13 september 2016
Achtergronden
1. Kan je jezelf kort introduceren?
"Mijn naam is Bart de Snaijer en ik ben 30 jaar. Ik heb de opleiding sport en bewegen niveau 4 aan het Albeda College in Rotterdam gevolgd. Daarna heb ik de opleiding Sportmanagement afgerond aan de Haagse Hogeschool, Academie voor Sportstudies. Ik heb de afgelopen vier jaar gewerkt bij de Stichting Werkgever Sportclubs Den Haag, als jeugdsportcoördinator Turnen. Vanaf 1 september 2016 ben ik aan de slag gegaan als clubmanager bij stichting Gymsport Leiden. Dat houdt in het initiëren, ontwikkelen, formuleren en uitvoeren van strategische en operationeel beleid. De liefde voor turnen begon op mijn negende levensjaar, ik was direct verkocht en ben nooit meer weggegaan bij Gymnastiekvereniging Maassluis. Naast het turnen ben ik ook fanatiek handballer, wat ik al sinds mijn zesde doe. Op dit moment speel ik bij WPK Westlandia in de tweede divisie."
2. Heb je ervaring met vrijwilligerswerk bij verenigingen?
"Bij GV Maassluis ben ik sinds seizoen 2011/2012 de penningmeester. Ik ben daarnaast als vrijwilliger ook trainer van het springuur."
3. Hoe ziet de rest van het bestuur bij GV Maassluis er qua samenstelling uit?
"Mijn mede bestuurders bij GV Maassluis zijn de voorzitter, een man van 52 jaar en werkzaam als rijinstructeur. Hij bekleedt al ruim acht jaar het voorzitterschap en heeft de vereniging opgebouwd vanaf het begin, toen twee verenigingen in eentje zijn opgegaan. De secretaris is een vrouw van 56 jaar, werkzaam als administratief en financieel medewerker in de zorg. Ze bekleedt de functie nu vijf jaar."
4. Hoe lang denk je nog bestuurslid bij GV Maassluis te blijven?
"Ik ben nu vijf jaar bestuurslid en ben net mijn volgende termijn van drie jaar aangegaan. Ik ga die termijn zeker afmaken. Ik denk dat ik daarna nog één termijn van drie jaar aan zal gaan. In die periode zal ik de nieuwe generatie begeleiden en de zaken overdragen."
5. Wat was voor jou destijds de reden om in het bestuur toe te treden?
"Tijdens de algemene ledenvergadering destijds werd er medegedeeld dat de toenmalige penningmeester nog één seizoen wilde uitzitten en daarna na 45 jaar afscheid wilde nemen van de vereniging, waarvan hij heel wat jaartjes in het bestuur had gezeten. Al zijn ervaring en kennis mochten niet zomaar verloren gaan. Ik ben toen één seizoen bij hem in de leer gegaan, om de kneepjes van het vak te leren en voor de overdracht van documenten. Mijn motivatie om het penningmeesterschap over te nemen was dat ik mijn eigen kennis en ervaring van de opleiding die ik volgde wilde combineren met praktijkervaring en mijzelf ook verder wilde ontwikkelen. Ik vind het nog steeds een mooie kans die heb gekregen."
6. Hoe vind je het om verenigingsbestuurder te zijn? Welke plus- en minpunten ervaar je?
"Je doet het er niet zomaar even bij. Het is een verantwoordelijke taak. Daardoor leer je ook je verantwoordelijkheid te nemen voor iets wat je doet. Ik vind het leuk om mensen de mogelijkheid te bieden om te sporten en dat ik daar medeverantwoordelijk voor ben. Daarbij komen ook zaken voorbij die minder leuk zijn of opgelost moeten worden. Als het dan uiteindelijk opgelost of met goed gevolg afgerond is, voel ik mij daar goed bij. Het blijft vrijwilligerswerk bij een vereniging, maar de laatste tijd wordt het wel steeds zakelijker. Ik vind het daarom heel goed staan op mijn CV. Ik hoef er vrij weinig voor te laten. Het kost mij gemiddeld één avond per week om alles te verwerken of te vergaderen. Ik reserveer daarvoor vaak de maandagavond, omdat mijn medebestuursleden dan ook kunnen."
7. Voor welke bestuurlijke uitdaging sta je vooral in het komende jaar?
"De grootste uitdaging die er voor het bestuur ligt is het gemeentelijk beleid rondom sportaccommodaties. Wij willen graag meer maatschappelijk verantwoord verenigen en daarvoor is sportruimte nodig. Het realiseren van een eigen sportaccommodatie staat dan ook hoog op ons prioriteitenlijstje. Daarnaast worden er twee gymzalen gesloopt en er een voor terug gebouwd. Wat de capaciteit niet echt bevordert natuurlijk. We hebben hiervoor een commissie in het leven geroepen die dit gaat onderzoeken. Als bestuur moet je blijven besturen en niet in de uitvoering gaan zitten."
8. Beveel je andere jongeren aan om ook bestuurder te worden?
"Jazeker, en bij GV Maassluis zijn er buiten mij ook meer jongeren bestuurlijk actief, op een wat andere manier. Namelijk als coördinator. De coördinator is verantwoordelijk voor zijn of haar commissie met een bepaalde specifieke taak. Vijf keer per jaar is er een overleg tussen het bestuur en de coördinatoren. Bij GV Maassluis bestaan de coördinatoren uit drie vrouwen en twee mannen in de leeftijd van 25 en 30 jaar. Als je het op de ouderwetse manier bekijkt dan behoren ze tot het bestuur. In ons verenigingsplan, te vinden op de website van GV Maassluis lees je meer over deze vernieuwende manier van besturen!"
9. Wat moet er volgens jou gebeuren om méér jongeren richting bestuur te krijgen?
"Het is belangrijk om jongeren bij je vereniging te betrekken. Ga met ze in gesprek om te achterhalen wie ze zijn, wat ze kunnen en waar hun interesses liggen. De intrinsieke motivatie van mensen jong of oud speelt hierbij een belangrijke rol. Dit gaat het makkelijkst door persoonlijk contact te maken, bijvoorbeeld tijdens een verenigingsactiviteit, een gezellige borrel of vrijwilligersdag of -avond."
10. Wat hebben we je niet gevraagd maar wil je wel graag vertellen?
"Wat ik graag wil meegeven aan iedereen is dat het delen en overdragen van kennis, ervaring en informatie zeer belangrijk is voor het voortbestaan van de vereniging. Mijn motto: 'Delen is Lief!'"
Deel dit bericht:
0 reacties
Nog geen reacties. Wees de eerste!
Voeg je reactie toe
Wij sturen jou één keer per twee weken een e-mail met de belangrijkste opinies en artikelen van Sport Knowhow XL.
