Op zoek naar… toegevoegde waarde

Sportmanagementboeken van Hollandse makelij zijn op één hand te tellen. Hoewel er duizenden mensen voor sportmanager studeren of in de sportsector als manager of ondernemer een leidinggevende rol vervullen, is het in ons land met het beschikbare 'body of knowledge' op dit specifieke vakgebied uiterst treurig gesteld. De (wetenschappelijke) kennisproductie wil maar niet vlotten. Zelfs de inmiddels 34 sporthoogleraren en de zeventien sportlectoren die we rijk zijn, laten tot nu toe de sportmanagement beker aan zich voorbij gaan.

Maar ook de overkoepelende sportgerelateerde kennisinstellingen (NISB, NOC*NSF, Mulier Instituut) schieten qua kennisontwikkeling en -verspreiding op dit terrein ernstig tekort. Alsof met het oog op de toekomstige ambities van sportland Nederland innovatieve oplossingen voor de steeds lastiger management- en organisatievraagstukken niet van wezenlijk belang zijn. 'Op het gebied van praktijkgericht onderzoek naar managementvraagstukken in de sport is nog een wereld te winnen', aldus schrijver dezes in zijn onlangs door Eburon uitgegeven eerste stelling van zijn proefschrift. Met een aantrekkelijk vormgegeven handelseditie heeft de 'jonge' doctor de daad bij het woord gevoegd. Heeft het voldoende toegevoegde waarde?

Professioneel sportmanagement vernieuwen
De laatste van de bij dit proefschrift behorende stelling luidt: 'Als promovendus kun je het diepzinnig leuk willen doen in de laatste stelling beter achterwege laten'. Ondanks het hoogstpersoonlijke verzoek van de CEO van Sport Knowhow XL om een soort zelfrecensie te schrijven, leek het me beter dat maar achterwege te laten. Vandaar bij wijze van uitzondering dit keer een meer zakelijke insteek als boekbespreking.

Citaat op pagina 23-24 zonder commentaar:
“Het eerste hoofdstuk is een uitwerking van de probleemstelling, de onderzoeksoptiek en de onderzoeksopzet van deze studie. In hoofdstuk 2 wordt het beroepsdomein van sportmanagers in kaart gebracht. Dit resulteert in een beschrijving van vier soorten beroepspraktijken die in de sportsector zijn te onderscheiden. In hoofdstuk 3 wordt verslag gedaan van datagebaseerd onderzoek naar de rol die in de praktijk werkzame professionals als kennisproducent (kunnen) vervullen. In hoofdstuk 4 staat het bevorderen van de kennisproductiviteit centraal. Mogelijke werkzame principes voor het ontwikkelen van nieuwe kennis worden besproken en met behulp van praktijkgericht onderzoek op hun bruikbaarheid getoetst. In hoofdstuk 5 worden de verschillende onderzoeksbevindingen met elkaar geconfronteerd en worden op grond daarvan bouwstenen aangedragen voor het ‘van binnenuit’ opbouwen en versterken van het vernieuwend vermogen van de managementpraktijken in de sportsector. In hoofdstuk 6 tenslotte wordt een visie ontvouwd op het taakdomein en de innovatiekracht van de sportmanager van morgen”.

De flaptekst tenslotte spreekt boekdelen:
“Sportmanagers zijn te beschouwen als pioniers. Met hun kennis en kunde geven ze vorm aan de toekomst van het sportlandschap. De opkomende kenniseconomie en de verzakelijking van de sportwereld vraagt om nieuwe professionaliteit. In deze studie worden begaanbare paden uitgezet waarlangs de eigentijdse professional zijn innovatiekracht kan versterken. De sportmanager van morgen gaat als een ‘design-thinker’  te werk. Hij maakt het verschil door in de sportsector zowel op de korte termijn (exploitatie) als op de langere termijn (exploratie) voor diverse stakeholders waarde te creëren”.

Voor iedereen die mét Broeke de beroepspraktijk van sportmanagers wél serieus neemt en deze inhoudelijk op een hoger plan wil tillen is het zaak - voor het te laat is- dit ook voor niet ingewijden goed leesbare pioniers (boek)werk in het winkelwagentje van bol.com te droppen. Voor de prijs hoeft u het niet te laten en het Boekenweekgeschenk krijgt u er als cadeau bij. Over toegevoegde waarde gesproken...

LEESTIPS
Broeke A.H., (2010) Professioneel Sportmanagement vernieuwen – Praktijkgericht onderzoek naar het ontwikkelen van innovatieve managementpraktijken in de sport. Eburon - ISBN 978-90-5972-360-3.