door: Roelien Luijt | 5 augustus 2008
Een
jaar geleden werden het Koninklijk Nederlands Korfbalverbond (KNKV) en de
Nederlandse Frisbeebond (NFB) door een accountmanager van NOC*NSF aan elkaar
voorgesteld. De beide bonden zouden uitstekend bij elkaar passen voor een
structurele samenwerking. Matchmaker NOC*NSF ging met beide partijen om de tafel
en er bleek sprake te zijn van liefde op het eerste gezicht: enkele maanden
later tekenden de bonden een samenwerkingsovereenkomst.
De frisbeebond (650 leden) draaide tot voor kort volledig op vrijwilligers.
De op één na kleinste sportbond van Nederland beschikte over onvoldoende
mankracht en middelen om zijn eigen plannen tot groei en professionalisering ten
uitvoer te brengen. Max Pieters, voorzitter NFB: “Wij waren ambitieus en wilden
groeien en professionaliseren. Alleen beschikten we niet over het kader en de
middelen om een eigen bondsapparaat in te richten. Zonder bondsapparaat kun je
eigenlijk niet groeien. Het ontbreekt vrijwilligers vaak aan visie, er is
onvoldoende sturing en er zijn niet genoeg middelen. De samenwerking met het
KNKV moet voor structuur en groei zorgen. De sport is op dit moment klein, we
willen bekender worden. Ook daar kan het KNKV aan bijdragen.”
De samenwerking tussen de NFB en het KNKV bestaat niet alleen uit het delen
van een bondsbureau en directeur. Het KNKV ziet de samenwerking vooral als kans
om het sportaanbod te verbreden. Ruud Andries, beleidsmedewerker
sportstimulering KNKV: “We willen als bond marktgerichter gaan denken en ons
sportaanbod verbreden. En we willen meer mensen aan het sporten krijgen. Door de
samenwerking willen we onze leden langer behouden en ook nieuwe leden werven. Zo
kunnen mensen die geen zin meer hebben in competitie andere dingen gaan doen,
zoals ultimate frisbee en discgolf. Korfballers hebben te maken met een
zomerstop, in de zomer kunnen ze meedoen aan de cityleague. Dat zijn
laagdrempelige frisbeewedstrijden voor beginners. Andersom kunnen frisbeespelers
die geen zin hebben in de indoorcompetitie in de winter gaan
korfballen.”
Beide partijen hebben een langdurige samenwerking op het
oog, in een meerjarenprogramma staan de doelstellingen beschreven. Max Pieters:
“De eerste stap is de overdracht van de ledenadministratie en financiën. Het
sportieve gedeelte staat daarna op het programma. We willen bijvoorbeeld
frisbeeclinics gaan aanbieden aan korfbalverenigingen. Korfballers kunnen ook
meedoen aan frisbeewedstrijdjes voor beginners tijdens onze jaarlijkse
cityleague. Daarnaast zijn we een starterspakket voor korfbalverenigingen aan
het ontwikkelen. In dat pakket zitten professionele wedstrijdfrisbees en een
trainershandleiding waar meer instaat over het spel.” Ruud Andries: “Dit jaar
nog gaan we in een tiental steden starten met gezamenlijke activiteiten. Het is
de bedoeling dat we frisbee- en korfbalclubs aan elkaar gaan linken. We werken
toe naar de cityleague die ook de volgende zomer in verschillende steden
plaatsvindt. We beginnen in tien steden, daarna zullen we in meer steden
samenwerkingmogelijkheden zoeken.” Andries wil zelf - samen met de
verenigingskaderconsultenten van het KNKV - op pad gaan om bij de
vertegenwoordigers van de frisbeeverenigingen –en korfbalverenigingen te
inventariseren wat de wensen en mogelijkheden zijn.
Beide partijen zijn tot nu toe erg tevreden over de samenwerking. Ruud
Andries (KNKV): “We hebben al veel reacties van korfbalverenigingen. Ze vragen
ons of ze al kunnen samenwerken met een frisbeevereniging en of ze alvast
frisbeeactiviteiten kunnen starten.” Max Pieters (NFB): “Hoewel we nog in de
overdrachtfase zitten hebben we nu al profijt van de samenwerking. We zijn beter
bereikbaar, mensen die contact opnemen met de NFB krijgen een reactie van iemand
van het bondsbureau. Deze beantwoordt de vragen zelf of brengt de persoon in
contact met iemand van de frisbeebond. Ook is er nu een professionele kracht
bezig om voor ons subsidies aan te vragen. Subsidies waar we voorheen misschien
niet eens weet van hadden. Nu zijn we nog druk bezig met de overdracht, maar in
de toekomst zal ons bestuur meer tijd over hebben voor het besturen, de
uitvoerende taken liggen bij het bondsbureau. Als je als bond het doel hebt te
groeien en vooruit te gaan, dan is het aan te raden om te gaan samenwerken om
meer armslag te krijgen.”
Ook NOC*NSF - initiator van de samenwerking tussen de NFB en het KNKV – is
blij met het resultaat. Yvette Vergunst accountmanager NOC*NSF: “We willen dat
de sport in Nederland groeit, zowel in de top- als in de breedte. Het versterken
van de sportbranche lukt alleen met bonden die daarvoor zijn ingericht. Door
samenwerking ontstaat meer daadkracht bij kleine bonden.” Overigens zijn er al
veel voorbeelden van bonden die samenwerken. Vergunst: “Het Huis van de Sport in
Nieuwegein is een bekend voorbeeld. Ook de Handboog- Scherm- en Vijfkampbond
delen een bondsbureau, in Rosmalen. De Koninklijke Nederlandse Schaats Bond en
Skate Bond Nederland gaan binnenkort samenwerken en de hockeybond neemt de
Nederlandse rollersport en bandybond onder zijn vleugels.”