Minor ‘Meer dan een club!’ vult gat in de maatschappelijke markt

De afgelopen tien jaar zijn Betaald Voetbalclubs zich steeds bewuster geworden van hun maatschappelijke rol; bijna alle clubs werken in meer of mindere mate mee aan maatschappelijke projecten. Maar hoe werkt dat nu eigenlijk? Wat is de maatschappelijke rol van een voetbalclub en hoe kan een club daar invulling aan geven? Dat zijn vragen waarop veel clubs lang niet altijd een antwoord hebben. De Hogeschool Rotterdam is daarom in samenwerking met de Stichting Meer dan Voetbal in september van start gegaan met de minor ‘Meer dan een club’. “Er zijn nog geen specifieke opleidingen op dat gebied en wij zijn in het gat gesprongen”, zegt docent Rik Burger van de Hogeschool.

Rotterdam is een voor de hand liggende plaats voor de eerste minor ‘Meer dan een Club’, want de stad herbergt met Excelsior, Sparta en Feyenoord immers drie betaald voetbalorganisaties. “Die clubs waren direct enthousiast om mee te werken”, vertelt Burger. “Zij missen nu nog mensen met expertise om op dit gebied in te zetten.” De minor wordt aangeboden aan vierdejaarsstudenten aan de Hogeschool, dus binnen een jaar zijn de eerste afgestudeerden met ervaring in maatschappelijke voetbalprojecten beschikbaar. Er hadden zich in eerste instantie 56 studenten ingeschreven, waarvan er 36 zijn overgebleven. De studenten moesten een motivatiebrief schrijven en zijn op basis daarvan geselecteerd. De minor vraagt veel van de studenten, die er twintig weken fulltime mee bezig zijn. Burger: “De eerste tien weken bestaan uit theorie, gastcolleges en twee grote opdrachten. Vanaf november gaan de studenten in de praktijk aan de slag bij een van de drie Rotterdamse clubs of de Stichting Meer dan Voetbal”, vertelt Burger.

In die eerste tien weken krijgen de studenten echter niet alleen droge theorie voor de kiezen. Op vrijdag 12 oktober gingen zij naar NAC Breda om met eigen ogen te zien hoe een betaald voetbalclub omgaat met maatschappelijke projecten. Student Jan van Gurp was onder de indruk: “Ze hebben enorm veel projecten, rond de 25. Vorig seizoen waren er 12.000 deelnemers in die projecten en er waren 150.000 contactmomenten met de club. Daar zijn natuurlijk veel vrijwilligers voor nodig.” Niet alleen die cijfers waren indrukwekkend, ook wat er was bereikt. “Ze hebben een project met drugsverslaafden en er kwam een voorbeeld voorbij van iemand die vijftien jaar aan de drugs had gezeten. Die was vorig jaar in een project van NAC binnen zes maanden van de drugs afgekomen.” Van Gurp hoopt na zijn studie in de sport aan het werk te kunnen en hij ziet in de minor een mooie gelegenheid om kennis op te doen en een netwerk op te bouwen. “Via deze opleiding komen we in aanraking met veel projecten, bijvoorbeeld binnen de Stichting Meer dan Voetbal. Als je goed je best doet, levert dat misschien in de toekomst wel iets op.”

Een van de twee grote opdrachten in het eerste gedeelte van de minor is het maken van een promotiefilm. Burger: “De studenten krijgen in groepjes van vijf een stad toegewezen. Het is de bedoeling dat ze daar een maatschappelijk probleem zoeken, waarvoor ze in een project met de plaatselijke BVO en andere stakeholders een project opzetten. Dat betekent dat ze zelf de gemeente moeten benaderen, een amateurvereniging bereid moeten vinden mee te werken en sponsors moeten zoeken. Vanuit alle stakeholders moeten ze hun maatschappelijke probleem presenteren om uiteindelijk partijen bereid te vinden eraan deel te nemen.”

De minor beschouwt maatschappelijk verantwoord ondernemen ook kritisch en vanuit een theoretische hoek. Er staan twee boeken op de lijst ‘Corporate Social Responsibility’ van Philip Kotler en Nancy Lee en ‘Sportbusiness en ethiek’ van Jan de Leeuw. Besproken werden bijvoorbeeld de shirtsponsoring van FC Barcelona door Unicef en de Qatar Foundation. “We kijken hoe het financieel in elkaar zit. Is het niet gewoon ordinaire sponsoring met een MVO-sausje en hoe ga je om met die balans?”, vertelt Burger. “Dan ontstaan er ook echt discussies.”