Jongeren in sportbesturen
De besturen van sportverenigingen en andere sportorganisaties bestaan nog steeds voornamelijk uit 'oudere' mannen. Vrouwen maar zeker ook jongeren zijn er sterk in de minderheid. Terwijl een divers samengesteld bestuur - op basis van bijvoorbeeld leeftijd, geslacht, ervaring en opleiding - wellicht beter kan inspelen op veranderende sportbehoeftes van (potentiele) leden en daarmee de toekomst beter tegemoet kan treden.
In de rubriek 'De jonge sportbestuurder' komt steeds een jongere aan het woord die de nodige ervaring heeft met bestuurswerk in de sport en andere jongeren wil stimuleren daar op zijn minst ook eens over na te denken. Door te laten zien hoeveel plezier ze eraan beleven maar ook hoeveel meerwaarde hun inbreng heeft voor de club én henzelf.
Vandaag in 'De jonge sportbestuurder':
Aschwin Kruders, de nieuwe voorzitter van AV Goor ’75
1. Kan je jezelf kort introduceren?
“Mijn naam is Aschwin Kruders, ik ben 29 jaar en opgegroeid in het Twentse Goor, waar ik sinds kort ook weer woonachtig ben. Zo’n acht jaar geleden ben ik mijn eigen bedrijf gestart en ik ben blij met de groei van Aschwin Kruders Sport Promotions in de tijd van toen tot nu. Ik verzorg de communicatie van verschillende sportorganisaties en evenementen, waaronder Topsport Gelderland en de Ster ZLM Toer, en de communicatie en het management van topsporters. Daarbij sta ik voor een persoonlijke aanpak en een ‘niet lullen maar poetsen’-mentaliteit. Ik ben er trots op dat ik onder andere Anna van der Breggen, Annemiek van Vleuten, Gert-Jan Wassink, Jip Vastenburg, Britt Eerland, Janneke Ensing en Kimberley Bos mag helpen in hun carrière."
"Als ik kijk naar mijn eigen ontwikkeling heeft het doen van vrijwilligerswerk daar een grote rol in gespeeld. Toen ik een jaar of zestien was en zelf nog actief was als wedstrijdsporter in het wielrennen, vond ik dat je ook best wat terug mag doen. Dat mistte ik destijds bij leeftijdsgenoten en eigenlijk nu nog altijd. En niet eens alleen omdat je er zoals gezegd wat mee kunt doen voor een ander, maar je leert er bovenal ook gewoon ontzettend veel van. Ik denk dat dat heel erg onderschat wordt."
"Zelf rolde ik uiteindelijk van het ene in het andere. Waar ik begon met wat taken in de plaatselijke organisatie van een Holland Ladies Tour etappe in Goor, blies ik een jaar later met een aantal anderen de plaatselijke wielerronde nieuw leven in. Vervolgens deed ik - zowel binnen besturen als in andere functies - dingen voor de Ronde van Overijssel, de lokale omroep, de atletiekvereniging en was ik speaker bij heel wat wielerwedstrijden. Al die ervaringen hoop ik nu ook te gebruiken bij mijn nieuwe taak als voorzitter van AV Goor ’75, waar ik op 1 januari officieel mee begin.”
"Verbindingen zoeken en bewerkstelligen zie ik als één van mijn taken"
2. Welke taken ga je binnen het bestuur van je vereniging krijgen?
“Een belangrijke taak als voorzitter is vooral het verbinden van mensen. We staan bij AV Goor ’75 voor de mooie uitdaging om te laten zien dat de vereniging en atletiek als sport waarde hebben voor de gemeente Hof van Twente en de inwoners. Dat kunnen we echter alleen als we daar met een grote groep aan gaan werken. Die verbindingen zoek en bewerkstelligen zie ik dus als één van de taken. Daarnaast zal ik de vergaderingen van het bestuur voorzitten, ga ik namens de club gesprekken aan met andere partijen en zal ik invulling geven aan enkele wat specifiekere taken, omdat ik ook vind dat je daarin weer een voorbeeld kunt zijn voor anderen.”
3. Hoe ziet de rest van jouw bestuur er uit?
“Tot op heden werd er gewerkt met een dagelijks bestuur van vijf mensen. Die doen en deden een groot deel van de taken binnen de vereniging, hoewel we ons ook heel gelukkig mogen prijzen met heel wat vrijwilligers. De wens om meer met commissies te gaan werken ligt er al langer en daar willen we nu ook werk van gaan maken. ‘Iets’ doen binnen een vereniging heeft voor mensen vaak een drempel, zeker als het gaat om een bestuurstaak. Door taken meer te verdelen en te verduidelijken, hopen we dat leden toch eerder het idee hebben dat zij ook wel iets willen en kunnen doen, zonder dat dat een heel grote belasting voor hen is.”
4. Hoe lang denk je bestuurslid te blijven?
“Daar heb ik eigenlijk nog niet nagedacht, haha. Mijn voorloper John Velterop heeft het zeventien jaar gedaan. Daar heb ik veel respect voor, maar dat zie ik mezelf niet doen. In principe vind ik vier tot acht jaar een mooie tijd, omdat ik denk dat dat een periode is waarin je ook echt dingen kunt doen, zonder dat dingen een routine worden en je kans hebt dat ‘de flow’ er een beetje uitgaat.”
5. Wat was voor jou de reden om in het bestuur toe te treden?
“Er werd binnen AV Goor ’75 al een aantal jaren gezocht naar een nieuwe voorzitter. En hoewel ik eerder al een tijdje lid was van het bestuur, vond ik mij daar in het verleden niet klaar voor. Vooral ook, omdat we een wat vergrijsde vereniging hadden en ik niet ‘het broekie dat overal tegenaan schopt’ wilde zijn. Nu daar de afgelopen jaren beetje bij beetje wat verandering in is gekomen en ik bovendien zelf wat meer ervaringen heb opgedaan, vond ik het een mooi moment om de uitdaging aan te gaan. Het is fijn om te merken dat anderen daar ook enthousiast over zijn.”
"Ik kijk eigenlijk naar de uitdagingen van de komende jaren; de vereniging levendiger maken en laten groeien, zowel qua ledenaantal als qua organisatie”
6. Welke verdere plus- en eventuele minpunten ervaar je als verenigingsbestuurder?
“Een absoluut pluspunt vind ik de omgang met mensen. Je werkt als bestuurder bijvoorbeeld aan een netwerk. Dat is leuk, maar bovenal vind ik het gewoon heel waardevol dat je veel mensen gewoon goed leert kennen en je een band met mensen opbouwt. Echte minpunten kan ik zo niet bedenken, eerder uitdagingen. Een belangrijke daarin is dat je vaak ziet dat mensen na verloop van tijd ergens negatief in zijn gaan staan. Dat ze er al vanuit gaan dat iets niet gaat lukken of een bepaalde partij niet mee wil werken. En juist daar zie ik de uitdaging in; kijken of het linksom of rechtsom toch lukt.”
7. Voor welke bestuurlijke uitdaging sta je vooral komend jaar?
“Dat vind ik op dit moment nog wel heel lastig om te zeggen. Het is al een hele uitdaging dat ik überhaupt aan het voorzitterschap ga beginnen en daar komen heel wat dingen bij kijken. Ik heb in de tien jaar dat ik nu zelf bij de vereniging rondloop natuurlijk al heel wat dingen meegemaakt en gezien, waardoor ik nu ook ideeën heb. Het is een mooie uitdaging om te kijken of we samen enthousiast kunnen worden voor die ideeën en daar in 2018 met zijn allen de schouders onder kunnen zetten. En ik kijk eigenlijk niet alleen naar de uitdaging van het komende jaar, maar naar de komende jaren; de vereniging levendiger maken en laten groeien, zowel qua ledenaantal als qua organisatie.”
"Weet dat je niet direct een grote taak op je hoeft te nemen. Je kunt ook klein beginnen"
8. Beveel je andere jongeren aan om ook bestuurder te worden?
“Absoluut! Sterker nog, ik zou zeggen; begin er jong aan. Zoals ik eerder al zei heeft het mij ook heel veel gebracht en ik heb er veel van geleerd. Wees niet bang dat je in een bestuur terecht komt met oudere mensen. In negen van de tien gevallen vinden die het juist alleen maar mooi dat een jong iemand ook wat wil doen. Zolang jij je actief opstelt, niet overal tegenaan schopt - je af en toe laten gelden mag zeker - en leergierig bent, is daar zeker waardering voor. En weet dat je niet direct een grote taak op je hoeft te nemen. Je kunt ook klein beginnen.”
9. Wat moet er volgens jou gebeuren om méér jongeren richting bestuur te krijgen?
“Ik denk dat voor veel jongeren al niet eens duidelijk is wat nu gevraagd wordt van een bestuurder. Dat is ook bij iedere vereniging, deels, anders. Je kunt dat als vereniging echter wel verduidelijken, denk ik. Alleen al door een functieomschrijving met taken te geven van een bepaalde vacante bestuursfunctie. Dat wordt vaak al niet gedaan. Daarnaast zie ik ook wel mogelijkheden vanuit de overheid of scholen. Je kunt meelopen of een stage doen bij bedrijf of organisatie. Waarom laten we middelbare scholieren en studenten dan niet proeven aan het besturen? Niet alleen kunnen ze daar wat van leren, in tegenstelling tot bij veel bedrijven kunnen ze ook écht wat doen als ze betrokken zijn bij het bestuur van een vereniging.”
10. Wat hebben we je niet gevraagd maar wil je wel graag vertellen?
“Eigenlijk zou ik vooral mensen willen bedanken en dat zijn de mensen die mij in het verleden ook de kansen hebben gegeven om dingen te leren binnen organisaties. Ik hoop dat anderen die kansen ook krijgen en aangrijpen. Wie dat bij AV Goor ’75 wil doen is van harte welkom!”