Amsterdams project Sport-it geeft risicojongeren steun in de rug

Soms kun je als jongere even de weg niet meer vinden. Een steuntje in de rug is dan nét wat je even nodig hebt. Het project Sport-it is speciaal voor Amsterdamse ‘risico’-jongeren in de leeftijd 12 tot en met 23 jaar opgezet om ze door middel van sport hun draai weer te laten vinden. Door het aanbieden van sporttrainingen en professionele begeleiding worden de sociale vaardigheden en competenties van ‘risico’-jongeren versterkt. Het project blijkt een groot succes. In 2009 startten 260 jongeren met Sport-it in Amsterdam.

Sport-it is een project voor Amsterdamse ‘risico’-jongeren van 12 tot en met 23 jaar waar sport als middel wordt gebruikt om aan de toekomst te werken. Bij het sporten gebruik je immers niet alleen vaardigheden die betrekking hebben op sport, maar je wordt bijvoorbeeld ook gedwongen om samen te werken, te luisteren en dόόr te zetten als je liever wilt opgeven. “Juist deze sociale vaardigheden zijn niet alleen bij het sporten belangrijk, maar zijn ook thuis, op school en op het werk nodig. Door het aanbieden van een traject met diverse sportprogramma’s proberen we deze vaardigheden bij jongeren verder te ontwikkelen zodat ze uiteindelijk beter kunnen participeren in de maatschappij”, aldus Marcelle Miles, projectleider van Sport-it.

Stimuleren om te sporten met POP
Het project is in 2006 opgericht en wordt uitgevoerd door het bureau Click F1 in opdracht van de afdeling DMO en valt onder de Bijzondere Trajecten Risicojongeren (BTR) van de gemeente Amsterdam. De sportprogramma’s van Sport-it worden samengesteld door begeleidende organisaties – zoals scholen, hulpverlenende instanties, zorginstellingen en jongerenwerk – en diverse sportuitvoerders die zorgen voor het sportaanbod. Binnen de methodiek van Sport-it wordt er gewerkt volgens de ‘strategische driehoek’ waarbij de jongeren centraal staan en de basis wordt gevormd door de begeleidende organisatie en de sportuitvoerders.

“Click F1 zorgt eigenlijk voor de juiste ‘match’ tussen de begeleidende organisaties en de sportuitvoerders. Naast de methodische en organisatorische randvoorwaarden, bewaakt Click F1 de inhoud en de samenwerking tussen de verschillende partijen. We organiseren expertmeetings voor de coaches en sportuitvoerders, onderhouden contacten met de lokale overheid en zorgen ervoor dat de jongeren op de juiste plek komen”, legt Miles uit.

Van paardrijden tot schaatsen
Vanaf oktober 2009 zijn er ongeveer 260 jongeren gestart met Sport-it. Tijdens het traject, dat afhankelijk van de setting en doelstelling ongeveer een half jaar in beslag neemt, worden zij begeleid door een coach. De jongeren maken samen met hen een persoonlijk ontwikkelplan (POP) waarin de sportcompetenties vertaald worden naar competenties die gevraagd worden in bijvoorbeeld het curriculum. Miles vertelt: “De inhoud van het sportprogramma varieert. We kijken in de eerste plaats wat de jongeren zelf leuk vinden, maar er worden juist ook sporten in het programma opgenomen waar jongeren weinig kennis van of ervaring mee hebben. Zoals een clinic op een wielerbaan, schaatsen of paardrijden.”
 
Als het traject er op zit, laat Sport-it de jongeren echter niet zomaar in de kou staan. Na de uitvoeringsperiode van gemiddeld zes maanden wordt er per individu aandacht besteed aan de nazorg. “Dit houdt in dat er per jongere wordt gekeken of hij/zij kan worden begeleid naar een reguliere sportvereniging of hoe ze hun vrije tijd op een andere manier kunnen indelen.” Daarnaast biedt Sport-it niet alleen sporten aan, maar ook cursussen. Zo konden geïnteresseerden vorig jaar een Jeugd Sport Begeleiding (JSB)-cursus volgen. Vijftien jongeren zijn aan de JSB-cursus begonnen en hebben een certificaat behaald en hiermee kunnen ze zelf aan de slag als assistent jeugdsportbegeleider, een ongelofelijk goede prestatie”, aldus de trotste projectleider.

Uitbreiden naar andere steden
De projectperiode van BTR houdt volgend jaar op en daarmee komt ook een einde aan de financiële middelen voor de uitvoering daarvan. Vanaf volgend jaar is de structurele inbedding van de Sport-it methodiek echter opgenomen in het Sportplan van DMO. Het project zal dan een andere structuur en opzet krijgen, maar Miles ziet dat vooral als een kans. “Tot nu toe hebben we projectmatig gewerkt, maar nu hebben we de kans om de Sport-it methodiek structureel te implementeren waardoor er een nog groter netwerk ontstaat waarin wordt samengewerkt, kennis wordt overgedragen en sport wordt ingezet als voertuig ter versterking van competenties. We zouden dan ook graag zien dat Sport-it in andere steden van start gaat.”
  
Voor meer informatie: www.sportit.nl en www.clickf1.nl