Dutch Sport Councils wil bestuurservaringen doorgeven

“We willen de kennis en de ervaring van deze groep prominente oud-bestuurders niet verloren laten gaan”, aldus Jan Willem van Dop. De voormalige voorzitter van FC Utrecht - die ook lange tijd deel uitmaakte van de directie van Feyenoord - coördineert de nieuw opgerichte Dutch Sport Councils. Het initiatief komt van managementbureau Sport-Promotion van zaakwaarnemer Rob Jansen. In Dutch Sport Councils is een groep voormalige voetbalbestuurders verenigd die sportorganisaties van advies kunnen dienen. De prominente oud-bestuurders doen dit op pro-deobasis en de opbrengsten van Dutch Sport Councils gaan naar een goed doel.

Met Karel Aalbers, Hans van Delft, Jorien van den Herik, Rob Jansen, Henk Kesler, Serve Kuijer, Arie van Os, John Peek, Harry van Raaij, John van Ringelenstein, Riemer van der Velde en Jan Vullings heeft Dutch Sports Councils een aantal grote namen uit het Nederlandse voetbal verenigd. “We hebben vorig jaar een groot aantal oud-bestuurders uitgenodigd om elkaar weer eens te zien tijdens een thuiswedstrijd van ADO Den Haag”, vertelt Van Dop. “We hadden nog geen vastomlijnd idee, maar we wilden een manier vinden om hun kennis en ervaring in dienst te stellen van de huidige generatie sportbestuurders. De eerste bijeenkomst bij ADO-AZ werd letterlijk ondergesneeuwd, waardoor een aantal mensen er niet bij was. Maar we hebben het daarna nog een keer over gedaan tijdens ADO-Feyenoord en de reacties waren positief.”

Boegbeeld verdwenen
Van Dop constateert dat er in de afgelopen tien jaar het nodige is veranderd in het topvoetbal. “De vorige generatie bestuurders was vaak onbezoldigd als voorzitter actief in een verenigings- of stichtingsstructuur. Tegenwoordig zie je dat Betaald Voetbal Organisaties zijn veranderd in BV’s en NV’s met een betaalde directie. Dat past ook wel beter bij deze tijd, maar je mist daardoor wel die oude voorzitter als boegbeeld die ook de clubcultuur bewaakt. Juist op dat gebied kunnen deze mensen ook in deze tijd nog waardevolle ervaringen doorgeven.”

De groep oud-voetbalbestuurders is divers en Van Dop sluit niet uit dat er nog meer mensen bijkomen. “Op dit moment hebben we vooral oud-voorzitters in huis. Alleen Henk Kesler komt uit een andere rol (directeur betaald voetbal van de KNVB, red.). Je kunt eraan denken dat we in de toekomst bijvoorbeeld ook mensen uit het trainersvak of uit de arbitrage aan de groep toevoegen”, aldus Van Dop. Ook binnen de groep oud-voorzitters is echter brede expertise aanwezig. “Neem bijvoorbeeld iemand als Jan Vullings, oud-voorzitter van Willem II. Hij is in het verleden heel sterk bezig geweest met de maatschappelijke rol van de betaald voetbalclub. Dus als er organisaties zijn die op dat gebied advies willen, kunnen ze goed bij hem aankloppen. Andere mensen hebben weer juist meer affiniteit met de financiële aspecten en de betaald voetbalorganisatie als bedrijf.” De oud-bestuurders willen de huidige generatie echter niet voor de voeten lopen. Van Dop: “We kunnen ons heel goed voorstellen dat de huidige bestuurders niet zitten te wachten op bemoeienis van mensen uit het verleden. Daarom zullen we ook niet acquireren. We willen dat iedereen weet dat we er zijn en dat ze bij ons aan kunnen kloppen, maar we zullen niet ongevraagd advies geven.”

Ook andere sporten dan voetbal
Dutch Sport Councils richt zich niet alleen op het voetbal. Ook andere sporten kunnen advies inwinnen. Wat kunnen de andere sporten leren van het voetbal? “Veel van deze oud-bestuurders zijn mensen met een eigen onderneming. Het zijn mensen die een goed gevoel hebben voor de zakelijke en de commerciële kant van de sport. Andere sporten hebben de vertaalslag van amateurniveau naar een professionele onderneming vaak nog niet gemaakt. Op dat gebied kan voetbal een voorbeeldfunctie hebben. Voetbal heeft het natuurlijk gemakkelijk omdat acht miljoen Nederlanders helemaal gek zijn van dat spelletje. Maar ook bij sporten als hockey of schaatsen zou deze groep ervaren oud-bestuurders zeker van dienst kunnen zijn."

De oprichting van Dutch Sport Councils kwam bijna tegelijk met de teloorgang van League of Experience. Oud-tophockeyer -coach en hockeyondernemer Jacques Brinkman twitterde: “Dutch Sports Councils is als een soort opvolger van de 'mislukte' League of Experience.” Van Dop ziet dat anders: “We kennen de ervaringen van League of Experience, maar wij doen het anders. League of Experience profileerde zich met evenementen en bijeenkomsten, waar mensen uit het bedrijfsleven of de sport zich konden inschrijven. Die weg willen wij niet inslaan. We houden het bij gericht advies aan organisaties op de achtergrond en we zullen ons alleen profileren met bijvoorbeeld een nieuwsbrief of een website. League of Experience was veel meer ongericht als een onderneming met sponsors en partners. Wij willen heel puur zeggen: weet dat we beschikbaar zijn voor advies en weet dat je er gebruik van kunt maken.”

Opbrengsten naar goed doel
Dutch Sport Councils wil geen winst maken. “We hanteren een schappelijk marktconform uurtarief dat ver onder de tarieven van grote consultancyfirma’s ligt. En het geld dat daarmee wordt verdiend, wordt ingezet voor een goed doel. Dat doel bepalen we samen met de opdrachtgever. Stel we doen iets voor de hockeybond, dan zou je dat geld bijvoorbeeld kunnen inzetten voor een project zoals het gehandicaptenhockey.”