24 maart 2011
Nieuws
Utrecht is niet de eerste stad die lokale clubs onder de loep neemt, onder meer Rotterdam en Maastricht gingen de Domstad voor. Dat was voor de VSU reden om voorafgaand aan het onderzoek om de tafel te zitten en ervaringen uit te wisselen. Toch benadrukt Shams Raza - manager breedtesport van de VSU - ook de verschillen tussen de onderzoeken. “Het ging ons om een zo goed mogelijk beeld onder zoveel mogelijk clubs. In Rotterdam bijvoorbeeld is een studie verricht om de relatie tussen sportieve prestaties en subsidie aan het licht te brengen. Specifieker en diepgaander, maar beduidend minder breed.” In Utrecht kreeg iedere club zonder uitzondering een vragenlijst in de bus, de VSU kreeg van ruim zeventig procent (!) van de verenigingen - 234 op ruim 330 - een antwoord retour. Voor de VSU is die respons cruciaal om hun dienstverlening op maat te blijven aanbieden.
De enquête van de VSU spitste zich toe op de thema’s accommodatie, financiële huishouding, bestuurlijke kader en activiteiten op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Raza: “Wij spreken van een verenigingsscan die aangeeft waar de clubs hun zaken wel op orde hebben en waar de knelpunten liggen, waarbij moet worden gezegd dat verreweg de meeste verenigingen het naar behoren doen.” Raza vermoedt niet er een scheef beeld is ontstaan doordat alleen de succesvolle clubs de vragenlijst hebben ingevuld. “Die missende dertig procent bestaat niet uit zwakke broeders. Het zijn waarschijnlijk clubs die onvoldoende weten wat wij voor hen kunnen betekenen. Het betekent dat wij de VSU nog beter moeten positioneren en over het voetlicht moeten brengen.” Raza en collega’s zijn al bezig met vervolgonderzoek, waarbij een nog hoger percentage respondenten dan de huidige zeventig procent gewenst is. “Zie deze eerste resultaten als een nulmeting waar we op voortborduren.”
Uit het onderzoek blijkt dat clubs in de eerste plaats kampen met moeilijkheden rondom hun accommodatie, die beter gebruikt zou kunnen worden. Problemen doen zich ook voor op bestuurlijk vlak, omdat er onvoldoende kader is. De VSU brengt een bezoek aan verenigingen die minder goed uit de scan komen en overlegt met partners als NISB, NSA, WOS en Sportservice Midden-Nederland om nieuwe instrumenten te ontwikkelen en de ondersteuning te verbeteren. Raza: “Een workshop kan doeltreffend zijn, maar dan wel met de goede nazorg zodat verenigingen onze voorstellen ook echt implementeren in hun beleid.” Raza speelt ook met de gedachte om – nu er een duidelijk beeld bestaat van clubs die naar behoren presteren en clubs die achterblijven – sterke en zwakkere verenigingen aan elkaar te koppelen. “Clubs leren uiteindelijk het meest van hun collega’s die opereren onder dezelfde omstandigheden.”
Voor meer informatie: www.sportutrecht.nlDeel dit bericht:
0 reacties
Nog geen reacties. Wees de eerste!
Voeg je reactie toe
Wij sturen jou één keer per week een e-mail met de belangrijkste opinies en artikelen van Sport Knowhow XL.
