Richard LagerweijGeboortejaar: 1970 + +
Vooropleiding: MBO en diploma middle management + +
Start 2-jarige
HBO-studie sportmanagement: 2006 + +
Opmerkelijk: “Ik ben er voor
dat op gemeentelijk niveau verenigingsondersteuners gaan werken.”
1. Waarom heb je gekozen voor een sportgerelateerde
managementopleiding?
“Mijn keuze voor een sportgerelateerde
managementopleiding heeft te maken met meerdere factoren. Ik ben van huis uit
opgegroeid met sport en daar ook mijn werk in gevonden als manager. Daarom was
de keuze om een sportmanagementopleiding te volgen niet zo moeilijk. De echte
stap heb ik ondernomen toen ik ging nadenken over wat te doen als ik 35 jaar ben
geweest. Dus echt nadenken over mijn toekomst en welke invulling ik wil geven
aan werken in de sportbranche. Mijn tweede reden om een sportmanagementopleiding
te volgen was het feit dat mijn vader als manager werkzaam was in de sport. Als
kind heb ik hier altijd tegen op gekeken, dat wilde ik later ook gaan worden.”
2. Waarom zou je deze opleiding/studie aanraden bij aankomende
studenten? Welke toegevoegde waarde heeft deze opleiding/studie?
“De
deeltijdopleiding sportmanagement van Fontys Bedrijfshogeschool in Tilburg is
voor mij dé keuze geworden op basis van de volgende
voordelen:
• tweejarige opleiding op HBO
niveau
• praktijkgericht en sportspecifiek
• sport- en
praktijkgerichte docenten
De opleiding moest voor mij wel te combineren zijn met mijn werkzaamheden.
Tijdens de opleiding ben ik erachter gekomen dat mijn studie en werk zeer goed
op elkaar aansluiten. Dit kenmerkt direct de toegevoegde waarde van de
opleiding.”
3. Welk onderdeel mis je ofwel: wat zou volgens jou aan je opleiding
toegevoegd mogen worden?
“Bijna elke student - van welke opleiding
ook - mist onderdelen die hij/zij graag terug ziet in de door hun gevolgde
opleiding. Onderdelen die ik mis bij de opleiding sportmanagement aan de Fontys
bedrijfshogeschool zijn:
a) loopbaancoach
Tijdens de studie zijn
er in mijn klas veel medestudenten gewisseld van baan. Om dit proces goed te
begeleiden, zal een loopbaancoach een perfecte aanvulling kunnen betekenen.
b) netwerkgroep
Een groep van sportmanagers die met elkaar
discussiëren over branche gerelateerde onderwerpen. Hierdoor is de kans dat je
als student meer uit je studie haalt en de kans op het vinden van werk als
manager in de sport groter wordt.”
4. Waar hoop je later na je studie te kunnen werken, welk soort baan
ambieer je?
“Ik werk nu als manager in een health center. Een baan
waar ik altijd met veel plezier mijn energie in stop. Als ik kijk naar mijn
ideale baan dan is een functie als verenigingmanager of verenigingsondersteuner
een baan waar ik van droom. Alle ingrediënten van de studie komen samen in deze
functie.”
5. Wat zou er volgens jou in de Nederlandse top- of breedtesport
geheel anders geregeld of georganiseerd moeten worden en waarom? Hoe zou jij dit
aanpakken?
“Ik zie in het verenigingsleven dat daar zoveel meer uit
te halen valt. Ik ben er voor dat op gemeentelijk niveau
verenigingsondersteuners gaan werken. Mensen die snappen hoe verenigingen werken
en dit kunnen koppelen aan sportmanagementprincipes. Hierbij kun je denken aan
marketing, sponsoring en communicatie. Gelukkig dat de vraag naar
verenigingsmanagers en verenigingsondersteuners toeneemt. Daarnaast moeten
verenigingen zelf ook commerciëler gaan denken. Ik weet dat veel verenigingen
niet eens een salesplan of retentie plan hebben. Onlangs heb ik voor een
tafeltennisvereniging een salesplan geschreven. Een plan dat al snel succesvol
bleek te zijn. Nu ben ik binnen deze vereniging bezig met een retentieplan. Dit
soort zaken zijn zo belangrijk bij sportverenigingen.”