7 september 2015
Nieuws
door: Leo Aquina | 7 september 2015
“Draagt het bij aan de sport en is het financieel haalbaar? Dat zijn de voornaamste criteria waarop wij partijen beoordelen die subsidie aanvragen”, aldus Bas van Rens. Als lid van het Topteam Sport geeft de CEO van MYLAPS Sports Timing toelichting bij de eerste subsidieronde van het meerjarig programma Sportinnovator. Vanaf 7 september tot en met 15 oktober kunnen geïnteresseerde partijen ideeën en projecten indienen. Daarnaast is er een call voor ‘Sportinnovator Centra’. Tot slot wil het Topteam een ‘Sport Data Valley’ ontwikkelen. Het Topteam wil gebruik maken van ‘bestaande structuren’, maar de minister benadrukte bij het in ontvangst nemen van de sportinnovatie-agenda op 26 juni het belang van 'een nieuwe visie en een nieuw beleid'.
‘Sportinnovatie in Nederland moet meer dan in het verleden impact krijgen voor topsporters, breedtesporters en mensen met een minder actieve leefstijl’, schreef het Topteam in het persbericht waarmee de call werd aangekondigd. In hoeverre is er sprake van focus als je je op al die groepen tegelijk richt?
“We moeten ons meer richten op het délen van kennis”, zegt Van Rens. “We zien maar al te vaak dat kennis uit de topsport niet wordt gedeeld binnen de topsport zelf, laat staan met de breedtesport of mensen die helemaal niet sporten. Natuurlijk zijn sommige topsporters concurrenten, maar kennisdeling heeft ook voordelen als het om ontwikkeling en innovatie gaat. Dat geldt eens te meer voor het delen van kennis met de breedtesport. Hoeveel wielrenners zie je niet rijden die hun zadel veel te laag hebben staan? Of hardlopers die met een veel te lage pasfrequentie lopen, waardoor zij last krijgen van allerlei blessures? Wij stellen ons ten doel om sportinnovatie niet alleen ten goede te laten komen aan het hoogste niveau, maar ook aan de lagere niveaus. Wie weet is er wel slim schoeisel te bedenken dat 'waarschuwt' bij blessuregevoelige acties? Of een app die je adviseert over de ideale zadelhoogte?”
Bedrijfsmatige aanpak
Niet alleen het streven naar kennisdeling is een breuk met het verleden. In de criteria waarop aanvragen voor de call beoordeeld worden, staan financiële onderbouwing en een bedrijfsmatige aanpak voorop. Van Rens: “In het verleden zagen we nogal eens dat iemand met een idee binnen kwam lopen waar vervolgens een vraag vanuit de sport bij werd bedacht. Wij gaan uit van die vraag vanuit de sport en vervolgens moet er een haalbaar businessplan zijn en er moet een geloofwaardig bedrijf achter zitten.”
Het Topteam stelt scherpe eisen, maar daar staat ook begeleiding tegenover: “In het verleden werd nauwelijks gestuurd op resultaat. Daar willen wij in de projectuitvoering wél naar kijken. We laten mensen op gezette tijden terugkomen om te rapporteren aan ons en aan elkaar. Daarbij kunnen we ook kijken hoe we kunnen helpen om zaken bij te sturen.” Het topteam leunt bij die begeleiding op medewerkers die hiervoor worden vrijgemaakt vanuit het ministerie van VWS, ZonMw, Technologiestichting STW en het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen (NISB).
Minister verdubbelt subsidie
Een haalbaar businessmodel betekent ook dat projecten en ideeën waarin naast subsidie ook privaat geld wordt geïnvesteerd een grotere kans maken bij de call. Van Rens: “We hameren op die financiële haalbaarheid. Iemand kan een prachtige widget verzinnen om schaatsprestaties te verbeteren. Maar als er geen geld is om zoiets door te ontwikkelen, hebben we een ton uitgegeven aan een instrument waar misschien maar drie schaatsers gebruik van maken.”
Partijen hoeven bij ideeën niet per se geld mee te brengen om in aanmerking te komen voor subsidie. Van Rens: “Het is wel een pre, maar voor ideeën willen we ook kleinere bedragen ter beschikking stellen als een soort seeding money. Dan kan zo’n partij een plan maken en in een volgende ronde van de call terugkomen voor projectsubsidie. Daarvoor wordt dan wel cofinanciering gevraagd, net als bij de centra.” Minister Schippers toonde zich bij het aanbieden van de sportinnovatie-agenda op 26 juni zo enthousiast over de bedrijfsmatige aanpak, dat zij besloot het totaalbedrag voor Sportinnovator te verdubbelen van één naar twee miljoen euro per jaar.
InnoSportlabs
Net als bij projectaanvragen is ook bij subsidieaanvragen voor ‘Sportinnovator Centra’ een haalbaar businessplan cruciaal. “Daarnaast moet je een unieke propositie hebben en is expertise, die internationaal toonaangevend is, een duidelijk streven”, aldus Van Rens. Bij de Sportinnovator Centra kijkt het Topteam onder andere naar bestaande instituten: “We hebben al centra die goede prestaties leveren en die centra willen we graag verder helpen binnen de call van Sportinnovator. We kijken bijvoorbeeld of InnoSportlabs een solide bijdrage kunnen leveren aan de sportinnovatie in Nederland. Maar ook andere centra verbonden aan universiteiten, hogescholen of andere organisaties en bedrijven kunnen zich melden. Wij willen die centra graag in ons netwerk en wij kunnen die centra helpen zowel aan de zakelijke en financiële kant als aan de netwerkkant.”
Sport Data Valley
Waaruit bestaan de plannen van het Topteam voor de beoogde Sport Data Valley? “Daarover zijn we op dit moment binnen het Topteam aan het nadenken”, aldus Van Rens. “Het idee komt uit de Verenigde Staten. Daar is alle data uit van overheidswege gefinancierde onderzoeken openbaar. Ook in Nederland komen steeds meer publiek gefinancierde data beschikbaar. Daardoor kunnen mensen op elkaars schouders gaan staan bij het ontwikkelen van kennis. Wij willen dat ook hier alle data beschikbaar komt, in ieder geval voor zover het niet gepersonaliseerde data betreft.”
De infrastructuur voor een dergelijke database is ingewikkeld, zo legt Van Rens uit: “De metingen zijn niet gestandaardiseerd. Als je kijkt naar data van bijvoorbeeld auto’s, dan zijn er allerlei standaarden, maar bij metingen aan de mens zijn er enorm veel verschillen. Hoe kun je die data nou zo onderbrengen dat je er ook nog vergelijkend onderzoek mee kunt doen?” Of de Sport Data Valley ook onderdeel uitmaakt van de call, weet Van Rens nog niet. “We bespreken nog hoe we dat precies inrichten. Het liefst zetten we hiervoor een partnership project op met NWO en een aantal bedrijven. We hebben binnen het Topteam met bijvoorbeeld Aarnout Brombacher (hoogleraar TU Eindhoven, red.) en Harry van Dorenmalen (directeur IBM Nederland, red.) veel expertise in huis als het om big data gaat.”
Van Rens’ eigen bedrijf MYLAPS Sports Timing houdt zich ook bezig met sportinnovatie. Heeft MYLAPS nog plannen om ideeën in te dienen voor de call? “Op dit moment niet”, aldus Van Rens. “Maar wij gaan zeker nog kijken of wij er iets mee willen of kunnen. Natuurlijk volgen we altijd een transparante procedure en kan ik dan nooit twee petten op hebben. Voorstellen worden sowieso aan onafhankelijke niet betrokken experts als beoordelaars voorgelegd. Als MYLAPS een aanvraag doet, zal ik als Topteamlid niet in de bespreking van de beoordeling betrokken zijn. Het systeem is zo gebouwd dat er geen conflict of interest kan ontstaan.”
Voor meer informatie: www.sportinnovator.nl of lees het NISB-persbericht Marktgerichte sportinnovatie krijgt impuls met subsidieronde Sportinnovator
Deel dit bericht:
0 reacties
Nog geen reacties. Wees de eerste!
Voeg je reactie toe
Wij sturen jou één keer per week een e-mail met de belangrijkste opinies en artikelen van Sport Knowhow XL.
