‘prestatiedruk versus prestatiegeluk’. Een van de sprekers was Pieter van den Hoogenband. Dat was een groot succes, dus we hebben besloten er een jaarlijks terugkerend evenement van te maken met steeds een wisselend, inspirerend thema.”

Open staan voor elkaar
Vanwaar de keuze voor het thema ‘Generatiekloof versus Generatiekracht’ dit jaar? Van der Loo: “Wij zien dat dit veel speelt, zowel bij bedrijven waar we voor werken als in de sportwereld. Tijdens het evenement willen we er daarom dieper induiken en antwoord geven op verschillende vragen. Wat zijn nou eigenlijk generaties? Wat zijn de verschillen en zijn die nou echt zo groot?” Volgens Van der Loo leidt onbegrip tot gemiste kansen, maar hij geeft ook een voorbeeld van hoe het wel moet: “Dit speelt ook in sportteams. Natuurlijk moet je jeugd opleiden, maar sta je ook open voor wat die jeugd kan brengen? Durf je ze echt een kans te geven? Het wordt pas echt een succes als je ook van de jeugd wil leren, en natuurlijk andersom. Op die manier benut je de kwaliteiten van zowel de oudere, als die van de jongere generatie. Kijk naar de verschillen tussen het Belgische mannenhockeyteam en dat van Nederland. België heeft te lang geteerd op de oude generatie, terwijl in Nederland bondscoach Jeroen Delmee en zijn staf het hebben aangedurfd om te vernieuwen.”

Waar zitten nou precies de verschillen tussen de generaties? Van der Loo: “Mijn ouders zijn in de oorlog geboren. Dat was een compleet andere tijd dan de periode waarin ik ben opgegroeid en al helemaal ten opzichte van de generatie die op dit moment in de puberteit zit. We leven tegenwoordig in een tijd waarin alles beschikbaar is. Het is zuinigheid tegenover overschot. Dat heeft een enorme impact op wie je bent. Het gegeven dat alles altijd overal beschikbaar is, zorgt ervoor dat je continu gedwongen wordt keuzes te maken en je wordt ook continu geconfronteerd met de consequenties van je keuzes. Als je vroeger ergens op vakantie ging, dan stond je op de camping en je was je niet eens bewust van allerlei andere mogelijkheden. Tegenwoordig zie je op Instagram waar al je vrienden en kennissen zich bevinden en je kunt het dus continu vergelijken.”

De grote keuzevrijheid leidt er volgens Van der Loo bij jongeren onder meer toe dat zij graag hun werkdag op een andere manier indelen: “Ze willen later starten, in de pauze sporten of meer vanuit huis opereren. De oudere generatie ziet een gebrek aan ambitie, maar dat is niet per se het geval. Ze werken wel weer tot later door, als ze maar inzicht hebben in het gezamenlijke doel en de kwaliteit die daarbij hoort.” Van der Loo benadrukt dat niet alleen de oudere generatie open moet staan voor de jongere, maar ook andersom: “De jongere generatie heeft de duidelijkheid, kaders en structuur nodig van de oudere generaties. Daar hebben ze zelfs, vaak nog onbewust, veel behoefte aan.”

Geen kampioen met één training in de week
Een ander verschil tussen oudere en jongere generaties is de manier waarop vormgegeven wordt aan hiërarchie. Van der Loo: “Vroeger was alles veel meer top-down. Mensen van de latere generaties hebben meer moeite met het opvolgen van orders dan vroeger en de reflex van de oudere generatie is dan om nog harder te gaan drukken. Dat is een vorm van controle en onbegrip die leidt tot een averechts effect.” Ook hier geldt dat niet alleen oud begrip moet hebben voor jong, maar ook andersom. Van der Loo: “Niet alleen de hiërarchie, maar ook het werkethos was vroeger anders. In een tijd dat alles beschikbaar is, moet de jongere generatie zich wel realiseren dat als ze iets willen bereiken, ze daar ook echt iets voor moeten doen. Kampioen ga je niet worden door één keer in de week te trainen.”

Tijdens de inspiratiesessie in Eindhoven komen onder anderen olympisch kampioen Arvin Slagter (3x3 basketbal) en zijn jongere zus Zoë Slagter aan het woord. Van der Loo: “Met Arvin gaan we in gesprek om te zien wat bij hen tot goud in Parijs heeft geleid en hoe zij met verschillende generaties omgaan op het allerhoogste sportniveau.”

Met onderzoeker en generatie-expert Eduard Baas wordt tijdens het inspiratie-event ook de link gelegd van sport naar bedrijfsleven. Van der Loo: “In de sport gebeurt alles onder grote druk en zie je dat de verschillen tussen de generaties enerzijds tot problemen kunnen leiden, maar dat je het anderzijds dus ook juist in je voordeel kunt ombuigen. In het bedrijfsleven zijn de leeftijdsverschillen en dus de generatieverschillen vaak nog veel groter. Als het bedrijfsleven iets van de sport kan leren, is het openstaan voor de verschillen, dat je door de jeugd een kans te geven echt een verschil kan maken ten opzichte van de concurrentie, maar dat andersom de jeugd ook moet willen leren van de oudere generaties. Elke generatie heeft verschillende kwaliteiten. De optelsom daarvan levert alleen maar winst op.”