Effectief Sportbestuur zoekt de succesfactoren van sportbeleid

door: Emilie Maclaine Pont | 8 mei 2025

Hoe maak je sportbeleid dat écht werkt? En wat is goed sportbestuur eigenlijk? Dat zijn de centrale vragen achter het nieuwe initiatief Effectief Sportbestuur, een blog van drie oud-studenten Sportbeleid en Sportmanagement van de Universiteit Utrecht. Mitchell Korpel, Janna Buitenrust Hettema en Taner Kahraman duiken vanuit hun gedeelde passie voor sport en bestuur in de wereld van het sportbestuur, van lokale verenigingen tot nationale sportbonden, op zoek naar inspirerende verhalen, praktijkervaringen en scherpe inzichten.

De samenwerking tussen Mitchell Korpel, Janna Buitenrust Hettema en Taner Kahraman ontstond tijdens hun gezamenlijke masteropleiding en groeide uit tot een hechte vriendschap. "We hebben altijd contact gehouden", vertelt Kahraman. "Wat ons bindt, is de interesse in beleid en de overtuiging dat sportbeleid de basis is voor de toekomst van onze sport en de unieke infrastructuur. Daarbij zorgt goed beleid voor een betere inzet van kennis en kunde en meer resultaat."

Tijdens hun master viel het hen al op hoe complex sportbeleid kan zijn. "Wat is eigenlijk goed sportbeleid?", zegt Korpel. "Je streeft naar succes, maar dat kan weer ten koste gaan van andere doelen. Bestuurders werken met de beste intenties en zijn vaak met de korte termijn bezig. Er is minder kennis van de bijvoorbeeld een beleidsplan, hoe je die opstelt en wat je daarover van elkaar kan leren. En er is onderling weinig uitwisseling."

Geen droge theorie, maar praktijkgerichte verhalen
Het idee voor Effectief Sportbestuur kwam van Korpel. "Ik liep al langer met de vraag wat nu eigenlijk effectief sportbestuur inhoudt. En samen met Janna en Taner lijkt het mij erg leuk om onze kijk op goed sportbestuur te verbreden en verdiepen door met mensen uit de praktijk in gesprek te gaan. Wat verstaan zij onder goed beleid? Waar lopen zij tegenaan?"

De aanpak: interviews met bestuurders op alle niveaus, om samen de rode draad te ontdekken tussen kennis, ervaring en dagelijkse praktijk. Buitenrust Hettema: "Bestuurders zijn vaak druk met de brandjes van vandaag. Wij willen helpen het gesprek te voeren over morgen, en over volgend jaar.”

Alle drie hebben ze hun roots in de sport. Buitenrust Hettema korfbalt en werkt nu als kennisadviseur bij de Belastingdienst. Korpel speelt honkbal, wandelt graag en is beleidsadviseur Sport en Bewegen in Vlaardingen. Kahraman voetbalde en richt zich nu als projectleider bij FLOW op duurzame inzetbaarheid.

Hun kracht? De verbinding tussen praktijk, wetenschap en liefhebberij. Kahraman: "We willen geen theoretisch kennisplatform zijn. Het blog is vooral een middel om het gesprek over goed sportbestuur op gang te brengen. En waar mogelijk denken we met de sportbestuurders mee door letterlijk met hen om de tafel te zitten.”

Dienend, niet dominant
Omdat er al veel vakmedia en adviseurs actief zijn, positioneert Effectief Sportbestuur zich bewust als aanvulling. "Wij zien onszelf als een verbindende schakel", legt Korpel uit. "We brengen bestaande kennis naar bestuurders, laagdrempelig en praktisch toepasbaar."

"Buitenrust Hettema: "We zijn gestart vanuit enthousiasme, nog niet met een concreet einddoel voor ogen. De website is ons platform om informatie te delen en daarmee onze vorm van zichtbaarheid. We zien wel hoe het gaat lopen en hebben vooral zin om veel mensen te interviewen."

Op de blog komen thema’s voorbij als: wat maakt sportbeleid effectief? Hoe formuleer je doelen die verder gaan dan alleen korte-termijnsuccessen? Wanneer ben je als vereniging echt succesvol? Korpel: "Veel besturen focussen op efficiëntie. Maar efficiënt werken is niet hetzelfde als effectief zijn. Soms vraagt goed beleid om extra inspanning en tijd."

Ook de context waarin een vereniging opereert, krijgt aandacht. Kahraman: "Ben je opgericht om kampioen te worden of om samen te sporten? Dat maakt uit voor je beleid."

Toekomstplannen
Hoewel het blog nog pril is, merken de initiatiefnemers nu al dat hun verhaal aanslaat. Korpel: "Vanuit allerlei verschillende onverwachte hoeken hebben we al een vraag gehad of we een keer een kop koffie kunnen doen. En tot nu toe reageert iedereen erg enthousiast op onze uitnodiging voor een interview."

Workshops, interactieve sessies, praktische tips; de plannen zijn ambitieus, maar de doelstelling blijft helder: bestuurders inspireren om zelf verder te bouwen. "We willen hen niet afhankelijk maken, maar in staat stellen om hun vereniging duurzaam te versterken", besluit Korpel.

Voor meer informatie: www.effectiefsportbestuur.nl