Missie
Partners
Vacatures
Colofon
Contact
Reviews
Aanmelden nieuwsbrief
Sport Knowhow XL
Home
KNOWHOW
Nieuws
Achtergronden
Vacatures
Home
-
Achtergronden
-
Archief
-
De lokale sportbegroting
Submenu
Innovation XL
Feedback XL
Sportgerichte wetenschap
Sportbesturen in de praktijk
Topsport, mind you
Binding vergroten door sport
De toekomst van de sportwereld
Eindejaarsbijdragen van 2021
Boeken met Broeke
Sport & Recht
De jonge sportbestuurder
De terugblik van insiders
Sporten en bewegen in 2029
Sporten en bewegen in 2030
Sporten en bewegen in 2031
Sporten en bewegen in 2032
Sporten en bewegen in 2033
Sporten en bewegen in 2034
Sport Knowhow XL news (in English)
Sport van boven
Veranderende verenigingen
Adviezen uit de praktijk
Archief
Nieuwsberichten
Voetbal is Meer dan Voetbal
Wensen & Voornemens 2018
Wensen & Voornemens 2017
Wensen & Voornemens 2016
Wensen & Voornemens 2015
Wensen & Voornemens 2014
Sportmarketing in de praktijk
Ondernemen in de sport
Videocolumn | Sport besturen
Enquete voorzitter NOC*NSF
Case Closed!
Sportcommunicatie
Sportdesk Ernst & Young
Sport & Fiscus
Waarom studeren aan de ...?
Coach’s corner
Topsporters 'in the spotlights'
Sport & Kunstfotografie
Heden & Verleden
Sporthelden van weleer
10 sporters, 10 leeftijdsklassen
De lokale sportbegroting
Creatieve sportmarketing
International Sports Business
Nieuw leiderschap in sport
Sporvereniging en Passie
Op weg naar Londen
Nieuwe sporten | video's
Tips voor inrichting accommodaties
De vraag van de week
De Gezonde Sportkantine
De Sport Recordings
Werkende wetenschap
Sportarchitectuur
Op weg naar Rio
Sport en Exploitatie
Beleidsgestuurde contractfinanciering voor professionele organisaties in de sport
| 14-09-2010
door: Anja Andres & Rens van Kleij
In financieel krappere tijden is een nadere analyse van de wijze waarop en de mate waarin subsidies worden verstrekt in feite onontkoombaar. Een dergelijke analyse kent op zijn minst de onderdelen die hieronder beschreven worden.
Een effectieve inrichting van de sport kan leiden tot structurele financiële voordelen, maar niet van vandaag op morgen
| 24-08-2010
door: Anja Andres en Rens van Kleij
Veel gemeenten plaatsen uitvoerende en beherende taken ‘op afstand’. Soms schiet dergelijk gemeentelijk sportbeleid echter ‘te ver door’ en pakt de lokale overheid haar rol terug. Weten welke werkzaamheden behoren tot de kerntaken is één. Het op een goede wijze invulling geven aan het op afstand plaatsen van de uitvoerende en beherende taken is twee.
De forse bouwclaim van sportieve en gezonde ambities
| 13-07-2010
door: Anja Andres en Rens van Kleij
Op de plekken waar sport in toenemende mate als middel wordt ingezet voor de realisatie van doelstellingen op een breder maatschappelijk terrein, moet ook aan de voorwaarden worden voldaan om sport als middel in te
kunnen
zetten. Er moet letterlijk ruimte zijn om te kunnen sporten en bewegen!
Synergetische samenwerking
| 29-06-2010
door: Anja Andres & Rens van Kleij
Sport en bewegen vormen niet langer het exclusieve domein van gemeenten en sportverenigingen. Een steeds breder wordend palet aan instellingen en organisaties is gebaat bij een hogere sportparticipatie of actievere levensstijl. Hoe kan de verbindende functie van sport leiden tot succesvolle samenwerking?
Sport op waarde geschat
| 08-06-2010
door: Anja Andres & Rens van Kleij
Sport was voorheen voorbehouden aan gemeente en sportverenigingen. Tegenwoordig schuiven ook onderwijsinstellingen, commerciële sportaanbieders alsook zorg- en welzijnsinstellingen aan. Dit leidt tot een extra dimensie om te komen tot interactieve beleidsvorming en het verkrijgen van een maatschappelijk draagvlak.
Subsidies in crisis- en verkiezingstijd
| 25-05-2010
door: Anja Andres en Rens van Kleij
Een nauwgezette analyse van de lokale subsidiestromen kan en mag niet ontbreken als onderdeel van een integrale lokale financiële (en hopelijk ook beleidsmatige) heroverweging.
Helder inzicht in de feitelijke kostprijs van sport is wenselijk
| 11-05-2010
door: Anja Andres en Rens van Kleij
De wijze waarop tarieven voor gemeentelijke sportaccommodaties worden bepaald en worden ontwikkeld, is onlosmakelijk verbonden met de subsidiëring van sport, sportverenigingen en –activiteiten. Door inzicht te krijgen in de kostprijs van de gemeentelijke sportvoorzieningen en het te verwachten gebruik daarvan, is de mate waarin indirecte subsidiëring plaatsvindt inzichtelijk te maken en te kwantificeren.